黨政領(lǐng)導班子后備干部制度(完整版)
【正文】 票數(shù)及占有效票數(shù)的百分比、位列名次）。對在公開選拔領(lǐng)導干部和在競爭上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，一時未能提拔使用的，可按規(guī)定程序列入后備干部名單。 培訓主要采取以下形式。在區(qū)直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）以及黨政群機關(guān)與企、事業(yè)單位之間，相互交流任職，讓干部經(jīng)受多部門、多地方、多單位工作的實踐鍛煉，豐富閱歷。 （五）抽調(diào)搞中心工作。結(jié)合領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部屆中、屆末考察和年度考核進行。 后備干部凡有下列情形之一的，應調(diào)整出后備干部名單： （一）政治思想、道德品質(zhì)、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題； （二）工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮螅? （三）工作失職，造成較大損失或不良影響； （四）群眾意見較大、威信不高； （五）由于健康原因，不能擔負繁重工作任務； （六）年齡偏大； （七）因其他原因，不適宜作為后備干部。 第二十六條后備干部因組織需要調(diào)動工作時，如管理主體發(fā)生變化，原負責管理的部門應將后備干部檔案與其干部檔案一起轉(zhuǎn)交新的管理部門，可否列為調(diào)入單位的后備干部，按干部管理權(quán)限和后備干部選拔程序重新研究確定。 第三十一條改進干部選拔方法，鼓勵、支持后備干部積極參與雙推雙考公開選拔領(lǐng)導干部和競爭上崗，為優(yōu)秀后備干部脫穎而出創(chuàng)造條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）黨委和區(qū)直黨政群機關(guān)各部門黨委（黨組）分別具體負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、本部門及所屬單位股級后備干部工作的組織管理和實施工作。 第15頁 共15頁。 第三十六條后備干部工作必須按照本《細則》規(guī)定進行。 第三十三條建立后備干部工作責任制。 第二十八條實行干部雙重管理單位的后備干部的管理權(quán)限，與同級現(xiàn)職干部管理權(quán)限一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、區(qū)直黨政群機關(guān)各部門要于每年三月底以前向區(qū)委組織部上報后備干部調(diào)整情況和新補充的后備干部人選名單及相應材料，說明被調(diào)整出后備干部隊伍人員的調(diào)整原因，并同時上報繼續(xù)作為后備干部人選的年度考核、平時考察和定期考察等情況。政治立場、政治觀點、思想品德、工作表現(xiàn)和廉潔自律情況；對政治理論、社會主義市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科技、法律、歷史知識和相關(guān)業(yè)務知識的學習情況；理論政策水平和組織領(lǐng)導能力的提高情況；與培養(yǎng)目標的距離以及原有缺點、不足的改正情況等。 第六章后備干部的管理 第二十二條后備干部的管理包括對后備干部的考察、調(diào)整、檔案管理等內(nèi)容。選派干部到農(nóng)村基層、企業(yè)、事業(yè)單位，到艱苦貧困地區(qū)或經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)任職、掛職，或選調(diào)干部到上級黨政機關(guān)掛職，讓干部在掛職鍛煉中增長知識，增長才干。 后備干部在黨校、行政院?；蚱渌嘤枡C構(gòu)的理論培訓時間，一般應不少于三個月。 第十七條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、區(qū)直黨政群機關(guān)各部門要按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極探索選拔后備干部的新方法、新途徑，廣泛地發(fā)現(xiàn)人才，真正把符合四化要求、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔出來。特別是要把好政治關(guān)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、區(qū)直黨政群機關(guān)各部門正、副職后備干部和部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)科級后備干部，分別在其全體機關(guān)干部大會上推薦。 第九條選拔后備干部的程序是。 （三）要重視對女干部和少數(shù)民族、非中共黨員干部的選拔培養(yǎng)工作。1的數(shù)量確定。 第二章后備干部的條件和資格 第四條后備干部應當具備的條件： （一）具備履行職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，忠實實踐三個代表，努
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