集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-06-14 03:25:24 本頁(yè)面
【正文】 （七）集團(tuán)公司董事會(huì)審批戰(zhàn)略規(guī)劃提案，形成正式的集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃方案，上報(bào)國(guó)資委批準(zhǔn)；（八）經(jīng)審批下達(dá)，戰(zhàn)略投資部組織發(fā)布并宣貫集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃方案。第十八條 集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整包括以下步驟：（一）集團(tuán)公司董事會(huì)、經(jīng)理層、各部門和各二級(jí)成員單位等提出調(diào)整建議；（二）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部論證后發(fā)出戰(zhàn)略調(diào)整準(zhǔn)備通知；（三）根據(jù)戰(zhàn)略投資部發(fā)出的調(diào)整通知，集團(tuán)公司各部門和各二級(jí)成員單位提供戰(zhàn)略調(diào)整意見(jiàn)；（四）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部制訂戰(zhàn)略調(diào)整提案，上報(bào)戰(zhàn)略分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并出示意見(jiàn)；（五）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部結(jié)合分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)進(jìn)行修訂，上報(bào)總經(jīng)理審核，并出示審核意見(jiàn)；（六）集團(tuán)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議戰(zhàn)略調(diào)整提案，并提出建議，報(bào)董事會(huì)審批；（七）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部確定調(diào)整后的戰(zhàn)略規(guī)劃正式稿，董事長(zhǎng)簽發(fā)批準(zhǔn)。第十九條 集團(tuán)公司各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整流程包括以下步驟：（一）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整方案，形成對(duì)各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整建議；（二）各二級(jí)成員單位根據(jù)自身的戰(zhàn)略調(diào)研分析和集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部下發(fā)的建議，制訂本單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整草案，上交本單位負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)審核通過(guò)，提交集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部；（三）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部組織審核各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案，并出示審核意見(jiàn)；（四）集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案，并做出審議意見(jiàn)；（五）集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案，并形成決議；（六）集團(tuán)公司董事會(huì)審批各二級(jí)成員單位戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整提案；（七）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部指導(dǎo)、監(jiān)督各二級(jí)成員單位實(shí)施其戰(zhàn)略規(guī)劃/調(diào)整方案。第五章 集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控與反思第二十條 集團(tuán)公司的戰(zhàn)略實(shí)施是以戰(zhàn)略工程項(xiàng)目為載體進(jìn)行。集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部組織推動(dòng)戰(zhàn)略落地的年度重點(diǎn)工程。集團(tuán)公司各部門和各二級(jí)成員單位按工作計(jì)劃目標(biāo)層層分解落實(shí)。第二十一條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略監(jiān)控主要是對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略工程實(shí)施年度監(jiān)控，呈現(xiàn)方式為年度執(zhí)行報(bào)告。戰(zhàn)略工程年度執(zhí)行報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括戰(zhàn)略工程里程碑事項(xiàng)目標(biāo)描述、已完成或開展的事項(xiàng)描述、本階段所面臨的主要問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)及解決思路、下階段工作計(jì)劃等模塊。第二十二條 集團(tuán)公司年度戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告可與年度戰(zhàn)略反思報(bào)告合并上報(bào)。集團(tuán)戰(zhàn)略反思目的是總結(jié)回顧上年度的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成年度集團(tuán)戰(zhàn)略工程總結(jié)報(bào)告，為集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的修訂、集團(tuán)戰(zhàn)略工程拆解做準(zhǔn)備。第二十三條 集團(tuán)戰(zhàn)略工程項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控（一）集團(tuán)公司各戰(zhàn)略項(xiàng)目牽頭單位需在12月初向戰(zhàn)略投資部提交其所負(fù)責(zé)工程的年度執(zhí)行報(bào)告；（二）集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所提報(bào)的戰(zhàn)略工程項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告進(jìn)行匯總分
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