x仁藥業(yè)集團(tuán)-財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化方案(ppt28)-財(cái)務(wù)綜合-展示頁(yè)
2024-08-31 11:48本頁(yè)面
【正文】 帳、管理往來單位 固定資產(chǎn)核算 在建工程核算、登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳 核對(duì)有關(guān)帳物、核算固定資產(chǎn)折舊 總帳報(bào)表 登記總分類帳、計(jì)算公司損益、編制財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅核算 計(jì)算公司納稅、進(jìn)行稅務(wù)籌劃、協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系 存貨核算 核算各項(xiàng)存貨成本、登記核對(duì)存貨帳目 財(cái)務(wù)檔案管理 整理財(cái)務(wù)檔案、保管財(cái)務(wù)檔案 2020/9/17 13 構(gòu)建二級(jí)核算體系、化小核算單位 盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化、實(shí)現(xiàn)信息公享 搞好稅務(wù)籌劃、作好合并報(bào)表 搞好存貨核算、加強(qiáng)資產(chǎn)管理 會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)作要點(diǎn) 2020/9/17 14 財(cái)務(wù)管理中心 成 本 管 理 費(fèi) 用 管 理 收 入 管 理 預(yù) 算 管 理 財(cái) 務(wù) 分 析 投資中心 利潤(rùn)中心 收入中心 成本中心 派出核算員 人 力 資 源 核 算 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)管理中心 2020/9/17 15 財(cái)務(wù)管理中心 成本管理 預(yù)算產(chǎn)品成本、成本控制、成本分析、考核 費(fèi)用管理 對(duì)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、進(jìn)行預(yù)算、控制、分析 收入管理 對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行預(yù)算、分析、考核 預(yù)算管理 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)預(yù)算編制、預(yù)算平衡、分析匯報(bào) 集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況 綜合分析 對(duì)集團(tuán)的總體經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合分析 、評(píng)價(jià)、提出改進(jìn)建議。 負(fù)責(zé)審批 1萬(wàn)元以下的預(yù)算外費(fèi)用支出。 權(quán)利： 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的任命、考核。 營(yíng)銷管理中心 2020/9/17 9 匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作原則 會(huì)計(jì)核算的原則 會(huì)計(jì)核算的方法 會(huì)計(jì)核算的信息 企業(yè)價(jià)值的管理者 投資理財(cái)?shù)氖侄? 預(yù)算管理的手段 資金管理的手段 稅務(wù)籌劃的手段 綜合運(yùn)用 反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況、控制企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值 反映經(jīng)營(yíng)狀況、控制經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、保證企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng) 2020/9/17 10 匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 責(zé)任： 對(duì)財(cái)務(wù)管理部的工作承擔(dān)全部責(zé)任 負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度 定期向總裁、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)報(bào)告并匯報(bào)資產(chǎn)狀況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)算執(zhí)行情況。 財(cái)務(wù)信息的收 集、匯總。 一、負(fù)責(zé)集團(tuán)的投 資管理 二、負(fù)責(zé)集團(tuán)的股 權(quán)管理 三、負(fù)責(zé)集
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