工程進(jìn)度管理辦法(試行)(已改無錯(cuò)字)
2023-05-13 03:03:58 本頁面
【正文】 核得分為50～79分，處以項(xiàng)目經(jīng)理1000元罰款、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各800元罰款、其他直接責(zé)任人500元罰款。第二十五條 進(jìn)度考核得分為30～49分，該項(xiàng)目部全體員工按公司《項(xiàng)目績效考核辦法》當(dāng)月績效考核為D級(jí)，另外處以項(xiàng)目經(jīng)理2000元罰款、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1500元罰款、其他直接責(zé)任人1000元罰款。第二十六條 進(jìn)度考核得分為30分以下，該項(xiàng)目部全體員工按公司《項(xiàng)目績效考核辦法》當(dāng)月績效考核為E級(jí)，另外處罰項(xiàng)目經(jīng)理3000元罰款、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各2000元罰款、其他直接責(zé)任人1500元罰款。第二十七條 項(xiàng)目部連續(xù)三個(gè)月進(jìn)度考核在80分以下，除了以上處罰外，另取消該項(xiàng)目部全體員工年終獎(jiǎng)金，項(xiàng)目經(jīng)理作解聘處理。 第八章 附則第二十八條 本辦法處罰罰款由公司工程部出具處罰通知單，交公司財(cái)務(wù)部在本人當(dāng)月工資中扣除。第二十九條 本辦法由公司績效考核小組負(fù)責(zé)解釋和修改。第三十條 本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。 學(xué)習(xí)好幫手附件1 施 工 任 務(wù) 書工程名稱： 施工班組： 任務(wù)書編號(hào)：序號(hào)工作地點(diǎn)（樓棟號(hào)）工作部位（層數(shù)）工作內(nèi)容單位工程量人數(shù)（個(gè)）工作起止時(shí)間（月/日～日）預(yù)算員工程量復(fù)核簽字施工技術(shù)及進(jìn)度要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及要求技工普工 驗(yàn)收意見：施工員：驗(yàn)收意見：質(zhì)檢員：驗(yàn)收意見：安全員： 說明：本任務(wù)書一式二份，班組長和簽發(fā)人各執(zhí)一份，作為每月勞務(wù)結(jié)算依據(jù)。 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日 首次下達(dá)任務(wù)書應(yīng)附施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底記錄。附件2 年
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