易能家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書(已改無錯字)
2022-09-01 01:12:07 本頁面
【正文】 2） 公司擁有發(fā)布命令和指示的權(quán)利，也承擔(dān)工作做的不佳的責(zé)任。3） 公司要負(fù)責(zé)在勞動者之間建立起信心，員工也應(yīng)對公司忠誠。4） 員工僅有一個管理者，以防止多個管理者所引起的管理沖突。5） 工資和獎金必須反映出每個員工的努力狀況，對團(tuán)隊中心目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小。6） 員工受到的待遇必須是平等和公開的。7） 公司在員工間鼓勵他們的創(chuàng)造性。8） 公司建立一種透明，公平，民主化的決策機(jī)制。9） 公司在獎勤罰懶的同時，也實(shí)行人性化管理，對工作表現(xiàn)不佳，有不滿和抵抗情緒的員工的處理要具體問題具體分析。八、團(tuán)隊組成 1．股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模：公司注冊資本50萬。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：股本來源股本規(guī)模風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)小組成員資金入股技術(shù)支持入股 金額 18萬 30萬 2萬 比例 36% 60% 4% 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模36%60%4% 2．投資回報： 根據(jù)對未來幾年公司經(jīng)營狀況的預(yù)測，公司能保持較高的利潤增長，擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報。為此，公司第一年不分紅，第二年以后每年分紅為凈利潤的30%。各股東按出資比例分紅。3．管理層人員簡介：我們團(tuán)隊的三名成員來自首都師范大學(xué) 信息工程學(xué)院 信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)。雖然專業(yè)相同，但由于專業(yè)特點(diǎn)，本身具有不同的特質(zhì)，在商務(wù)事業(yè)方面各具特長，且彼此了解，具有默契，因此一同組建易能家政服務(wù)公司。 個人簡歷： 孟娜：在校擔(dān)任學(xué)生干部，有較多管理經(jīng)驗(yàn)，精通電腦操作，平時社交廣泛，是本團(tuán)隊的主要負(fù)責(zé)人。曾輔修過會計學(xué)和市場營銷學(xué)，故兼負(fù)本公司的財務(wù)總監(jiān)。 林曉彬：本身具有管理潛質(zhì)，自學(xué)過多部管理學(xué)著作，故為本公司人力資源部總監(jiān)，又因在校外兼職負(fù)責(zé)過文書工作，固又負(fù)責(zé)本公司文書工作。 呂旺：接受能力強(qiáng)，精通電腦操作，具有相當(dāng)?shù)碾娔X知識，曾輔修過市場營銷學(xué)，且有一定的業(yè)務(wù)能力，故為本公司的市場總監(jiān)。特邀顧問：曾宇博士：中國科學(xué)研究院計算所 曙光公司技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理。對市場開發(fā)及團(tuán)隊管理有深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)是多個項(xiàng)目開發(fā)的主要負(fù)責(zé)人。技術(shù)支持顧問： 鄒金龍先生：北京洋子商務(wù)酒店 總經(jīng)理 王里新先生：北京四合心源管理咨詢公司 總經(jīng)理 林永寧先生：北京復(fù)興醫(yī)院 行政院長 九、創(chuàng)業(yè)整體時間進(jìn)度安排項(xiàng)目開始實(shí)施 場地租用、設(shè)備購進(jìn) 培訓(xùn)教師、招收學(xué)員、考核登記客戶宣傳試工正式上崗簽定勞務(wù)合同定期反饋信息十、財務(wù)計劃表1 總公司固定成本執(zhí)照200元場地租用費(fèi)3萬/年裝修、廣告牌匾2．5萬設(shè)備（含電腦、電話、桌椅、耗材）3．48萬宣傳3．5萬總計12．5萬表2 公司服務(wù)項(xiàng)目價格表項(xiàng)目 工種小時工日常傳統(tǒng)清潔18元/小時保姆600元/月高級運(yùn)動健康咨詢25元/小時理財咨詢150元/小時法律咨詢150元/小時膳食營養(yǎng)40元/小時寵物服務(wù)30元/天專業(yè)護(hù)理2500元/月家庭醫(yī)生5000元/月 表3 員工工資表（單位：月）清潔500元保姆500元運(yùn)動健康咨詢1500元理財咨詢2000元法律咨詢2000元膳食營養(yǎng)1500元寵物服務(wù)600元專業(yè)護(hù)理2000元家庭醫(yī)生編外 表4 公司服務(wù)平均收入（單位：月）及所需人員平均數(shù)量（單位：人）服務(wù)項(xiàng)目收入人員數(shù)量清潔5400元10保姆39000元65運(yùn)動健康咨詢500元1理財咨詢750元1法律咨詢2000元1膳食營養(yǎng)750元1寵物服務(wù)5400元1專業(yè)護(hù)理75000元30家庭醫(yī)生編外總收入128800元表5 培訓(xùn)部課程設(shè)置（15天）課程名稱學(xué)費(fèi)人數(shù)課時量嬰兒護(hù)理（普通）200元/人30人12課時嬰兒護(hù)理（高級）250元/人30人12課時幼兒教育 150元/人50人8課時寵物服務(wù)150元/人15人8課時表6 培訓(xùn)部收入表(月)服務(wù)項(xiàng)目收入(元)嬰兒護(hù)理（普通）12000嬰兒護(hù)理（高級）15000幼兒教育15000寵物服務(wù)4500總計46500表7 教師工資表（月）課程名稱工資（元）嬰兒護(hù)理（普通）2000嬰兒護(hù)理（高級）2800幼兒教育1600寵物服務(wù)1600總計8000下列各表為易能公司第一年財務(wù)報表第一季度財務(wù)（總公司+培訓(xùn)部）單位:元營業(yè)收入：231840+ 工資：189180+各項(xiàng)稅款： 待攤：22550+36000營業(yè)稅：11592+ 固定資產(chǎn)原價：34800城建稅：+ 累計折舊：1740教育費(fèi)附加：+公司所得稅:+個人所得稅:1074+120第一季度損益表（單位：元）營業(yè)收入減：經(jīng)營費(fèi)用營業(yè)稅金及附加營業(yè)利潤利潤總額：減：所得稅凈利潤第一季度資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元）資產(chǎn)：流動資產(chǎn)： 貨幣資金 待攤費(fèi)用175650流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn)： 固定資產(chǎn)原價34800 減：累計折舊1740 固定資產(chǎn)凈值33060 固定資產(chǎn)合計33060資產(chǎn)總計負(fù)債：流動負(fù)債： 未交稅金流動負(fù)債合計所有者權(quán)益： 實(shí)收資本269000未分配利潤所有者權(quán)益合計負(fù)債及所有者權(quán)益合計第二季度財務(wù)（總公司+培訓(xùn)部）單位:元營業(yè)收入：347760+各項(xiàng)稅款：營業(yè)稅：17388+城建稅：+教育費(fèi)附加：+公司所得稅:+個人所得稅:1611+200工資:283770+待攤:22550+36000固定資產(chǎn)原價:34800 累計折舊:3480第二季度損益表（單位：元）營業(yè)收入減：經(jīng)營費(fèi)用營業(yè)稅金及附加營業(yè)利潤利潤總額：減：所得稅凈利潤第二季度資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元）資產(chǎn)：流動資產(chǎn) 貨幣資金 待攤費(fèi)用117100流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)原價34800 減：累計
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