【正文】 、電話、自薦或委托對(duì)口援助高校、援藏教師、干部進(jìn)行人才引進(jìn)，也可自主赴內(nèi)地進(jìn)行人才引進(jìn)。四、引進(jìn)人才待遇 引進(jìn)人才待遇原則上按藏大字[2003]236號(hào)文件執(zhí)行。對(duì)引進(jìn)的正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員、博士分別一次性發(fā)放安家補(bǔ)助費(fèi)15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、10萬(wàn)元；理、工、醫(yī)學(xué)類碩士一次性發(fā)放安家補(bǔ)助費(fèi)4萬(wàn)元；其它學(xué)科碩士一次性發(fā)放安家補(bǔ)助費(fèi)2萬(wàn)元。特殊人才待遇面議。五、引進(jìn)人才條件 引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，原則上為碩士以上學(xué)歷，為本學(xué)科技術(shù)帶頭人或?qū)W術(shù)帶頭人；高校畢業(yè)生原則上應(yīng)引進(jìn)教育部直屬高校和列入“211工程”學(xué)校畢業(yè)生；民辦高校、成人高校、私立大學(xué)等畢業(yè)生和自考、成人、電大等畢業(yè)生不在引進(jìn)范圍內(nèi)，引進(jìn)人才僅為國(guó)家計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招統(tǒng)分并獲得畢業(yè)證和學(xué)位證的人才。引進(jìn)的博士、碩士高學(xué)歷人才，要求學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，有一定的科研能力，英語(yǔ)必須過(guò)全國(guó)六級(jí)；引進(jìn)的本科人才，要求學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，英語(yǔ)必須過(guò)全國(guó)四級(jí)，計(jì)算機(jī)應(yīng)過(guò)國(guó)家二級(jí)。六、引進(jìn)人才程序用人單位審核引進(jìn)人才自薦材料并與之初步達(dá)成協(xié)議。2005年3月20日前，用人單位將擬引進(jìn)人才情況提交組織（人事）部，同時(shí)提交擬引進(jìn)人才《全國(guó)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》（一式三份）。2005年3月25日前，組織（人事）部匯總各用人單位擬引進(jìn)人才情況，報(bào)校黨委會(huì)審批。校黨委會(huì)審批通過(guò)后，組織（人事）部將簽訂的《全國(guó)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》統(tǒng)一呈報(bào)自治區(qū)教育廳審批、備案。人事處負(fù)責(zé)辦理引進(jìn)人才后續(xù)工作。七、組織（人事）部、用人單位職責(zé)組織（人事）部負(fù)責(zé)以學(xué)校名義將人才引進(jìn)信息在相關(guān)報(bào)刊、網(wǎng)站上予以發(fā)布。組織（人事）部負(fù)責(zé)對(duì)用人單位負(fù)責(zé)引進(jìn)人才的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢與指導(dǎo)。組織（人事）部負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和辦理引進(jìn)人才相關(guān)手續(xù)。用人單位負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)人才的初審工作。根據(jù)學(xué)科建設(shè)和工作需要，用人單位可在學(xué)校核定的引進(jìn)人才指標(biāo)內(nèi)對(duì)所需專業(yè)進(jìn)行調(diào)整。凡出現(xiàn)引進(jìn)假學(xué)歷人員、達(dá)不到學(xué)校規(guī)定的引進(jìn)人才條件、違約等現(xiàn)象的，由用人單位負(fù)責(zé)。八、引進(jìn)人才籌備工作在征求各用人單位的前提和在學(xué)校審批的基礎(chǔ)上，組織（人事）部制定出《2005年西藏大學(xué)引進(jìn)人才需求計(jì)劃》并上報(bào)自治區(qū)教育廳、人事廳備案。組織（人事）部與內(nèi)地各高校及武漢研究生就業(yè)網(wǎng)聯(lián)系，將西藏大學(xué)簡(jiǎn)介與我校引進(jìn)人才待遇、政策及《2005年西藏大學(xué)引進(jìn)人才需求計(jì)劃》在網(wǎng)上發(fā)布。使用校辦公室新印制的《西藏大學(xué)》宣傳畫(huà)冊(cè),供宣傳使用。用人單位可根據(jù)本單位專業(yè)設(shè)置及學(xué)科特色，自行印制宣傳資料。九、引進(jìn)工作經(jīng)費(fèi)組織（人事）部以學(xué)校名義與內(nèi)地高校聯(lián)系，在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體上發(fā)布需求信息、印制宣傳資料等費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。用人單位赴內(nèi)地進(jìn)行引進(jìn)人才現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)務(wù)費(fèi)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)、宣傳資料的制作等費(fèi)用自行承擔(dān)。第十四條 從優(yōu)辦理社會(huì)保險(xiǎn)。用人單位按高于所在地上職工月平均工資的1－2倍從聘用之日起為優(yōu)秀人才繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。如社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系暫不能轉(zhuǎn)入新會(huì)區(qū)的，可先在新會(huì)投保，待其遷入時(shí)再予辦理有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)。其中屬于1994年9月底前參加工作的，用人單位只需從1994年10月起為其補(bǔ)繳養(yǎng)老社保費(fèi)，社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從補(bǔ)繳之月起計(jì)算繳費(fèi)年限。第十五條 各用人單位要重視優(yōu)秀人才的繼續(xù)教育和培養(yǎng)工作。培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間由用人單位根據(jù)本單位的工作實(shí)際需要安排。培訓(xùn)費(fèi)用可列入企業(yè)成本核算。人才引進(jìn)——工作程序 制定引進(jìn)計(jì)劃 各系部根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，結(jié)合本系部的編制計(jì)劃和系部學(xué)科、專業(yè)發(fā)展及人才需求狀態(tài)等情況，擬訂下一人才引進(jìn)計(jì)劃，于當(dāng)年的9月下旬提交給學(xué)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（掛靠在人事處）。人事處對(duì)各系部的進(jìn)人計(jì)劃進(jìn)行初審、匯總，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論審定，確定當(dāng)年全院增設(shè)崗位總數(shù)和可予增加人員的具體崗位，再下達(dá)到各系部。發(fā)布招聘信息 人事處廣開(kāi)渠道，在學(xué)校網(wǎng)站及有關(guān)媒體等發(fā)布招聘信息，參加人才招聘會(huì)。接收應(yīng)聘材料 接收應(yīng)聘人員提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)、近期發(fā)表的反映本人學(xué)術(shù)水平的代表作（復(fù)印件）及學(xué)術(shù)背景等相關(guān)材料。登記應(yīng)聘信息 人事處對(duì)應(yīng)聘人員材料進(jìn)行登記和初步審核，并定期轉(zhuǎn)交給需求部門(mén)。需求部門(mén)自行接收的應(yīng)聘材料必須先提交人事處進(jìn)行登記和初審，未經(jīng)人事處登記和初審的應(yīng)聘材料，人事處一律不予辦理引進(jìn)手續(xù)。審核應(yīng)聘材料 需求部門(mén)在接到人事處轉(zhuǎn)交的應(yīng)聘材料后，嚴(yán)格審核應(yīng)聘人員學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、科研教學(xué)情況、獲獎(jiǎng)情況、家屬情況等，確定應(yīng)聘人員是否符合引進(jìn)的基本條件，提出面試意向，在7日內(nèi)，將應(yīng)聘人員材料與填寫(xiě)完整的《應(yīng)聘人員面試意向表》一并反饋到人事處。組織面試考核 人事處根據(jù)引進(jìn)部門(mén)反饋的面試意見(jiàn)，組織應(yīng)聘人員進(jìn)行集中面試考核（不集中面試的，由人事處委托需求部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系并組織面試考核工作）。組成以系（部）為主，人事處、教務(wù)處、科產(chǎn)處、高教研究室部分成員參加的面試考核組?？己藘?nèi)容和方式由系（部）確定。面試考核組依據(jù)應(yīng)聘人員的面試情況，討論確定應(yīng)聘人員面試是否合格，填寫(xiě)《面試總評(píng)表》，由系（部）報(bào)人事處。提出引進(jìn)意見(jiàn) 人事處根據(jù)面試考核結(jié)果，依據(jù)學(xué)校的有關(guān)政策、學(xué)科專業(yè)發(fā)展要求和實(shí)際需要，與應(yīng)聘人員面洽后，提出是否引進(jìn)的正式意見(jiàn)，報(bào)院長(zhǎng)審批，對(duì)調(diào)入人員報(bào)院辦公會(huì)審批。辦理引進(jìn)手續(xù) 人事處根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，辦理錄用和調(diào)動(dòng)手續(xù)?？茖W(xué)合理使用人才。知識(shí)和人才已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的主要推動(dòng)力，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,各鎮(zhèn)區(qū)、各部門(mén)及各用人單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本意見(jiàn)，以增加我市人才總量和優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，增創(chuàng)我市人才競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。用人單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要引進(jìn)優(yōu)秀人才并充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，做到合理使用、人盡其才。人員招聘辦法一、招聘原則按照公開(kāi)、公平、公正的原則，堅(jiān)持“按需設(shè)崗、公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、合理流動(dòng)、合同管理”。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、總量控制、逐步到位，實(shí)行層次管理、分級(jí)招聘。招聘新疆氣象局局外人員原則上不少于總編制的20%。首次招聘人員不超過(guò)總編制的40%，二次招聘不能超過(guò)總編制的20%，三次招聘不能超過(guò)總編制的20%。招聘客座或兼職研究崗位，要注重招聘一些知名度較高的科技人才（包括返聘一些著名老專家），按照研究工作的需要，還需特聘一些有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專門(mén)人才。確保研究人員的上崗條件，保證質(zhì)量，寧缺毋濫。新進(jìn)研究人員一般必須具備碩士學(xué)位或副研究員（高級(jí)工程師）技術(shù)職務(wù)。二、崗位設(shè)置設(shè)研究和管理兩大類崗位。研究崗位分研究員、副研究員、助理研究員、實(shí)習(xí)研究員4種。管理崗位分所長(zhǎng)及一般管理崗2種。三、人員招聘實(shí)施辦法（一）研究人員崗位招聘（1）正、副研究員崗位招聘在分理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，組建正、副研究員崗位招聘委員會(huì)，其中一半為所外專家，新疆氣象局外的專家應(yīng)占到招聘委員會(huì)總數(shù)的1/4—1/3。正、副研究員面向全國(guó)招聘，可以低職高聘或高職低聘。鼓勵(lì)有較強(qiáng)課題爭(zhēng)取能力并具有博士學(xué)位、碩士學(xué)位的所外研究人員應(yīng)聘。（2）副研以下崗位的招聘在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，研究所組建副研以下崗位招聘小組，其中1/4—1/3以上成員為所外的同行專家。（二）管理人員招聘實(shí)施辦法研究所管理崗位的設(shè)置，控制在全所職工總數(shù)的10%以內(nèi)。在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組建研究所管理崗位招聘小組，按照一崗多能的原則，將既有管理才能、又有良好服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德的人員招聘到管理崗位，制定崗位職責(zé)和目標(biāo)、任職條件和要求，提高工作效率和工作水平，努力建設(shè)一支精干、高效、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。（三）具體招聘步驟公開(kāi)發(fā)布烏魯木齊沙漠氣象研究所招聘公告（含招聘崗位、招聘范圍、應(yīng)聘條件、崗位職責(zé)、享受待遇等）。應(yīng)聘人員提出書(shū)面申請(qǐng)，申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容必須包括：簡(jiǎn)歷、近五年的工作業(yè)績(jī)（完成的課題或工作任務(wù)、獲獎(jiǎng)情況、發(fā)表的文章等，表彰、獲獎(jiǎng)及主要的論文應(yīng)提交復(fù)印件）、受聘后的具體工作設(shè)想等。招聘委員會(huì)對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行審查，初步考察和分析應(yīng)聘人員的科研水平及綜合解決問(wèn)題的能力。招聘委員會(huì)采取面試的形式進(jìn)一步考察應(yīng)聘人員的水平和能力，給出客觀評(píng)價(jià)意見(jiàn)。根據(jù)招聘委員會(huì)的意見(jiàn)，確定聘任人員。沙漠氣象研究所所長(zhǎng)與聘任人員簽訂崗位聘任合同書(shū)。四、聘任管理各崗位聘任實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，并進(jìn)行、任期考核。對(duì)聘任人員的職業(yè)道德、工作能力、績(jī)效狀況進(jìn)行評(píng)議，考核合格者予以續(xù)聘和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格者，將予以處罰、低聘和解聘，空缺的崗位重新招聘；一般管理人員實(shí)行研究人員服務(wù)滿意度評(píng)分制，其評(píng)分直接與其收入掛鉤，對(duì)考核不合格者予以解聘。關(guān)于規(guī)范招聘錄用人員若干規(guī)定的通知 網(wǎng)站首頁(yè)處室簡(jiǎn)介工作手冊(cè)文件查