【正文】 建筑、裝飾（不包括防水、門窗、外保溫工程）進行招標，且每標段建筑面積不少于 4 萬平方米，分包方式為正負零以上建筑、裝飾工程按建筑面積以平方米造價包干、正負零以下按工程量清單報綜合單價專業(yè)分包。 建筑安裝工程主要材料（含鋼筋、混凝土、保溫材料、門窗、涂料等）由總包方供應且不包含在分包價中； 門窗、保溫、防水、安裝工程另行招標確定分包單位； 3 農民工工資 管理辦法 根據(jù)天津市建筑 [20xx]258 號文件《關于在本市建設項目建立農民工工資預儲賬戶制度的通知》，設立農民工工資預儲賬戶； 采用在開工前存入工程總價款的 3%，其余款項每月按進度款 12%的繳存方式，將存款憑證向項目管理轄區(qū)建設行政主管部門備案； 施工分包單位按劃入金額向總包單位提供建安發(fā)票，作為工程款的收入證明； 施工分包單位每月 25 日前報工程進度款的同時，須附農民工工資支付表； 總承包單位向開戶銀行提交經分包單位核對的農民工工資支付表，并加蓋總承包單位與 分包單位的企業(yè)法人公章，銀行依據(jù)工資支付表從農民工工資預儲賬戶向個人賬戶劃撥工資； 按照項目部位和農民工工資支付情況，繳存上述比例的專項資金并嚴格實行農民工工資“月清月結”制度 。 若因分包單位原因發(fā)生上訪事件，分包單位應向總包單位支付 100項目策劃書 萬元 /次的違約金。 編制 /日期： 審核 /日期： 十八 分包采購方案 （見下圖） 序號 分包項目 分包工作內容 分包方式 分包商選擇方式 候選分包商名單 預計招標時間 1 鉆孔灌注樁 鉆孔、 鋼筋籠綁扎、混凝土澆筑、灌漿、泥漿外運 □包工包料 □公司（分公司）選定 □ 業(yè)主選定 通過招標選定 □勞務 √項目選定 □ 業(yè)主指定我方簽合同 √包工及部分材料 □項目選擇公司批準 ?□其他 □其他 ? 2 建筑工程 主體結構、室內外裝修 □包工包料 □公司（分公司）選定 □ 業(yè)主選定 公司內部單位參 加； 通過招標選定外 部單位。 □勞務 √項目選定 □業(yè)主指定我方簽合同 √ 包工及部分材料 □項目選擇公司批準 ?□其他 □其他 ? ? ? ?項目策劃書 3 建筑工程 外墻保溫 □包工包料 □公司（分公司）選定 □ 業(yè)主選定 通過招標選定 □勞務 √項目選定 □業(yè)主指定我方簽合同 √ 包工及部分材料 □項目選擇公司批準 ?□其他 □其他 ? ? ? ?4 建筑工程 室內外防水 √包工包料 □公司（分公司）選定 □ 業(yè)主選定 通過招標選定 □勞務 √項目選定 □業(yè)主指定我方簽合同 □ 包工及部分材料 □項目選擇公司批準 ?□其他 □其他 ?5 建筑工程 門窗制安 □包工包料 □公司（分公司）選定 □ 業(yè)主選定 通過招標選定 □勞務 √項目選定 □業(yè)主指定我方簽合同 √ 包工及部分材料 □項目選擇公司批準 ?□其他 □其他 ?6 安裝工程 水電、暖通、消防安裝 √包工包料 □公司（分公司）選定 □ 業(yè)主選定 通過招標選定 □勞務 √項目選定 □業(yè)主指定我方簽合同 □ 包工及部分材料 □項目選擇公司批準 ?□其他 □其他 ? ? ? ?7 電梯、 電梯、弱電安裝 □包工包料 □公司（分公司）選定 √業(yè)主選定 項目策劃書 弱電工程 □ 勞務 □項目選定 □ 業(yè)主指定我方簽合同 □ 包工及部分材料 □項目選擇公司批準 ?√其他 □ 其他 ? 編制 /日期： 會簽 /日期： 十九 項目商務策劃 （見 下圖） 序號 項目 內容 預期目 標 事 由 策略與措施 1 臨建階 段 臨建嚴格控制在公司規(guī)定的標準 臨建費用包干 制定好現(xiàn)場平面圖，做到最優(yōu)化。現(xiàn)場辦公室實行項目購置的活動房。 經營部根據(jù)臨建布置準確計算工程量，委托專業(yè)廠家制作安裝。 2 人工費 在勞務合同的基礎上下降 價格包干 商務上控制分包單價、以擴大勞務方式分包，分包內容含周轉材料和輔材。 現(xiàn)場管理人員嚴格按承包合同執(zhí)行，避免額外用工出現(xiàn)，材料要及時進場。 辦公室要控制好臨時用工，監(jiān)督現(xiàn)場工資和獎金的發(fā)放。 3 材料費 材料消耗量控制在定額內，材料價為市場最低價 材料消耗量包死 在履行合同時，保證在商砼、鋼材、門窗、保溫等主要材料按中準價計價。 在對外分包中總包負責供應的主要材料按消耗量一次包死。 物資部集中采購、集中招標，做好現(xiàn)場驗收。 工程技術部要編制材料進場計劃，可變的要及時變更。 現(xiàn)場人員監(jiān)督好各種材料的使用，杜絕浪費。 4 機械費 支出費用控制在合同的機械費用內 價格包干 工程技術部要詳細編制施工方案、合理布局好機械設備，本工程外租 47 臺塔吊、 60 臺 施工電梯，由分包單位負責租賃。 現(xiàn)場管理人員嚴格執(zhí)行施工方案，嚴格控制好機械設備的進出場時間，根據(jù)本工程的月進度計劃來完成。 項目策劃書 5 周轉材 料 根據(jù)合同價款嚴格控制總費用 價格包干 根據(jù)計劃用量結合實際施工情況，考慮本項目所投入的周轉材料用量較大，我項目經理部不便于采購和控制周轉的消耗，故包干給施工隊伍。 6 安全費用和 CI 控制在合同價款內 費用包干 安全監(jiān)督站編制安全方案控制總費用，本項目實行費用包干，直接支付，確保安全費用，注意殘值回收。 辦公室編制 CI 方案并控制總費用，利用其他項目資源， 節(jié)約成本，注意殘值回收。 外墻腳手架：該工程擬采用外掛架腳手架和專用手動吊籃。 7 土方回 填 在方量和單價上不能高于合同單價 價格包干 為了節(jié)約施工成本，計劃在開挖時留取全部土方。并做好挖土和回填施工記錄。 8 總包 管理費 根據(jù)合同價嚴格控制總費用 費用包干 辦公室嚴格控制辦公費用（本項目預計有 60 名管理人員：資料費、交通費要分包到人，預算包干）。 由于本項目施工單位較多，技術上要充分考慮其他單位的配合時間，控制好周轉材料 現(xiàn)場人員根據(jù)和業(yè)主簽訂的合同，配合好規(guī)定的施工單位，要充分 利用現(xiàn)場的有利資源和嚴格控制工期。 本項目劃分灌注樁、地基基礎、主體結構、砌體施工、外架拆除、水電暖通安裝等幾個節(jié)點，最重要的嚴格控制工期，經營部每月根據(jù)現(xiàn)場的工期、進度、質量、安全文明施工的得分情況準時辦理結算，有效控制現(xiàn)場各項費用。 9 二次 經營 增加簽證變更 經營部收集起草簽證資料、報告、辦理簽證手續(xù)、記錄合同履約，召集二次經營措施落實分析會議。及時準確計算工程量，經項目經理審核后報監(jiān)理、業(yè)主。 工程技術部收集設計變更原始資料、各種會議紀要、外來信函、施工進度計劃、統(tǒng)計報表、人 工計劃表、機械使用情況、施工日志。 物資部收集好材料的原始單據(jù)、材料消耗表等。 工程技術部收集地質變化條件、施工條件的變化、現(xiàn)場的第一手資料。 項目經理協(xié)助項目的二次經營，負責后續(xù)項目的承接。 財務部收集資金支付的原始證據(jù)、計算財務費用，以便延長工期。 項目策劃書 編制 /日期： 會簽 /日期： 二十 主要技術方案策劃 （見下表） 序號 方案內容 方案及資源配置情況描述 備注 1 鉆孔灌注樁方案 正循環(huán)泥漿護壁鉆孔灌注樁 φ 600、φ 700 樁共 4294 根，擬采用 40臺潛水鉆機不間斷施工 2 降水方 案 擬采用的降水體系 主要工程量 井點降水 管井數(shù) :240 個 , 井距 :30m, 井徑 : , 井深 :6m 3 混凝土供應方案 擬采用商品砼部位 基礎、主體結構砼 構造柱、過梁等二次結構構件 4 水平模板方案 擬采用的模板及支撐體系 模板選型 梁板模板及支撐體系 梁板模板及支撐體系 5 豎向模板方案 墻模板體 系 定型大鋼模板體系 6 腳手架 方案 部位 擬采用的配置方案 主要物資需用量 外腳手架 外掛架腳手架方案 外掛架 _60 套，掛架面積：_900m2 專用手動吊籃 吊籃 240 套 7 保溫施工方案 外墻保溫擬采用吊籃施工 施工面積約為 20 萬平方米 為 50— 70mm 厚擠塑聚苯板外貼 8 冬季施工措施 物資名稱 規(guī)格 電暖器 700w 冬施供暖 項目策劃書 用電量 塑料布 臨時封閉彩條布 外加劑 防凍劑 9 雨季施工措施 物資名稱 規(guī)格 塑料布 潛水泵 橡皮排水管 雨具 10 成品保護措施 物資名稱 規(guī)格 塑料布 纖維板 編制 /日期： 會簽 /日期： 二十一 項目資料管理策劃 （見下圖） 序號 資料內容 預期目標 控制措施 備注 1 施工管理資料 施工管理資料齊全 ,交工資料達到驗收資料符合驗收規(guī)范的要求，并達到業(yè)主以及公司的評優(yōu)的要求 。其他資料符合公司的要求。 工程資 料與施工同步，真實地記錄和反映施工的過程 驗收資料符合要求，數(shù)據(jù)、時間及時準確。 做到資料跟隨工程同步，工程完資料清。 資料填寫規(guī)范、歸類符合相關要求。 2 工程技術資料 達到《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T5032820xx）要求 工程開工后，應按工程進度對工程技術資料隨時收集、整理、歸檔，發(fā)現(xiàn)錯項、漏項、不完整等問題時，應立即責成原編制人員整改。 技術資料手續(xù)完備。 項目策劃書 3 物資管理資料 施工管理資料齊全 ,交工資料達到驗收資料符合驗收規(guī)范的要求，并達到業(yè)主以及公司的評優(yōu) 的要求 。其他資料符合公司的要求。 工程物資、材料的材質證明齊全、手續(xù)完善、批號與實物向對應；質量證明文件需符合國家規(guī)定的相關要求。 進場的物資資料手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)清晰，分類整理。 復檢的見證取樣單、材質證明、檢驗報告齊全，符合國家和地方的要求。 4 安全與環(huán)境管理 資料 資料齊全，符合公司的要求 安全與環(huán)境管理資料隨著人員的進場而建立起來，所有的資料均按公司的要求來建立。 安全教育及培訓、安全交底的資料齊全且手續(xù)完善；安全檢查資料、整改資料、復查資料齊備，準確。 5 施工質量驗收記 錄 資料 驗收資料符合驗收規(guī)范的要求，并達到業(yè)主以及公司的評優(yōu)的要求。 驗收資料符合要求，數(shù)據(jù)、時間及時準確。 做到資料跟隨工程同步，工程完資料清。 資料填寫規(guī)范、歸類符合相關要求。 6 商務資料管理 商務資料齊全，符合規(guī)范的要求；能為工程預決算、簽證、索賠等提供支持、完整的資料 在施工過程中及時跟蹤整理資料，并分類，做到數(shù)據(jù)、文字準確、圖文并存等。 資料手續(xù)齊全、做到有依有據(jù)。 編制 /日期：