系統(tǒng)集成項(xiàng)目人力資源管理論文-閱讀頁(yè)
2025-06-03 04:35本頁(yè)面
【正文】 ，或要了解該員工是否有參與其他項(xiàng)目時(shí)間的承諾）。 在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程中可能引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新，如人力資源管理計(jì)劃的更新。另一些需要改變?nèi)藛T管理計(jì)劃的原因包括晉升、退休、生病、績(jī)效問(wèn)題以及工作強(qiáng)度的變化。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該去招募、建設(shè)、維護(hù)、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、啟發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以獲得團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效，并達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括 但不限于如下目標(biāo)。 (2)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感和凝聚力，以提高士氣 ，降低沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。 有效的團(tuán)隊(duì)合作包括在工作負(fù)擔(dān)不平衡的情況下，互相幫助。如果能夠盡早進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將會(huì)越早收效。 2．成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 成功的團(tuán)隊(duì)具有如下的共同特點(diǎn)。 (2)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)清晰，崗位明確。 (4)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員有明確的考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，工作結(jié)果公正公開(kāi)，賞罰分明。 (6)協(xié)同工作，也就是一個(gè)成員工作需要依賴于另一個(gè)成員的結(jié)果，善于總結(jié)和學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目的早期，團(tuán)隊(duì)建設(shè)相對(duì)簡(jiǎn)單，但隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直在深化。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該持續(xù)地監(jiān)控團(tuán)隊(duì)的工作與 績(jī)效，以確定為預(yù)防或糾正團(tuán)隊(duì)問(wèn)題是否采取相應(yīng)的行動(dòng)。 (1)形成階段： 個(gè)個(gè)的個(gè)體成員轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)成員，開(kāi)始形成共同目標(biāo)，對(duì)未來(lái)團(tuán)隊(duì)往往有美好的期待。個(gè)體之間開(kāi)始爭(zhēng)執(zhí)，互相指責(zé)，并且開(kāi)始懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力。 (4)發(fā)揮階段 :隨著相互之間的配合 默契和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的信任，成員積極工作，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 (5)結(jié)束階段 :隨著項(xiàng)目的結(jié)束，團(tuán)隊(duì)也被遣散了。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須觀察團(tuán)隊(duì)的行為、管理沖突、解決問(wèn)題和評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效。 在一個(gè)矩陣組織中，某個(gè)項(xiàng)目成員既向職能部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)又向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，項(xiàng)目團(tuán)趴的管理就變得很復(fù)雜。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法 (1）．觀察和交談 觀察和交談?dòng)糜陔S時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的工作情況和思想狀態(tài)。 如果是虛擬團(tuán)隊(duì)，這要求項(xiàng) 目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更加積極主動(dòng)的、經(jīng)常性的溝通，不管是面對(duì)面還是其他什么合適的方式。 正式和非正式的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估依賴于項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間、復(fù)雜程度、組織政策、勞動(dòng)合同的要求，以及定期溝通的數(shù)量和質(zhì)量。評(píng)估信息的收集也可以采用 360度反饋的方法，從那些和項(xiàng)目成員交往的人那里得到相關(guān)的評(píng)估 信息。 (3)．問(wèn)題清單 在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，記錄在問(wèn)題清單里有助于知道誰(shuí)在預(yù)定日期前負(fù)責(zé)解決這個(gè)問(wèn)題。 結(jié)語(yǔ) 人力資源管理在項(xiàng)目管理中至關(guān)重要。 20211225
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