x仁藥業(yè)集團(tuán)-財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化方案(ppt28)-財(cái)務(wù)綜合-文庫(kù)吧
2025-07-16 11:48 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)中心 資金結(jié)算中心 財(cái)務(wù)管理中心 財(cái)務(wù)核算中心 集團(tuán)總裁 一、管理各法人單位 的 會(huì)計(jì)核算工作。 制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì) 核算辦法。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi) 的會(huì)計(jì)核算工作。 二、負(fù)責(zé)合并集團(tuán)財(cái) 務(wù)報(bào)表。 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的稅務(wù) 籌劃。 一、負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái) 務(wù)目標(biāo)管理 二、負(fù)責(zé)集團(tuán)的預(yù) 算管理 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái) 務(wù)分析 一、負(fù)責(zé)全集團(tuán)資 金 的統(tǒng)一管理。 二、 負(fù)責(zé)集團(tuán)的統(tǒng) 一融資。 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)各單 位、各項(xiàng)目的開戶 管理。 四、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各 部門對(duì)外的統(tǒng)一結(jié) 算。 一、負(fù)責(zé)集團(tuán)的投 資管理 二、負(fù)責(zé)集團(tuán)的股 權(quán)管理 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)的上 市準(zhǔn)備工作 四、負(fù)責(zé)集團(tuán)的證 券管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)銷 系統(tǒng)各分公司的財(cái) 務(wù)管理工作 各分公司的資 產(chǎn)監(jiān)管。 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、廣 告費(fèi)用管理。 財(cái)務(wù)信息的收 集、匯總。 會(huì)計(jì)核算工作 的檢查指導(dǎo)。 營(yíng)銷管理中心 2020/9/17 9 匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作原則 會(huì)計(jì)核算的原則 會(huì)計(jì)核算的方法 會(huì)計(jì)核算的信息 企業(yè)價(jià)值的管理者 投資理財(cái)?shù)氖侄? 預(yù)算管理的手段 資金管理的手段 稅務(wù)籌劃的手段 綜合運(yùn)用 反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、控制企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值 反映經(jīng)營(yíng)狀況、控制經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、保證企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng) 2020/9/17 10 匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 責(zé)任： 對(duì)財(cái)務(wù)管理部的工作承擔(dān)全部責(zé)任 負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度 定期向總裁、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)報(bào)告并匯報(bào)資產(chǎn)狀況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)算執(zhí)行情況。 組織編制全年預(yù)算、控制集團(tuán)全年預(yù)算。 權(quán)利： 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的任命、考核。 負(fù)責(zé)審批 10萬元以下的預(yù)算外采購(gòu)資金支出。 負(fù)責(zé)審批 1萬元以下的預(yù)算外費(fèi)用支出。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門費(fèi)用的審批。 2020/9/17 11 財(cái)務(wù)核算中心 成 本 核 算 銷 售 核 算 費(fèi) 用 核 算 總 帳 報(bào) 表 往 來 核 算 存 貨 核 算 法人單位 法人單位 法人單位 法人單位 稅 務(wù) 會(huì)
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