【經(jīng)管勵(lì)志】生產(chǎn)與技術(shù)管理制度-文庫(kù)吧
2025-04-03 07:53 本頁(yè)面
【正文】 據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，選擇相應(yīng)的進(jìn)口代理公司。 北京首信股份有限 公司 生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度 3 八、 編制進(jìn)口設(shè)備、儀表、散件等物資的分交方案，報(bào)送國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。 九、 根據(jù)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和相關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)（包括土建、工藝設(shè)計(jì)等），并按規(guī)定報(bào)批。 第六條 合同簽約 一、 通過(guò)充分技術(shù)交流和價(jià)格、供給條件等方面的討論，篩選出一個(gè)對(duì)我方最為有利的供方作為簽約的對(duì)象。 二、 與進(jìn)口代理公司共同提出合同及其附件的草稿，作為談判的基礎(chǔ)。 三、 對(duì)外談判在統(tǒng)一組織下進(jìn)行，每次談判前應(yīng)認(rèn)真作好預(yù)案，指定主談人員。談判后應(yīng)及時(shí)研究，并為下一次談判作好準(zhǔn)備。 四、 合同內(nèi)容 必須符合經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的“中華人民共和國(guó)技術(shù)合同管理?xiàng)l例”和“實(shí)施細(xì)則”中的有關(guān)規(guī)定。 五、 與技術(shù)引進(jìn)相匹配進(jìn)口的設(shè)備、儀表、工具等也應(yīng)在充分了解性能，價(jià)格的情況下?lián)駜?yōu)簽約。 六、 各項(xiàng)合同簽字后應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)審批。 第七條 合同實(shí)施 一、 合同管理 各種合同應(yīng)由引進(jìn)工作的專職部門(mén)統(tǒng)一管理。 按照進(jìn)度表掌握合同執(zhí)行情況，并隨時(shí)處理在執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。 二、 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)整個(gè)引進(jìn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，包括： 按進(jìn)度籌集資金，合理使用、嚴(yán)格管理。 按上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理引進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)算稽核、付款、結(jié)算等日常工作。 北京首信股份有限 公司 生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度 4 引進(jìn)工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)作出決算 。 進(jìn)口物資的帳物管理應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理。 對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督并提出參考意見(jiàn)。 三、合同交貨 引進(jìn)工作專職部門(mén)負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的交貨期組織進(jìn)貨。 按規(guī)定申報(bào)商檢。 根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理減免稅手續(xù)。 商檢通過(guò)后，辦理貨物到港后的海關(guān)、運(yùn)輸手續(xù)，及時(shí)組織進(jìn)貨。 會(huì)同公司內(nèi)部有關(guān)職能部門(mén)和使用單位，共同進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，并填寫(xiě)開(kāi)箱驗(yàn)收單。 對(duì)缺損貨物必須在索賠期內(nèi)辦理索賠。 對(duì)貨物的品質(zhì)，必須按照合同和相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。對(duì)本公司無(wú)法檢驗(yàn)的物品，應(yīng)會(huì)同相應(yīng)的管理部門(mén)聯(lián)系檢驗(yàn)單位。檢驗(yàn)結(jié)果要作出書(shū)面報(bào)告。 在質(zhì) 量保證期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系解決。 進(jìn)口設(shè)備、儀表由公司主管部門(mén)和使用部門(mén)按上級(jí)和公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。 三、 技術(shù)培訓(xùn) 按合同進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)是全面掌握引進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵，應(yīng)選派政治思想好，技術(shù)過(guò)硬的對(duì)口專業(yè)人員出國(guó)培訓(xùn)。 出國(guó)培訓(xùn)前應(yīng)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行必要的預(yù)培訓(xùn)，包括： （ 1） 外語(yǔ)準(zhǔn)備； （ 2） 針對(duì)出國(guó)培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行預(yù)習(xí)和相關(guān)知識(shí)的預(yù)培訓(xùn)； （ 3） 必要的操作技能的訓(xùn)練； （ 4） 出國(guó)前進(jìn)行有關(guān)政治形勢(shì)、保密和禮儀方面的教育。 北京首信股份有限 公司 生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度 5 出國(guó)培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的日程和內(nèi)容進(jìn)行。 受訓(xùn)人員應(yīng)對(duì)所學(xué)內(nèi)容作詳細(xì)記錄，回國(guó)后要進(jìn)行認(rèn)真 書(shū)面總結(jié)。 派出的培訓(xùn)組，應(yīng)有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的紀(jì)律。在國(guó)外的一切活動(dòng)應(yīng)遵守外事紀(jì)律。 試生產(chǎn)前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。 四、 技術(shù)指導(dǎo) 供方派專家來(lái)公司技術(shù)指導(dǎo)前應(yīng)安排好逐日的工作計(jì)劃。 對(duì)接受技術(shù)指導(dǎo)的人員要有明確的分工，事先熟悉加工圖紙，作好準(zhǔn)備。對(duì)其中難以掌握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要做到心中有數(shù)。 通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)要掌握供方的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以求達(dá)到能獨(dú)立地生產(chǎn)出與供方質(zhì)量相同的產(chǎn)品。 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有明顯效果的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由工藝
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