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正文內(nèi)容

【經(jīng)管勵志】薪酬管理制度-文庫吧

2025-04-03 04:00 本頁面


【正文】 類分別進行考查,其具體內(nèi)容 在下一條及以后諸條中規(guī)定。 第十四條 工程人員評審要點 工程人員的評審要點如下所述: 一、對工程的規(guī)劃、部署、準備能力。 二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。 三、對最新工程施工法的知識掌握程度。 四、關于土木機械方面的知識和經(jīng)驗。 五、同與工程有關的客戶、政府部門、地方管理機構(gòu)等的交涉能力。 六、有關工程的報告結(jié)算及其他事務的處理能力。 七、對安全保衛(wèi)、防災等的處置能力。 八、對材料、工具的使用方法的掌握程度。 九、對經(jīng)費使用的妥切程度。 十、其他業(yè)務處理能力 。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第十五條 條經(jīng)營人員評審要點 經(jīng)營人員的評審要點如下所述: 一、對新的經(jīng)營方式的適應程度。 二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。 三、對工程的預見及對工程情報的處理方式的妥切程度。 四、爭取定貨技術(shù)及其努力程度。 五、與有關單位保持關系及信用的能力。 六、與客戶保持關系及信用的能力。 七、對經(jīng)費使用的妥切程度。 八、獲取有利的工程的技巧及能力。 九、有關經(jīng)營的報告、聯(lián)絡、結(jié)算及其他事務的處理能力。 十、其他業(yè)務處理能力。 第十六條 材料管理人員評審要點 材料 管理人員的評審要點如下所述: 一、是否購入了較好的(價格及質(zhì)量)材料及工具。 二、機械設備及工具等的保管及管理。 三、資材是否做到經(jīng)濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。 四、有關機械設備和資材的收發(fā)及其他記錄,計算的正確性。 五、能否爭取有利的進貨渠道。 六、對材料及機械器具等的消費是否建立了適當?shù)南M管理。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 七、契約、支付及其他交易的處理能力。 八、對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導能力。 九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡、磋商能力。 十、在運輸業(yè)務及車輛管理方 面的能力。 第十七條 事務人員評審要點 會計、總務、人事及其他事務人員的評審要點如下所述: 一、開票、記賬、計算、作表的正確性。 二、開票、記帳、計算、作表的迅速性。 三、現(xiàn)金出納、收支事務的正確性。 四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡能力。 五、工程、會計、人事及其他業(yè)務文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。 六、辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。 七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。 八、內(nèi)外聯(lián)絡、通知、傳達等的正確性與迅速性。 九、能否親切地對待工人和一般職 員。 十、對所擔任的事務性工作迅速、正確地處理能力。 附則 第十八條 本規(guī)定自XX年X月X日起實施。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 附表 一、員工工資計算表 二、計時、計件與提成工資核算表 三、員工工資標準表(見表11),(見表12)、(見表13) 資歷、出勤獎金管理辦法 員工出勤獎金管理辦法 第一條 本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)定,特制定本辦法。 第二條 出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元),凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。 第三條 凡員工 于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。 1.請假一天扣7點(140元)。 2.請假二天扣14點(280元)。 3.請假三天扣21點(420元)。 4.請假四天扣30-31點(600-620元)。 第四條 全月份不請假,且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元),凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第五條 兵役公假、婚、喪、生育假: 1.身家調(diào)查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。 2.動 員召集培訓召集及奉派受訓20天以上者不予給點。 3.婚、喪、生育假所請假日不予給點(如跨月者其全勤加給8點只扣1次)。 第六條 公傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。 第七條 曠工:每曠11天扣 10點(4小時以內(nèi)扣5點,超過4小時按1天扣點)。 第八條 當月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣,超過4小時按1天扣點。 第九條 為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療),情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給予從輕扣點,即每住院1天扣發(fā)獎金5點,其余門診仍按本辦法第3條的規(guī)定計扣獎金。 第 十條 星期例假及輪休、特休: 1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給,但被指定加班而不到工者扣獎金10點。 2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應一律請假,否則視作曠工。 3.特別休假必須于前一天下午5點鐘前提出申請經(jīng)核準者,出勤獎金照給,事后(包括當天)申請者不準,視作事假論。 4.應休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎金,但中途離職者不予發(fā)給。 第十一條 本辦法經(jīng)核準后公布實施,未盡事宜隨時修改。 資歷、全勤獎金給付管理辦法 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 第一條 為獎勵資歷長 及遵守公司管理規(guī)則的全勤職工,特設立本獎金,凡本獎金的核實發(fā)放、增減及停止,均照本規(guī)定辦理。 第二條 凡經(jīng)公司正式任用的職工,自到職實滿全年的次月份起,享有本獎金的申請權(quán)。 第三條本獎金的申請,應由享有申請資格的直屬部門主管人員填寫申請書,并按下列標準簽注意見,送人事部門辦理。 (一)能否勝任工作。 (二)勤惰情況。 (三)責任心。 (四)品德。 (五)個人與公共衛(wèi)生。 (六)服裝儀容。 第四條 人事部門受理申請后,應就下列規(guī)定提出審查資料,送請規(guī)章執(zhí)行委員會審議。 (一)到截止申請之日,除規(guī)定應享受的假日及公休外,將其他任何缺勤天數(shù)減除后的到職時間實滿一年者為合格(一年按365天計算)。 (二)到截止申請之日,全年所請事假雖已由上條規(guī)定減除,但以請假天數(shù)不超過六天者為合格了否則每超過一天,將其申請權(quán)延后一個月。 (三)到截止申請之日,全年遲到記錄不超過六次者為合格,否則每超過一次,將其申請權(quán)延后一個月。 (四)到截止申請之日,全年內(nèi)無曠職記錄者為合格,否則每曠職一天,將 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理資料瘋狂下載 其申請權(quán)延后一個月。 (五)到截止申請之日,有工作疏忽等不良記錄不超過六次者為合格 ,否則每超過一次,將其申請權(quán)延后一個月,嚴重者延后兩個月。 (六)到截止申請之日,一年內(nèi)違反榮譽獎金規(guī)定不超過三次者這合格,否則每超過一次將其申請權(quán)延后一個月。 (七)工作表現(xiàn)不良或不能勝任者,不享有申請權(quán),已享有本獎金權(quán)者要停止其享受權(quán)利。 第五條 本獎金申請權(quán)遞增時,也應按照上條規(guī)定辦理。 第六條 凡因故被將申請權(quán)或遞增權(quán)延后者,在延后期間內(nèi),有缺勤或不良記錄者,仍應合并計算,再續(xù)延
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