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s340楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程實施性施工組織總設計-文庫吧

2025-02-05 11:21 本頁面


【正文】 下發(fā)、組織圖紙會審、設計變更控制等技術性工作;負責項目內質量管理、技術管理協(xié)調;分管試驗室、工程部。 工程 部:下設測量組、內業(yè)資料組、施工現(xiàn)場管理組。測量組負責全標段的導線點,水準點復測和加密工作及施工隊的復核測量和檢查指導;內業(yè)資料組負責內業(yè)資料的收集,檢查和歸檔工作,組織協(xié)調各隊資料的完善工作;施工現(xiàn)場管理組主要依據(jù)設計圖紙等技術規(guī)范對現(xiàn)場施工進行技術性管理與指導。 試驗室:負責本標各種進場原材料的抽檢和試驗工作,負責試驗記錄、計算、統(tǒng)計、分析等相關工作,實施工程質量的自檢,配合監(jiān)理工程師對本工程進 路橋華祥國際工程有限公司 S340 楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程 10 行各項試驗質量檢查工作。 安全部:負責本標段所有的工程施工安全及環(huán)境保護工作;主抓本標的安 全生產、施工的安全事故預防,安全措施實施、落實等工作 ,制定本工程的安全生產計劃 ,并在日常生產中督促其落到實處。 經營部:下轄計量組、計劃合約組。計量組主要負責本合同段的計量工作,負責與業(yè)主、監(jiān)理計量方面的銜接;計劃合約組負責生產計劃的制定,下達和具體落實,調配和協(xié)調各施工隊的進度,制定資金使用計劃工作;合約組主要負責對本合同段內外各種經濟合同管理和執(zhí)行的檢查工作。 財務部:負責本工程的財務金融工作,對業(yè)主與局部的資金調度工作;負責項目財務管理和全面經濟核算工作。 圍繞管理目標和工程進度安 排,合理調配資金,確保管理體系所需資源的經費。 采用科學的管理方法,加強成本管理,認真開展經濟活動分析,控制工程造價。 材料設備部: 在項目經理、副經理、總工程師的領導下,負責本標段工程所需物資機械設備的供應和管理工作。制定并落實項目物資設備管理辦法。及時了解掌握工程物資質量情況,確保合格產品用于工程。 了解材料供應情況,反饋、解決物資供應存在的問題,與上級物資部門及確定的供貨單位加強聯(lián)系,作好物資的調配工作,確保物資的供應滿足施工進度的要求。 在托收和轉帳單到達后,根據(jù)訂貨合同條款,視情況按規(guī)定辦 理轉帳或拒付手續(xù),并保管好各種原始單據(jù),作好記錄。 組織機械設備的進場、安裝、調試與維修保養(yǎng),保證設備的完好率。 綜合辦公室:下轄后勤協(xié)調組、文明建設組。后勤協(xié)調組主要負責地方關系的處理工作,項目部的后勤服務和汽車的調配工作;文明建設組負責監(jiān)督廉政 路橋華祥國際工程有限公司 S340 楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程 11 建設的執(zhí)行工作,建立健全廉政制度,開展廉政教育,認真查處違法違紀行為,負責嚴格按法規(guī),條例實施精神文明管理工作,負責對內外的投訴處理工作,組織實施文明生產的措施,并負責文明生產教育和宣傳工作。 勞動力配備計劃 勞動力計劃 我單位將按本標段工程特 點,組建精干的項目經理部。參戰(zhàn)的先遣人員立即進入現(xiàn)場,進行前期的施工準備,選派隧道、路基、涵洞等各專業(yè)的施工管理人員、技術人員和技術工人,根據(jù)施組安排,實行動態(tài)管理,優(yōu)化配置,分期分批進場,到達指定的工點。 見附表: 勞動力調配計劃表 。 勞動力管理措施 認真編制勞動力需求計劃 :針對本標段的工程特點及本單位的自身情況,以滿足工期目標為主線,編制不同施工期詳盡的各工種的勞動力需求計劃,并以此作為勞動力調配、管理的依據(jù)。對農忙季節(jié)、春節(jié)等特殊季節(jié)制定保證勞動力供應的措施和預案,保證施工勞動力需求。 加強員工技能的培訓 :為確保實現(xiàn)各項目標,加強工程質量工作的管理,我單位將針對本標段的工程特點,借鑒成功的管理經驗,加強對關鍵工序的技術攻關與技術指導,加強對員工的技能培訓,組織學習、觀摩、競賽,提高員工素質,保證過程控制的實現(xiàn)。 實行競爭上崗機制 :對各工序的專業(yè)作業(yè)人員,實行競爭上崗機制,由公司勞動力調配中心組織、擇優(yōu)選用,同時實行淘汰制度。 健全獎優(yōu)罰劣機制 :對在施工中成績突出的工序班組和個人進行獎勵,對 路橋華祥國際工程有限公司 S340 楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程 12 沒能實現(xiàn)結點目標的班組和個人進行處罰,將工程質量、安全、環(huán)保和進度作為單 位和個人考核的主要內容。 落實個人責任制度和承包責任制 :對施工的各個環(huán)節(jié),實行個人責任制度,建立層層負責的崗位責任體系,上道工序保證下道工序,以點保線,以線保面;并與激勵機制掛鉤,大力推行全員承包責任制,提高全員的能動性和創(chuàng)造性。 本合同段合同工期為 24 個月,在施工高峰期需配備勞動力 600 人,屆時可雇傭部分當?shù)貏趧諈f(xié)助施工。 主要機械設備的投入 為保證本工程施工總體進度,我項目部計劃組織投入:瀝青 拌和站 1 座 ,水泥混凝土攪拌 站 1座 ,強制式拌和機 1臺 ,瀝青混合料攤鋪機 2臺 , 瀝青灑布車 1臺 ,裝載 機 3 臺 ,推土機 3 臺 ,挖掘機 3 臺, 平地機 1 臺 , 20t 自卸汽車 20 臺 , 振動壓路機 3 臺 , 26t 膠輪壓路機 3 臺 ,光輪壓路機 3臺,路拌機 1 臺,四鏵犁 2臺,旋耕機 1 臺,鉆機 3 臺,切割機 4 臺,切斷機 2 臺,電焊機 5 臺,彎曲機 2 臺,吊車2臺,泵車 1輛, 振動夯 3 臺 ,空壓機 2 臺 , 灑水車 3 臺 , 砼攪拌運輸車 6 臺 , 5t載重汽車 2臺 , 硬刻槽機 1 臺 , 砂漿攪拌機 2臺 , 500KVA 變壓器 1 臺。 機械進場后將盡快形成生產能力,以上主要施工機械可根據(jù)工程進展情況調整增補,以滿足施工需要保證工期為主。 重點(關鍵)和難 點工程的施工方案、方法及其措施 本合同段工程的重點(關鍵)和難點工程是 粉 土 路基 施工、橋梁工程、瀝青砼面層的施工,施工中應進行重點分析,加強管理,科學計劃,統(tǒng)籌安排,提出相應對策,采取有力措施,確保優(yōu)質按期完成施工任務。 路橋華祥國際工程有限公司 S340 楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程 13 第四章 施工進度計劃 施工進度計劃安排原則 為確保工程工期的實現(xiàn),本工程施工將采用平行作業(yè)與流水作業(yè)相結合的方式組織施工,各作業(yè)面間采用平行施工,作業(yè)面內劃分施工段,各工序間采用小流水作業(yè)。路基填筑、 橋涵基礎、 路面工程實施的重點,周密安排、合理組織、穿插進行。便道建設、取土坑征用、 舊路基橋涵構造物拆除、特殊路基處理、橋涵構造物基礎工程、拌和站、 預制廠的籌備等作為先期工程同步進行,確保工程如期實施和完成。 2 、設計要求總工期 根據(jù)合同文件及業(yè)主要求 開工時間為 2021 年 12 月 ,主體完工時間為 2021 年11月,總工期 24個月。 具體工作安排 主要工程項目開工、完工時間表 序號 項目名稱 開工時間 完工時間 1 施工準備 2 清除表土 3 路基填筑 4 橋梁工程 (下部構造 ) 5 橋梁工程 (上部構造 ) 6 涵洞工程 7 底基層 路橋華祥國際工程有限公司 S340 楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程 14 8 水穩(wěn)基層 9 瀝青面層 10 附屬工程 詳見附表 第五章 施工準備及臨時工程施工 1 、施工人員及機械設備進場 項目經理部迅速成立,并發(fā)揮其職能,為工程施工創(chuàng)造必要的物質、技術條件、組織施工力量,安排施工隊伍及機械設備進場,進行現(xiàn)場施工準備,以保證工程如期開工。 2 、材料供應 先遣人員進入現(xiàn)場后,立即著手制定材料供應計劃,確定工程所需材料的供貨地點、數(shù)量以及運輸方式 , 保證工程按期開工。供料過程中要及時向供料廠家索取產品質量合格證。進場的各種材料存放于料庫,按施工進度計劃備料,并有一定的備用量。 建立完善的試驗檢測手段,主材、地材在進場后首先自檢,合格 后,請監(jiān)理工程師抽檢。監(jiān)理工程師審批同意后,方可用于本工程。同時要加強材料的不定期動態(tài)抽查,避免不合格材料用于工程當中。 3 、技術準備 熟悉、核對設計文件、圖紙及有關資料:組織有關技術人員詳細閱讀、熟悉、了解設計文件、圖紙及有關資料,使施工人員明確設計者的設計意圖,熟悉施工圖的 路橋華祥國際工程有限公司 S340 楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程 15 內容和結構物的細部構造,掌握各種原始資料。對設計文件和圖紙必須進行現(xiàn)場核對。 補充調查資料:進行現(xiàn)場補充調查,為修改設計和編制實施性施工組織設計收集資料。 編制實施性施工組織設計、施工預算:詳細地編制實施性施工組織 設計,以指導施工。同時在投標預算的基礎上,編制施工預算,以便內部更好地進行成本控制。 對業(yè)主原始測量數(shù)據(jù)(交樁數(shù)據(jù))進行現(xiàn)場復測,加密導線點、控制點,以便下步開工需要。 臨時工程施工 為了盡快展開施工,首批人員進場后,立即著手修建臨時工程,臨時工程所需的材料就近采購。 各項 建設 按照 交公路發(fā)( 2021) 70 號文《關于開展高速公路施工標準化活動得通知》、《安徽省公路水運重點工程項目建設質量管理指南》及《安徽省公路水運重點工程建設項目安全生產管理指南》的相關要求 進行 。 為保證施工現(xiàn)場的文明,施工臨時占用的堆 料點、 拌和站、 預制場、鋼筋場及施工現(xiàn)場內的道路都必須進行硬化,修建暢通的排水系統(tǒng)。 施工 便道 利用地方道路: 施工準備工作期間,為便于沿線土方調配、材料運輸、施工人員及機械設備進出場,在充分利用現(xiàn)有的道路條件的基礎上,根據(jù)便道的使用頻率和期限,應對可利用的鄉(xiāng)村道路視需要先進行整修、加寬, 利用 S340 省道作為施工便道。 施工便道占地原則 :不占或盡量少占耕地,利用原有道路,盡量占用荒地 路橋華祥國際工程有限公司 S340 楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程 16 或旱地。 鋼便橋 :根據(jù)施工現(xiàn)場的情況,在河道處設立便橋 ,便橋利用現(xiàn)有村道便橋,利用便橋需 進行加固處理,滿足重型機械和材料進出場要求。 臨時排水系統(tǒng) :結合現(xiàn)場自然和人工排水狀況,修建路基紅線兩側臨時排水溝,并與當?shù)厮点暯?,保證場內排水暢通,同時避免對當?shù)剞r田沖毀,修建取土場、棄土場臨時排水系統(tǒng)避免淤積。 施工便道 : 根據(jù)現(xiàn)場勘察情況,結合業(yè)主給定的施工便道并結合我合同段的工程施工實際情況,本段將新建 通往取土場的 施工便道 共計 530m,便道 寬。 第一處起點位于 K24+590 右 側,長度約 300m; 第二處位于 K26+229 右側,長度約 230m。便道路基寬度設計為 , 路基采用煤矸石混合料填筑,路面 采用 15cm泥結碎石路面鋪筑,為方便錯車每隔一定距離設置一處加寬段。(詳見施工總平面布置圖) 生產及生活用地 根據(jù)本合同段的實際情況,合理安排施工隊伍,保證工程的順利進行,需 租用當?shù)孛穹?,安排生產和生活設施。 路基一隊施工段落為 K24+000K26+500 駐地 租用民房 ,位置在 K25+400 處右側約 200 米 ; 路基二隊施工段落為 K25+400K27+980, 駐地 租用民房 , 位置在 K26+600 處左側約 150米 ; 路基三隊施工段落為 K27+980K32+492, 駐地 租用民房 , 位置在 K28+860 處右側約 100 米。 施工隊伍生活基地、施工場地安排除了考慮生活、生產方面的要求外,還應考慮環(huán)境因素,妥善處理垃圾、污水,作好環(huán)境保護,避免干擾居民。 協(xié)調地方關系 ,為工程的順利有序開展創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。 路橋華祥國際工程有限公司 S340 楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程 17 具體布置見“表施工總平面布置圖”。 生產及生活用水 工程項目所在地區(qū)水源豐富,地下水位淺 , 水質滿足相關要求, 生活生產用水均十分方便 。 用電 本標段結構物多、工程量大、施工路線長、用電量較大,根據(jù)本標段實際工程情況對施工用電量進行統(tǒng)籌安排,(詳見施工用電 計劃 表)在施工準備期內抓緊 施工用電變壓器、供電線路的安裝與調試,以保證本標段各施工工地在接到開工令之后能夠全面、快速的開展工作。 通訊 項 目經理部、各 勞務 工程隊駐地 安裝 程控電話機、傳真機,主要管理人員、指揮人員、技術人員配備適量的移動電話和對講機負責對內對外聯(lián)系及信息傳輸。 、生產場地 根據(jù)我標段的各施工隊的分布情況以及地理條件,對生產要素分布如下 K31+200附近,緊靠 S340楊樓孜至阜陽段改建公路,占地 50畝。 水穩(wěn)拌合站安裝于 K31+200 處,緊靠 S340 楊樓孜至阜陽段改建公路, 占地30畝。 水泥混凝土拌合站、預制場擬設置于 K25+ 600處附近,緊靠 S340 楊樓孜至阜陽段改建公路,占地 20畝。 路橋華祥國際工程有限公司 S340 楊樓孜至阜陽段改建工程公路工程
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