【正文】 細(xì)化安全操作規(guī)程和安全措施。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，建立危險(xiǎn)源清單和重大危險(xiǎn)源清單；參與項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，建立項(xiàng)目環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。，檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施、安全技術(shù)交底的落實(shí)情況，技術(shù)制止和糾正違章作業(yè)和違規(guī)指揮行為。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的情況時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。、整治等活動(dòng)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出整改建議和具體措施?！鞍踩a(chǎn)月”等安全活動(dòng)以及“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”、“安全文明工地”的創(chuàng)建活動(dòng)。二十二、質(zhì)量員；參與安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)的編制及監(jiān)督落實(shí)工作；參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中工程質(zhì)量保證措施的制定。，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況。、工程驗(yàn)評(píng)及驗(yàn)收交接工作。針對(duì)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出整改建議，要求責(zé)任單位制定整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證?！叭龣z制”工作，監(jiān)督檢查“三檢制”的實(shí)施。、分析質(zhì)量管理信息，掌握工程質(zhì)量情況，為項(xiàng)目質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。、分析、處理、上報(bào)工作。 ，受理業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的改進(jìn)要求和通知，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。二十三、工程經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)、行業(yè)及地方政府頒布的有關(guān)基本投資建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制訂的各項(xiàng)工經(jīng)管理規(guī)章制度。、責(zé)任成本、勞務(wù)分包和變更索賠等管理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和落實(shí)。，根據(jù)企業(yè)定額和內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，分析確定勞務(wù)發(fā)包單價(jià)、機(jī)械租賃單價(jià)；參與物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、合同談判和簽訂工作。、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠工作。、勞務(wù)結(jié)算審核、成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。、選擇工作?！吨袊?guó)中鐵項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)》及其他項(xiàng)目管理軟件在責(zé)任成本管理、合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠管理中的應(yīng)用。二十四、造價(jià)工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以及局、子(分)公司制訂的管理制度和辦法。參與制訂驗(yàn)工計(jì)價(jià)、責(zé)任成本、勞務(wù)分包、機(jī)械租賃、物資采購(gòu)和變更索賠等管理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督、檢查和落實(shí)。根據(jù)施工圖紙和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制單位工程施工圖預(yù)算、分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本預(yù)算和變更索賠預(yù)算，并監(jiān)督、檢查和落實(shí)。根據(jù)企業(yè)定額和內(nèi)部?jī)r(jià)格體系，結(jié)合市場(chǎng)行情分析確定勞務(wù)分包單價(jià)、機(jī)械租賃單價(jià)，參與物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作。根據(jù)形象進(jìn)度按時(shí)編制季(年)度驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，并建立健全各種管理臺(tái)帳。及時(shí)收集整理企業(yè)定額和內(nèi)部?jī)r(jià)格體系所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料。參與辦理竣工決算和資產(chǎn)移交工作。參與項(xiàng)目的勞務(wù)合同簽訂、勞務(wù)結(jié)算、成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。配合內(nèi)外部審計(jì)，參與外部審價(jià)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二十五、預(yù)算員、責(zé)任成本、勞務(wù)分包、機(jī)械租賃、物資采購(gòu)和變更索賠管理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督、檢查和落實(shí)。，根據(jù)形象進(jìn)度編制季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，并建立健全管理臺(tái)帳。、勞務(wù)結(jié)算、成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。，了解施工生產(chǎn)情況，掌握協(xié)作隊(duì)伍施工情況及合同履約情況。、匯總工程變更和調(diào)概索賠資料，及時(shí)進(jìn)行計(jì)價(jià)。，參與外部審價(jià)工作。二十六、合同管理員參加合同談判、起草和簽訂工作，將談判中達(dá)成的合作意向和法律、法規(guī)規(guī)定必備的合同條款體現(xiàn)在最終的合同文本中。對(duì)合同的合法性、規(guī)范性進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。對(duì)合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并采取補(bǔ)救措施，減輕或避免損失。依據(jù)法律對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的主體變更、權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓、解除和終止等事務(wù)進(jìn)行管理，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。建立合同登記臺(tái)帳和檔案，保管合同文本及合同性文件。參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解，必要時(shí)，可接受法人代表授權(quán)委托代表企業(yè)參加訴訟或仲裁。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二十七、物資機(jī)械（設(shè)備）部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)編制物資申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃。、機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，并貫徹落實(shí)。，隨時(shí)掌握各工號(hào)主要材料的盈虧情況，做好物資、機(jī)械費(fèi)用定期核算、考核工作；負(fù)責(zé)做好物資結(jié)算、扣款工作。、機(jī)械管理工作，防止不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。；參與項(xiàng)目變更索賠工作。，及時(shí)解決材料供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。、使用和費(fèi)用結(jié)算工作；組織開(kāi)展機(jī)械設(shè)備狀況、維修保養(yǎng)和安全使用情況檢查。、機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。二十八、機(jī)械工程師崗位職責(zé)參與市場(chǎng)調(diào)查；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，檢查特種機(jī)械設(shè)備使用、管理情況；監(jiān)督非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備安裝調(diào)試。建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，做好機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)，掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)和技術(shù)狀況。督促操作人員開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況、維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，實(shí)施機(jī)械設(shè)備技術(shù)驗(yàn)證，解決機(jī)械設(shè)備使用中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作和機(jī)械設(shè)備安全裝置進(jìn)行檢查；參與機(jī)械事故的調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)檢查機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗情況。負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)有關(guān)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二十九、物資管理員，做好材料的點(diǎn)收、入賬，并配合試驗(yàn)室做好材料的驗(yàn)收工作，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)。，分工號(hào)限額或定額發(fā)料制度。未經(jīng)復(fù)試或檢驗(yàn)結(jié)果未出以及復(fù)試不合格的物資，不得發(fā)放。，定期進(jìn)行自檢，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，做到庫(kù)內(nèi)整齊、整潔。做好防火、防盜、防破壞等安全保衛(wèi)工作。、賬目和報(bào)表，按質(zhì)量體系文件要求做好質(zhì)量記錄，保存好各種原始憑證、記錄，并按時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)。，拒絕發(fā)放無(wú)去向或無(wú)審批手續(xù)的材料。，對(duì)物資節(jié)超情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。三十、機(jī)械（設(shè)備）管理員，檢查特種機(jī)械設(shè)備的管理、使用情況；參與非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)收。，對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況、維修保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，實(shí)施機(jī)械設(shè)備技術(shù)驗(yàn)證，解決機(jī)械設(shè)備使用中存在的問(wèn)題。，掌握機(jī)械設(shè)備的使用和分布狀態(tài)，收集匯總各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備原始記錄和相關(guān)資料，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。；參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。；負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)有關(guān)事項(xiàng)。三十一、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和管理辦法。、費(fèi)用的控制工作，貫徹落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法，制訂項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則及相關(guān)制度并組織實(shí)施。，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地向領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息。，籌措財(cái)務(wù)資金，制訂財(cái)務(wù)資金集中、使用方案，保證項(xiàng)目所需資金及時(shí)到位并協(xié)調(diào)好內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系。，督促檢查責(zé)任成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。，按規(guī)定審核經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、核算手續(xù)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。、協(xié)調(diào)，做好資金集中、保險(xiǎn)集中、債務(wù)集中以及稅務(wù)籌劃等工作。，合理平衡資金收支。三十二、出納員，貫徹落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。，及時(shí)登記銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金日記賬，依據(jù)審核后的會(huì)計(jì)憑證辦理銀行結(jié)算、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。，嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)制度，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)，定期和銀行對(duì)賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，做到賬實(shí)相符。，按照《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》規(guī)定，收支使用現(xiàn)金。；妥善保管和按規(guī)定使用印章，確保貨幣資金安全。、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款等款項(xiàng)的臺(tái)帳登記和清理工作。，按順序裝訂成冊(cè)并妥善保管。三十三、會(huì)計(jì)員，貫徹落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。，及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證，做好明細(xì)賬等賬務(wù)管理工作。，做好工資核算業(yè)務(wù)，分配工資費(fèi)用。計(jì)算和上繳上級(jí)單位管理費(fèi)并及時(shí)繳納各種稅金。，負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的審核、核算和清理工作。、業(yè)主供應(yīng)材料臺(tái)帳、工程消耗臺(tái)帳、工程成本臺(tái)帳等各類(lèi)臺(tái)帳，并定期進(jìn)行核對(duì)，確保賬物相符。、季報(bào)及其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)編制項(xiàng)目資金預(yù)算表。、上報(bào)財(cái)務(wù)決算資料，裝訂會(huì)計(jì)憑證，保管會(huì)計(jì)檔案資料。，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完成的會(huì)計(jì)信息。三十四、試驗(yàn)室主任、行業(yè)、地方政府頒布的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范以及企業(yè)制訂的試驗(yàn)管理制度和管理辦法。、計(jì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、方法、規(guī)章制度的執(zhí)行情況，解決試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。，合理調(diào)配試驗(yàn)人員，牽頭解決試驗(yàn)工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。；負(fù)責(zé)編寫(xiě)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告；配合物資管理部門(mén)做好原材料等委外試驗(yàn)業(yè)務(wù)。、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，審定各項(xiàng)試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展工程試驗(yàn)檢測(cè)工作。參與原材料選擇，掌握攪拌站原材料波動(dòng)情況，有權(quán)阻止對(duì)不合格的原材料入場(chǎng)。參與內(nèi)外技術(shù)交流，開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)。協(xié)助試驗(yàn)、檢測(cè)人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核。對(duì)大型儀器設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)、調(diào)配提出意見(jiàn)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三十五、試驗(yàn)員、行業(yè)、地方政府頒布的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范以及企業(yè)制訂的試驗(yàn)管理制度和管理辦法。，開(kāi)展工程試驗(yàn)檢測(cè)工作。、技術(shù)指標(biāo)、操作程序和試驗(yàn)方法，建立健全試驗(yàn)室儀器設(shè)備臺(tái)帳并分類(lèi)管理，確保項(xiàng)目試驗(yàn)工作正常有序開(kāi)展。，并做好儀器設(shè)備履歷記錄。，并在記錄上簽字，保證試驗(yàn)記錄的完整性和準(zhǔn)確性。、采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)、調(diào)配等提出合理化建議。，推動(dòng)試驗(yàn)技術(shù)和手段的更新。三十六、綜合辦公室主任、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制訂符合項(xiàng)目實(shí)際的項(xiàng)目綜合事務(wù)管理辦法并組織實(shí)施。、請(qǐng)示、報(bào)告、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等重要文字資料。，負(fù)責(zé)會(huì)議決議事項(xiàng)的督辦、協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的各方關(guān)系。，參與項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作。、勞資、教育、社保等相關(guān)基礎(chǔ)工作。，按實(shí)際需要編制相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。三十七、綜合辦公室干事、指示、工作安排的具體情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并提出改進(jìn)建議。、請(qǐng)示、工作總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)講話稿等重要文稿的擬稿工作。、通知及會(huì)議資料準(zhǔn)備等工作；負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、工作會(huì)等重要會(huì)議的會(huì)議記錄工作。、公函、文件的拆封、登記、編號(hào)、傳閱、催辦、保管等各項(xiàng)工作。，做好項(xiàng)目印章的使用與管理工作。、對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)道工作，共同塑造良好的企業(yè)形象和工地形象。、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊費(fèi)的控制與管理；參與項(xiàng)目部食堂管理工作。三十八、司機(jī)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)和維修，確保車(chē)輛狀態(tài)完好。牢固樹(shù)立“安全第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。保持車(chē)內(nèi)整潔、衛(wèi)生、按要求完成出車(chē)任務(wù)。按時(shí)做好出車(chē)、維修記錄，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。三十九、領(lǐng)工員崗位職責(zé)： 合理的組織勞動(dòng)力，及時(shí)安排組織下達(dá)任務(wù)計(jì)劃書(shū)，填寫(xiě)派工單，對(duì)工程施工及時(shí)聯(lián)系技術(shù)上搞好測(cè)量工作。確保每一道工序達(dá)到技術(shù)指標(biāo)，確保每一道工序的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工的各種機(jī)械做好安全質(zhì)量檢查，確保各種機(jī)械在施工中能夠正常運(yùn)行，以免影響工作進(jìn)度，及時(shí)做到每一道工序的連接，根據(jù)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底、安全交底、組織工班搞好現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)清理各類(lèi)雜物，各種施工用品堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈利索，達(dá)到文明施工的要求。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)，把各種有損健康的氣體排完，及時(shí)檢測(cè)是否有有毒有害氣體，并及時(shí)處理，確保施工安全。施工中作業(yè)人員一律要求做到佩戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶等安全防護(hù)措施。加強(qiáng)作業(yè)安全培訓(xùn)、教育及講話，提高安全意識(shí)，做好安全保障工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)安全防護(hù)工作，確保施工無(wú)安全隱患、避免事故的發(fā)生，一但發(fā)生事故，應(yīng)做到第一時(shí)間處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救和上報(bào)。在質(zhì)量保證措施方應(yīng)做到，加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格按技術(shù)交底及施工規(guī)范進(jìn)行。不符合規(guī)范施工的部位，堅(jiān)決返工，直到達(dá)到施工規(guī)范要求，加大“三控制”實(shí)施工度，隱蔽工程不經(jīng)報(bào)檢合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。確保現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)施工人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和專業(yè)人員操作，未經(jīng)培訓(xùn)和專業(yè)操作的人員操作時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止。組織監(jiān)督班組搞好自檢、互檢，做好施工記錄，負(fù)責(zé)收集工作，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。一、工程技術(shù)部、行業(yè)、地方政府在工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，做好項(xiàng)目施工技術(shù)管理的組織實(shí)施工作。，參與施工調(diào)查，組織編制施工調(diào)查報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。、控制測(cè)量、加密樁以及中線、水平的測(cè)量工作；負(fù)責(zé)測(cè)繪儀器的申請(qǐng)、保管、分發(fā)、報(bào)廢等工作。負(fù)責(zé)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控量測(cè)工作。，編制施工生產(chǎn)計(jì)劃；掌握工程施工進(jìn)度，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，并對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。；編制各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；配合工程驗(yàn)評(píng)、中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作；參與安全質(zhì)量事故分析工作。，負(fù)責(zé)工程數(shù)量的清理和核定，及時(shí)提報(bào)計(jì)量支付（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）資料，配合工經(jīng)部門(mén)提報(bào)計(jì)量支付（驗(yàn)工計(jì)價(jià)）相關(guān)資料。，并進(jìn)一步優(yōu)化。；負(fù)責(zé)編制科研經(jīng)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施預(yù)算和分部分項(xiàng)工程量預(yù)算；參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。、工法開(kāi)發(fā)活動(dòng)；組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用；積極應(yīng)用企業(yè)的工法和科研成果。、驗(yàn)收；負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)、匯總和竣工資料交底；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的自驗(yàn)和初驗(yàn)，參與項(xiàng)目的正式驗(yàn)交。，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制。二、安全質(zhì)量部、行業(yè)和上級(jí)單位有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求，參與并監(jiān)督安全、質(zhì)量、環(huán)保與職業(yè)健康管理體系的完善和運(yùn)行。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，建立危險(xiǎn)源清單和重大危險(xiǎn)源清單，協(xié)助工程技術(shù)部門(mén)制訂重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)監(jiān)控方案。；參與安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)的編制并督促落實(shí)；督促落實(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全質(zhì)量技術(shù)措施。；參與項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收；督促執(zhí)行工序質(zhì)量“三檢制”和隱蔽工程“旁站制”。，建立項(xiàng)目環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單；協(xié)助制訂重要環(huán)境因素控制措施。，督促項(xiàng)目作業(yè)人員佩戴安全防護(hù)用品。、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康隱患排查和檢查，及時(shí)制止并糾正違章行為；對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)并要求