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硅谷人才引進(jìn)范文大全-閱讀頁(yè)

2024-10-21 12:09本頁(yè)面
  

【正文】 級(jí)組織人事部門(mén)的銜接,建立引進(jìn)高素質(zhì)人才的“快速通道”。一、人才引進(jìn)原則 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨管人才的原則,牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念,切實(shí)吸引各類(lèi)高層次人才和急需專(zhuān)業(yè)人才,努力營(yíng)造人才輩出、人盡其才的制度環(huán)境和人文環(huán)境。校黨委會(huì)審定《2005年西藏大學(xué)人才引進(jìn)需求計(jì)劃》和《2005年西藏大學(xué)人才引進(jìn)工作方案》后,用人單位應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校審定的引進(jìn)人才指標(biāo)和引進(jìn)人才條件確定專(zhuān)業(yè)及人才數(shù)。四、引進(jìn)人才待遇 引進(jìn)人才待遇原則上按藏大字[2003]236號(hào)文件執(zhí)行。特殊人才待遇面議。引進(jìn)的博士、碩士高學(xué)歷人才,要求學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,有一定的科研能力,英語(yǔ)必須過(guò)全國(guó)六級(jí);引進(jìn)的本科人才,要求學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,英語(yǔ)必須過(guò)全國(guó)四級(jí),計(jì)算機(jī)應(yīng)過(guò)國(guó)家二級(jí)。2005年3月20日前,用人單位將擬引進(jìn)人才情況提交組織(人事)部,同時(shí)提交擬引進(jìn)人才《全國(guó)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》(一式三份)。校黨委會(huì)審批通過(guò)后,組織(人事)部將簽訂的《全國(guó)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》統(tǒng)一呈報(bào)自治區(qū)教育廳審批、備案。七、組織(人事)部、用人單位職責(zé)組織(人事)部負(fù)責(zé)以學(xué)校名義將人才引進(jìn)信息在相關(guān)報(bào)刊、網(wǎng)站上予以發(fā)布。組織(人事)部負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和辦理引進(jìn)人才相關(guān)手續(xù)。根據(jù)學(xué)科建設(shè)和工作需要,用人單位可在學(xué)校核定的引進(jìn)人才指標(biāo)內(nèi)對(duì)所需專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調(diào)整。八、引進(jìn)人才籌備工作在征求各用人單位的前提和在學(xué)校審批的基礎(chǔ)上,組織(人事)部制定出《2005年西藏大學(xué)引進(jìn)人才需求計(jì)劃》并上報(bào)自治區(qū)教育廳、人事廳備案。使用校辦公室新印制的《西藏大學(xué)》宣傳畫(huà)冊(cè),供宣傳使用。九、引進(jìn)工作經(jīng)費(fèi)組織(人事)部以學(xué)校名義與內(nèi)地高校聯(lián)系,在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體上發(fā)布需求信息、印制宣傳資料等費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。第十四條 從優(yōu)辦理社會(huì)保險(xiǎn)。如社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系暫不能轉(zhuǎn)入新會(huì)區(qū)的,可先在新會(huì)投保,待其遷入時(shí)再予辦理有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)。第十五條 各用人單位要重視優(yōu)秀人才的繼續(xù)教育和培養(yǎng)工作。培訓(xùn)費(fèi)用可列入企業(yè)成本核算。制定引進(jìn)計(jì)劃 各系部根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,結(jié)合本系部的編制計(jì)劃和系部學(xué)科、專(zhuān)業(yè)發(fā)展及人才需求狀態(tài)等情況,擬訂下一人才引進(jìn)計(jì)劃,于當(dāng)年的9月下旬提交給學(xué)院人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(掛靠在人事處)。需求部門(mén)自行接收的應(yīng)聘材料必須先提交人事處進(jìn)行登記和初審,未經(jīng)人事處登記和初審的應(yīng)聘材料,人事處一律不予辦理引進(jìn)手續(xù)。審核應(yīng)聘材料 需求部門(mén)在接到人事處轉(zhuǎn)交的應(yīng)聘材料后,嚴(yán)格審核應(yīng)聘人員學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、科研教學(xué)情況、獲獎(jiǎng)情況、家屬情況等,確定應(yīng)聘人員是否符合引進(jìn)的基本條件,提出面試意向,在7日內(nèi),將應(yīng)聘人員材料與填寫(xiě)完整的《應(yīng)聘人員面試意向表》一并反饋到人事處。組織面試考核 人事處根據(jù)引進(jìn)部門(mén)反饋的面試意見(jiàn),組織應(yīng)聘人員進(jìn)行集中面試考核(不集中面試的,由人事處委托需求部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系并組織面試考核工作)??己藘?nèi)容和方式由系(部)確定??茖W(xué)合理使用人才。用人單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要引進(jìn)優(yōu)秀人才并充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用,做到合理使用、人盡其才。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、總量控制、逐步到位,實(shí)行層次管理、分級(jí)招聘。首次招聘人員不超過(guò)總編制的40%,二次招聘不能超過(guò)總編制的20%,三次招聘不能超過(guò)總編制的20%。確保研究人員的上崗條件,保證質(zhì)量,寧缺毋濫。二、崗位設(shè)置設(shè)研究和管理兩大類(lèi)崗位。管理崗位分所長(zhǎng)及一般管理崗2種。正、副研究員面向全國(guó)招聘,可以低職高聘或高職低聘。(2)副研以下崗位的招聘在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,研究所組建副研以下崗位招聘小組,其中1/4—1/3以上成員為所外的同行專(zhuān)家。在所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組建研究所管理崗位招聘小組,按照一崗多能的原則,將既有管理才能、又有良好服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德的人員招聘到管理崗位,制定崗位職責(zé)和目標(biāo)、任職條件和要求,提高工作效率和工作水平,努力建設(shè)一支精干、高效、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。應(yīng)聘人員提出書(shū)面申請(qǐng),申請(qǐng)書(shū)的內(nèi)容必須包括:簡(jiǎn)歷、近五年的工作業(yè)績(jī)(完成的課題或工作任務(wù)、獲獎(jiǎng)情況、發(fā)表的文章等,表彰、獲獎(jiǎng)及主要的論文應(yīng)提交復(fù)印件)、受聘后的具體工作設(shè)想等。招聘委員會(huì)采取面試的形式進(jìn)一步考察應(yīng)聘人員的水平和能力,給出客觀評(píng)價(jià)意見(jiàn)。沙漠氣象研究所所長(zhǎng)與聘任人員簽訂崗位聘任合同書(shū)。對(duì)聘任人員的職業(yè)道德、工作能力、績(jī)效狀況進(jìn)行評(píng)議,考核合格者予以續(xù)聘和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格者,將予以處罰、低聘和解聘,空缺的崗位重新招聘;一般管理人員實(shí)行研究人員服務(wù)滿意度評(píng)分制,其評(píng)分直接與其收入掛鉤,對(duì)考核不合格者予以解聘。下崗及停薪留職期滿有意愿要求復(fù)崗人員。特殊情況下,除上述人員之外的局外人員(含新招或外單位轉(zhuǎn)入)。公正公平,操作規(guī)范。三、人員招聘錄用的基本程序各礦井采掘協(xié)議工的招聘錄用實(shí)行事后備案制。各礦井生產(chǎn)輔助工人的招聘錄用實(shí)行事前備案制。各單位地面工人的招聘錄用實(shí)行事前審批制。各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘錄用實(shí)行事前審批制。四、人員招聘錄用的基本形式 對(duì)于煤礦井下采掘用工,各礦井在組織招收時(shí),可以從本單位實(shí)際情況出發(fā),采取靈活的招聘錄用形式,以滿足煤炭生產(chǎn)建設(shè)和安全生產(chǎn)的需要。招收單位應(yīng)成立由組織、勞動(dòng)保障、紀(jì)檢等部門(mén)人員組成的招聘錄用實(shí)施機(jī)構(gòu),面向礦區(qū),公布招聘錄用的時(shí)間、崗位(工種)及相關(guān)條件,招用人員應(yīng)通過(guò)考試考核,擇優(yōu)錄用。單位應(yīng)與招聘錄用的人員簽訂勞動(dòng)合同,根據(jù)需要在合同中約定試用期或其他服務(wù)協(xié)議,并向局報(bào)送人員招聘錄用審批(備案)表。五、人員招聘錄用的相關(guān)規(guī)定各單位要在合理定員的基礎(chǔ)上,制訂招聘錄用計(jì)劃。避免重復(fù)用人,造成人員浪費(fèi),嚴(yán)禁新招人員在錄用后下崗、掛編。取消局外調(diào)入制和局內(nèi)人員單位間調(diào)動(dòng)制(特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才經(jīng)過(guò)特點(diǎn)審批程序同意和集團(tuán)公司范圍干部交流的除外),招聘錄用對(duì)象應(yīng)在礦區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所登記就業(yè)或復(fù)崗意愿,各單位招聘錄用的井輔、地面人員必須是勞動(dòng)保障事務(wù)所登記人員。礦務(wù)局每年下半年組織一次畢業(yè)生、下崗(失業(yè))人員再就業(yè)公開(kāi)招聘會(huì)。井輔、地面招聘錄用人員對(duì)象原則上不包括局外人員。通過(guò)公開(kāi)招聘形式招收的人員,實(shí)行新人新辦法,其與用人單位的關(guān)系依據(jù)《勞動(dòng)法》予以規(guī)范,不享受合同工補(bǔ)貼,不享受家屬醫(yī)療待遇,不享受病亡家屬定期撫恤待遇。在避免影響生產(chǎn)的前提下,各單位要有計(jì)劃地逐步減少、清退返聘人員,騰出崗位優(yōu)先錄用下崗、一次性安置失業(yè)人員中有就業(yè)意愿的人員。對(duì)未按規(guī)定擅自錄用的,局將不予辦理相關(guān)手續(xù)。本規(guī)定從2005年元月起執(zhí)行。第二條 本辦法適用于分公司系統(tǒng)各層級(jí)管理人員及技術(shù)崗位人員。第二章 招聘原則第三條 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則招聘工作應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略,并服務(wù)于分公司人力資源規(guī)劃,既要避免冗員,又要建立人才儲(chǔ)備,形成合理的人才梯隊(duì)。第五條 德才兼?zhèn)湓瓌t從個(gè)人品格、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、潛能和學(xué)歷等方面進(jìn)行全方位的綜合性考察,按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔人才。第三章 招聘計(jì)劃第七條 招聘工作應(yīng)當(dāng)事先規(guī)劃,并有一定的預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。第八條 招聘計(jì)劃由分公司人事培訓(xùn)部統(tǒng)一編制,提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。第九條 每年12月31日前,各中支公司、分公司各部門(mén)須按《人員需求計(jì)劃表》的統(tǒng)一格式,向分公司人事培訓(xùn)部提交其下一的人員需求計(jì)劃?!恫莅浮返膬?nèi)容包括:下分公司系統(tǒng)人員需求匯總表;各用人單位人員需求分表;各擬招聘崗位的崗位說(shuō)明書(shū);招聘的方式和費(fèi)用預(yù)算;分公司人事培訓(xùn)部對(duì)用人單位人員需求的調(diào)研與意見(jiàn)。第十二條 通過(guò)審批的招聘計(jì)劃一般不予修改。根據(jù)實(shí)際情況,原用人需求消失,可在計(jì)劃中刪減,并注明;根據(jù)實(shí)際情況,原用人需求延遲,可調(diào)整計(jì)劃延遲進(jìn)行,并注明;根據(jù)實(shí)際情況,原用人需求變更(如需求的崗位、人數(shù)等發(fā)生變化),可調(diào)整計(jì)劃后實(shí)施,并注明。第四章 招聘方式第十四條 員工招聘方式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。出現(xiàn)職位空缺時(shí),一般應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘,內(nèi)部沒(méi)有合適人選時(shí),進(jìn)行外部招聘。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。第十八條 對(duì)于特殊人才,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可簡(jiǎn)化流程或直接聘用。第二十條 招聘過(guò)程應(yīng)公開(kāi)、公正。對(duì)招聘工作有異議的,可向分公司主管總經(jīng)理提出投訴。第二十二條 試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括:企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)等。第二十三條 試用人員的試用期為36個(gè)月。試用期滿前一個(gè)星期,由用人單位通知試用員工寫(xiě)出試用期工作總結(jié),填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,對(duì)試用人員作出綜合鑒定,報(bào)分公司人事培訓(xùn)部審核,審核合格者報(bào)分公司總經(jīng)理審批。第二十四條 特殊引進(jìn)人才一般不需試用。第二十六條 本辦法自下發(fā)之日
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