黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀思考(完整版)
【正文】 為年輕干部在較高層次的領(lǐng)導(dǎo)崗位上經(jīng)受鍛煉、提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力創(chuàng)造條件。其次，進一步加強對年輕干部的選拔使用，努力形成優(yōu)秀人才脫穎而出的新的用人導(dǎo)向。 建區(qū)以來，區(qū)委十分重視各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，積極探索適合我區(qū)實際的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)新辦法，取得了較為明顯的成效： 年輕干部選拔培養(yǎng)機制初步形成，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，區(qū)委組織部連續(xù)6年從區(qū)級機關(guān)各部門選調(diào)了7批共64名有一定專業(yè)知識和機關(guān)工作經(jīng)驗的一般干部參與基層的開發(fā)建設(shè)、招商引資和拆遷等與群眾面對面的工作，使他們在條件艱苦、矛盾突出的地方磨練提高，其中有16名在基層工作中表現(xiàn)突出的年輕同志走上了局鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)崗位。區(qū)委根據(jù)《干部人事制度改革實施綱要》的要求，加快干部人事制度改革的探索和實施進程，堅持以改革的精神推進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷激發(fā)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。為了切實加強全區(qū)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，區(qū)委積極探索并完善“三個機制”建設(shè)。 二、我區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的主要問題。 “黨政人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才”三支隊伍交流不暢，缺乏互通機制。三要繼續(xù)改進選人用人方式，在現(xiàn)有的政策框架內(nèi)，進一步改革干部人事制度，積極探索行之有效的面向社會招聘優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到鎮(zhèn)、村等基層單位工作的辦法和途徑，充實后備干部隊伍。其次在班子配備時注意黨政正職的合理搭配，根據(jù)個人性格、氣質(zhì)、閱歷、專業(yè)特長等方面的特點進行合理搭配，以增強工作的合力。 第9頁 共9頁。四是要通過加強教育、健全制度、完善機制，增強“一把手”的自律意識，規(guī)范“一把手”的從政行為，可以通過組織部門旁聽下一級黨委、黨組討論干部和班子民主生活會，加強述職述廉等，加強對“一把手”的監(jiān)督管理。 加強教育培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力、素質(zhì)。 對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)全面的考核、評價體系尚未建立。 領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來源缺乏。建區(qū)以后，我區(qū)陸續(xù)出臺了部門黨組議事規(guī)則、任期經(jīng)濟責(zé)任制審計
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