淺析人力資源管理中的風(fēng)險控制-閱讀頁
2025-06-02 19:25本頁面
【正文】 新的管理技術(shù)。 四、人力資源管理風(fēng)險的控制策略和防范措施 常用的企業(yè)人力資源管理風(fēng)險防范措施有五種，即風(fēng)險保護、風(fēng)險 減輕、風(fēng)險回避、風(fēng)險自擔和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等策略。風(fēng)險的大小可以用損失的嚴重程度和損失發(fā)生的可能性大小來衡量。例如：企業(yè)通過 ehs 管理減少員工工傷事故發(fā)生的可能性；或利用合同約束降低人員非正常流失的可能性。風(fēng)險減輕策略是指降低損失的嚴重程度。 。這是一種最為簡單亦較為消極的方法，而且并不是所有的風(fēng)險都能回避，這種策略的采取與否與風(fēng)險損失的 大小及發(fā)生的可能性大小有關(guān)。另外，通?；乇芤环N人力資源風(fēng)險會引入其它風(fēng)險，所以使用這種策略應(yīng)對風(fēng)險的企業(yè)必須對風(fēng)險的威脅和后果有足夠的認識，要注意避免因為主觀的判斷而喪失發(fā)展機會。風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略是指企業(yè)將可能遭受的人力資源風(fēng)險后果轉(zhuǎn)移給其它組織或個人。最典型的人力資源風(fēng)險非保險轉(zhuǎn)移的例子是企業(yè)通過人力資源外包將自己的某一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給另一組織完成那么這一業(yè)務(wù) 中的人力資源風(fēng)險便轉(zhuǎn)移給了承包組織。 。例如：充分認識到人力資源風(fēng)險及其大小的企業(yè)，對于素質(zhì)要求低且極易從人力市場獲取的人員的流失風(fēng)險采取風(fēng)險自擔策略，而對關(guān)鍵人物的流失風(fēng)險采取減輕、保護等策略。 參考文獻： .企業(yè)人力資源風(fēng)險成因及對策研究 [j].西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報 (社會科學(xué)版 ),1999(6) .企業(yè)人力資源管理風(fēng)險與防范研究 [d].碩士論文，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)， 2021 .邱冬 .現(xiàn)代企業(yè)的人力資源風(fēng)險管理 [j].企業(yè)經(jīng)濟，2021(9) .人力資源風(fēng)險管理的理論研究與實證分析 [d].碩士學(xué)位論文，武漢理工大學(xué)， 2021 .企業(yè)內(nèi)部人力資源風(fēng)險防范川 .科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理， 2021(11) （作者單位：太原理工大學(xué)學(xué)生公寓管理中心 山西太原 030024） （責編：賈偉）
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