黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀思考(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-28 18 本頁(yè)面
【正文】 缺乏前瞻性，不能適應(yīng)日新月異發(fā)展變化的新形勢(shì)。二是部分領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力不強(qiáng)，往往憑主觀愿望和經(jīng)驗(yàn)決策；有一些領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，搞“一言堂”，做群眾工作時(shí)方法簡(jiǎn)單，影響了班子成員和廣大群眾的工作積極性。 “黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才”三支隊(duì)伍交流不暢，缺乏互通機(jī)制。隨著公務(wù)員制度的實(shí)施及不斷完善，受?chē)?yán)格的編制限制，優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)一步培養(yǎng)提高缺乏途徑，進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的渠道比較狹窄，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)難以得到有效改善。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)全面的考核、評(píng)價(jià)體系尚未建立。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià)尚未形成配套的、完善的科學(xué)體系，特別是怎樣運(yùn)用量化指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核方面都有待探索。 三、新形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的對(duì)策建議。 進(jìn)一步深化干部人事制度改革，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的選人用人機(jī)制。一要進(jìn)一步加快干部人事制度改革的步伐，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，加大監(jiān)督約束力度，以此來(lái)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。二要通過(guò)摸索和實(shí)踐的檢驗(yàn)，建立科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，以實(shí)績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)干部、使用干部，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、操作性強(qiáng)的干部“能上能下”機(jī)制。三要繼續(xù)改進(jìn)選人用人方式，在現(xiàn)有的政策框架內(nèi)，進(jìn)一步改革干部人事制度，積極探索行之有效的面向社會(huì)招聘優(yōu)秀大中專(zhuān)畢業(yè)生到鎮(zhèn)、村等基層單位工作的辦法和途徑，充實(shí)后備干部隊(duì)伍。四要通過(guò)改革擴(kuò)大選人用人的范圍，打破體制、身份的壁壘，進(jìn)一步暢通“三支隊(duì)伍”之間的交流渠道，用公開(kāi)選拔、公推公選等辦法，真正把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力、素質(zhì)。通過(guò)組織集中的專(zhuān)題學(xué)教活動(dòng)、自學(xué)研讀、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等形式不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)效果，特別是運(yùn)用現(xiàn)代高科技手段，如網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試、遠(yuǎn)程教育等辦法，切實(shí)解決“工學(xué)矛盾”，幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部解決思想問(wèn)題、提高工作能力。在具體形式上要進(jìn)一步創(chuàng)新，在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去
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