民營醫(yī)院人力資源管理制度-閱讀頁
2025-06-02 20:22本頁面
【正文】 ，教育新職工廉潔奉公，端正服務(wù)態(tài)度，處處為患者著想，堅決抵制不正之風(fēng)。通過學(xué)習(xí)，使新職工增強文明意識，提高文明服務(wù)素質(zhì)； （ 3） 企業(yè)、醫(yī)院歷史教育，重點介紹企業(yè)發(fā)展歷史、文化及目前概況、所處地位、影響等，使新職工珍惜、維護企業(yè)、醫(yī)院盛譽，以主人翁的姿態(tài)，積極投入到醫(yī)院的各項工作中，刻苦學(xué)習(xí)，努 力工作，為醫(yī)院的進一步發(fā)展做出應(yīng)由貢獻； （ 4） 組織學(xué)習(xí)院內(nèi)的各項規(guī)章制度，如人事管理制度、繼續(xù)教育制度，后勤管理制度和各類人員崗位職責(zé)等。參加為醫(yī)院作奉獻的活動和義務(wù)勞動； （ 7） 集中培訓(xùn)教育結(jié)束后，由相關(guān)部門對他們一周學(xué)習(xí)情況進行一次綜合評估。 崗前集中培訓(xùn)與試用期教育結(jié)合起來，新上崗的醫(yī)院人員在試用期內(nèi)，除進行專業(yè)培訓(xùn)外，仍須堅持崗前教育，并在轉(zhuǎn)正前作出評價。 人事檔案管理制度 人事檔案必須堅固適用，保持清潔，要經(jīng)常檢查防火、防盜、防曬、防潮、防蛀的設(shè)施和安全措施。 定期核對檔案的順序，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 嚴禁任何人私自保存他人的材料，對私自保管他人檔案材料拒不交出的或利用私自保存的檔案誣陷他人者，應(yīng)視情 節(jié)輕重予以嚴肅處理。 查閱和借用人事檔案的規(guī)定： （ 1） 查閱單位應(yīng)按照查閱人事檔案的規(guī)定履行查閱借用手續(xù)，凡因任免、調(diào)動、了解、審查、紀檢等工作，需要查閱檔案時，經(jīng)人事部門同意后方可查閱和借用檔案； （ 2） 檔案一般不外借，在特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)可以借用，借用時必須嚴格履行手續(xù)，并按期歸還； （ 3） 查閱檔案時，必須嚴格遵守保密制度和閱檔規(guī)定，嚴禁涂改、圈閱、拆卸、折疊、撤換檔案材料，不得向無關(guān)人員泄露或向外散布檔案內(nèi)容，違者應(yīng)視情節(jié)輕重，予以批評教育，直至紀律處分； （ 4） 摘抄檔案，需 征得檔案管理人員同意后，可以根據(jù)查閱提綱摘抄有關(guān)問題，但不準(zhǔn)往筆記上摘抄。 員工年度考核制度 考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用和發(fā)揮，知識更新情況；勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況；績，主要考核履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、 質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益。 年度考核的基本程序為： （ 1） 被考核個人總結(jié)、述職； （ 2） 科室領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和個人總結(jié)寫出評語； （ 3） 成立的院年度考核委員會，在科室對每個職工提出考核意見的基礎(chǔ)上，進行嚴肅認真、實事求是地年度考核； （ 4） 院領(lǐng)導(dǎo)確定考核等級，人力資源部負責(zé)考核結(jié)果通知被考核人，并將考核結(jié)果存入本人檔案。 （ 2） 年度考核被確定為不合格定級的，按照下列規(guī)定辦理： ① 當(dāng)年考核被確定為不合格等級的，不發(fā)年終獎金 ，并予以批評教育； ② 連續(xù)兩年考核被確定為不合格等級的，根據(jù)不同情況，予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘； ③ 連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次，又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辭退。 各類人員的調(diào)入： （ 1） 凡調(diào)入我院者，必須是醫(yī)院實際工作需要的專業(yè)短缺技術(shù)人員，并應(yīng)具有?？埔陨蠈W(xué)歷或中級以上職稱和較高水平的專業(yè)技術(shù)特長； （ 2） 調(diào)入人員必須政治思想端正，作風(fēng)正派，身體健康，醫(yī)德高尚，服從組織分配； （ 3） 調(diào)人人員的年齡結(jié)構(gòu)：主任、副主任醫(yī)師 5 0 歲以下；主治醫(yī)師 4 5歲以下；醫(yī)師 3 5 歲以下；護師 30 歲以下； （ 4） 申請調(diào)入人員，從 Ial 意調(diào)入之 El 起，半年內(nèi)必須辦完各種調(diào)動手續(xù) ，超過者醫(yī)院不再接收。 各類人員的調(diào)出： （ 1） 凡要求調(diào)出人員，必須提前 1 個月向院方提出申請，從醫(yī)院批準(zhǔn)之El 起，在半年內(nèi)辦完一切調(diào)動手續(xù)，醫(yī)院從第七個月起停發(fā)其工資和各種津貼，凡已批準(zhǔn)調(diào)出者，不享受永久性福利待遇； （ 2） 調(diào)出人員在調(diào)動期間，應(yīng)堅持正常工作。 院內(nèi)人員的調(diào)配： （ 1） 院內(nèi)人員調(diào)配，本著人盡其才、才盡其用、專業(yè)對 12I 的原則，各類人員的調(diào)配一律由人力資源部協(xié)同有關(guān)科室進行安排，醫(yī)院其他科室不得因任何理由阻礙醫(yī)院人事部門對本院各類人員的調(diào)配工作； （ 2） 醫(yī)院職工自接到人事部門所發(fā)調(diào)令后，必須于一周內(nèi)辦清各種交接手續(xù)，持調(diào)令到院人力資源部報到，另行安排工作； （ 3） 凡另行安排工作的職工，自接到分配通知單后，必須于三日內(nèi)持調(diào)令到指定科室報到上班； （ 4） 調(diào)配人員違犯上述 (2)、 (3)條規(guī)定，不能按時報到上班者，所延誤時間一律按曠處理。 人事勞資管理制度 職工正常晉升工資每兩年進行一次，由人力資源部勞資管理員根據(jù)相關(guān)文件精神，錄入人員名單、金額，填表上報。 年度考核三年優(yōu)秀、五年合格和技術(shù)職稱晉升工資的，由主管勞資人員根據(jù)相關(guān)政策進行辦理。 及時上報好辦理職工“三金”基數(shù)變動和人員變動。 根據(jù)國家有關(guān)政策，調(diào)整變動全院離退休職工的離退休費及各項補貼。 每月及時綜合各項考核成績，匯總科室月績效考核工資與各科室工作人員月績效工資，制表并報財務(wù)部嚴格執(zhí)行、發(fā)放。
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