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正文內(nèi)容

績效面談操作實(shí)務(wù)(已改無錯(cuò)字)

2025-04-13 23 本頁面
  

【正文】 了出來,當(dāng)場就做績效面談。面談中他列舉的幾個(gè)關(guān)鍵事件都是不利于我的,明顯是給我穿小鞋嘛 ! 而且我根本沒有再申辯的機(jī)會,就給我打了 2 分。這樣的主管根本不了解下屬?!?人力資源部隨后走訪了銷售部主管程經(jīng)理,程經(jīng)理解釋說:“那天下午我突然想起是公司績效評估的最后一天,就馬上找他過來了。但前一周實(shí)際已經(jīng)通知他了。等我找他時(shí),他先是說沒時(shí)間準(zhǔn)備,可公司布置的事怎么能不做呢,然后就是態(tài)度不好,我剛說了他幾句,他就反駁,說他在這一個(gè)季度里沒做過那幾件事。平時(shí)我都記錄在案的,怎么可能沒做 ? 再對他講了幾句他平時(shí)的工作失誤,他就只是憤怒和沉默,我想至少他應(yīng)該給我一些積極的回應(yīng)才對。平時(shí)他還挺不錯(cuò)的,但是這次評估中似乎很不高興。最后我說:給你打 2 分 。他說: 2 分就 2 分 !還簽了字。所以,他就不達(dá)標(biāo)了,只好離開公司?!?在北京,80%的人到一家企業(yè)工作時(shí)要考慮這家企業(yè)的品牌、工資福利待遇,甚至這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也是要考慮的因素:有人為柳傳志而進(jìn)聯(lián)想,為張瑞敏而進(jìn)海爾,因?yàn)樗麄冇X得跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)有奔頭。但是還有一個(gè)讓大家大吃一驚的數(shù)字是:在離職的人當(dāng)中,有近三成的人不是因?yàn)槠髽I(yè)品牌受損,不是因?yàn)榇鱿陆?,更不是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的問題,而是跟他的直接領(lǐng)導(dǎo)有關(guān),或者是跟這個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,或者是不認(rèn)同他的
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