中介公司行政管理制度一-閱讀頁
2025-06-03 01:09本頁面
【正文】 規(guī)定。 一、 管理體制和崗位職責 一、管理架構圖 三級市場按照架構進行管理。 ●區(qū)域經(jīng)理： 運用壓力管理、數(shù)據(jù)管理對分行經(jīng)理人的績效跟進，推動分行之間的互動，提升業(yè)績； 控制分行成本費用，提高盈利能力； 培養(yǎng)、選拔分行經(jīng)理以及業(yè)務骨干； 培訓、指導分行經(jīng)理并調(diào)動其工作積極性； 根據(jù)本部業(yè)務規(guī)則擬定本區(qū)域健全的、符合市場發(fā)展現(xiàn)狀的業(yè)務規(guī)則，公平處理區(qū)域問題； 組織每月區(qū)域業(yè)務會議； 組織區(qū)域業(yè)務培訓； 組織區(qū)域各項活動； 貫徹公司制度，傳播企業(yè)文化。 ●分行經(jīng)理 ： 按照公司以及區(qū)域業(yè)務規(guī)則規(guī)定指導、檢查分行業(yè)務員日常工作； 分析本行附近同行盤、客情況； 緊跟每張單并促成交易； 案例分析及業(yè)務技巧培訓； 把關合同并指導填寫成交報告、收款通知單，按照規(guī)定審核合同，控制風險； 控制分行成本費用，保護固定資產(chǎn)安全； 維護成效客戶關系，定期回訪； 激勵員工； 承擔所轄分行一切責任； 高級經(jīng)理參照上述職責執(zhí)行。 高級置業(yè)顧問參照上述職責執(zhí)行。 另，以下文件按公司下發(fā)的時間順序進行排列，如今后下發(fā)的文件與此文件有抵觸的，按新文件的規(guī)定執(zhí)行，原文件作廢
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