【正文】 業(yè)云服務(wù) ， 實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對基層的實(shí)時(shí) 監(jiān)控與管理， 使管理者 與一線 班組 緊密相連，使 電網(wǎng) 企業(yè)的 班組 管理突破地域限制和時(shí)間限制。 該系統(tǒng)能夠起到 “標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡” 的作用，通過該系統(tǒng)使 基層管理者 實(shí)現(xiàn) “標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活”的崗前強(qiáng)化和督導(dǎo)培訓(xùn)，對違章作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及后果進(jìn)行多媒體動態(tài)演示培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)融入生產(chǎn)的每一天， 提升員工安全操作技能和工作效率，保障作業(yè)安全。 同時(shí)，管理助手可以與電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行對接，如為了保證設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行而使用的巡視 PDA，管理助手可以與其進(jìn)行對接 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享， 從而 為管理者提供更加全面的一線生產(chǎn)信息，提高管理者的決策及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 除此之外，隨著電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)不斷發(fā)展，多系統(tǒng)的應(yīng)用，如 OA 系統(tǒng)、ERP 系統(tǒng)、 MIS 系統(tǒng)等，尤其是各應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通，并且隨著局域網(wǎng)接入廣域網(wǎng)后，保證電網(wǎng)企業(yè)的信息高度安全性成為 企業(yè)信息化建設(shè)關(guān)注的重要性問題。 在用戶安全方面，在 電網(wǎng)企業(yè) 輸電、配電、變電 各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及信息采集、記錄、報(bào)送、處理和備案，在 每個(gè)環(huán)節(jié)都要保證數(shù)據(jù)的安全性，做到責(zé)任到人、不可否認(rèn)；在事后分析的時(shí)候，可以清楚地界定責(zé)任人和責(zé)任事件，為網(wǎng)絡(luò)管理人員提供強(qiáng)有力的保障。 4. 電網(wǎng)企業(yè) 班組管理系統(tǒng)解決方案 . 總體目標(biāo) 本 系統(tǒng) 以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，為 電網(wǎng)企業(yè) 提供超越時(shí)間、空間限制的 班組 管理裝備 ， 具體 目標(biāo) 如下 ： (1) 通過班組管理中心，固化標(biāo)準(zhǔn)的管理模式和工作流程，使管理者工作安電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 10 頁 排周密、布置到位，考核有據(jù)，描述工作任務(wù)隱患清晰；規(guī)范班前會的開會過程和會議監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)會議過程電子化，方便存儲及調(diào)閱；結(jié)合知識、案例庫 及多媒體教學(xué)方式，將學(xué)習(xí)有針對性的融入到工作任務(wù)中，提高員工的學(xué)習(xí)效果；將計(jì)劃制定、任務(wù)下達(dá)、任務(wù)過程監(jiān)控、結(jié)果考核等工作流程化及電子化，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的閉環(huán)管理及考核的自動計(jì)算；減輕班組管理者重復(fù)工作的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)信息上傳下達(dá)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 (3) 通過數(shù)據(jù)管理中心構(gòu)建 電網(wǎng)企業(yè) 云服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各 集團(tuán) 公司 到 各網(wǎng)省公司的信息 查詢 ，使各層人員只要在權(quán)限允許范圍內(nèi)均可隨時(shí)、隨地獲取所需的信息，減少 生產(chǎn) 時(shí)相互協(xié)調(diào)的成本。 . 總體框架 系統(tǒng)架構(gòu) 本系統(tǒng)基于我公司生產(chǎn)的 DMC 系列數(shù)據(jù)管理中心、 TMC 系列 班組管理中心 、iMA 系列 管理助手等 產(chǎn)品， 結(jié)合我公司提出的 新時(shí)代下的 電網(wǎng)企業(yè) 班組 管理理念以及 電網(wǎng)企業(yè) 班組 管理的實(shí)際情況，開發(fā)了 一套能夠 超越時(shí)間和地域限制的管理系統(tǒng)。管理者 只需要一個(gè)管理助手就可通過云服務(wù)在權(quán)限允許范圍內(nèi)按照需要隨時(shí)獲取任何信息， 進(jìn)而在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)和共享 。 其 系統(tǒng)構(gòu)架如 下 圖所示： 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 11 頁 圖 1班組管理系統(tǒng)總體架構(gòu)圖 本系統(tǒng) 采用 前后臺工作模式 ， 后臺處理業(yè)務(wù)邏輯， 前臺 通過 全觸控 操作實(shí)現(xiàn)人性化引導(dǎo)模式，使用戶像操作智能手機(jī)一樣 進(jìn)行 人機(jī)交 互 。 功 能結(jié)構(gòu) 本 系統(tǒng) 主要包括 班組管理中心、管理助手 以及 數(shù)據(jù)管理中心， 其 功能簡介如下： (1) 班組管理中心 班組管理中心是通過對 電網(wǎng)企業(yè) 班組 交接班 、班組建設(shè)、 班組安全、班組學(xué)習(xí)、班組核算、計(jì)劃作業(yè)考核等 工作的 規(guī)范 管理， 不斷提高作業(yè)效率，降低事故發(fā)生的概率，最終提升班組整體的管理水平。通過智能分析與數(shù)據(jù)挖掘來展示班組管理中心的有效數(shù)據(jù)信息，為 班組提供一個(gè)向上級反映工作狀況的看板 。 (3) 數(shù)據(jù)管理中心 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 12 頁 數(shù)據(jù)管理中心存儲了 企業(yè) 相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、地理空間數(shù)據(jù)、維度數(shù)據(jù)，同時(shí)提供了企業(yè)服務(wù)總線（ ESB）、主題分析（ BI） 服務(wù) 、系統(tǒng)管理等功能。 可以通過應(yīng)用視頻功能 對 交接班、 班前 會、班后會的整個(gè)過程進(jìn)行錄制 ， 一方面 確保班前 班后 會的質(zhì)量， 另一方面可作為事故分析的依據(jù)， 從而保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。 圖 5領(lǐng)航艙 —— 實(shí)時(shí)查看監(jiān)控?cái)?shù)據(jù) 班組建設(shè) 本功能主要體現(xiàn)了 電網(wǎng)企業(yè) 各班組各種日常活動的管理以及促進(jìn) 電網(wǎng)企業(yè)健康發(fā)展的有益各項(xiàng)活動， 主要包括團(tuán)隊(duì)簡介、榮譽(yù)信息、班組故事、安全活動、技能競賽、班組會議等功能 。 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 15 頁 圖 6團(tuán)隊(duì)簡介 圖 7班組故事 班組安全 班組安全管理 主要涉及 電網(wǎng)企業(yè) 相關(guān)手冊和條例 、 危險(xiǎn)源信息、 危險(xiǎn)源檢測、評價(jià)指標(biāo) 等， 通過本功 能使安全落實(shí)到班組，進(jìn)一步提升 電網(wǎng)企業(yè) 班組安全 管理水平，使 電網(wǎng)企業(yè) 健康、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 17 頁 圖 9視頻學(xué)習(xí) 針對月培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)的實(shí)錄，將實(shí)錄情況和過程 以錄像形式保存，記錄開始培訓(xùn)時(shí)間以及實(shí)際培訓(xùn)時(shí)長等信息 ，不但可按類型和月份查詢當(dāng)前登錄人所在班組 的實(shí)際培訓(xùn)情況， 也 可 對選定的實(shí)際培訓(xùn) 錄像 進(jìn)行播放。 圖 11班組核算 計(jì)劃作業(yè)考核 計(jì)劃作 業(yè)考核遵循 PDCA 原則， 采用關(guān)鍵事件記錄法對日常工作中出現(xiàn)的情況隨時(shí)記錄， 不僅減輕了月底統(tǒng)一考核的工作量，而且使考核結(jié)果更準(zhǔn)確，達(dá)到班組考核日?；哪康?。這種考核的展示方式，不僅使班組考核透明、公開，考核結(jié)果公正、公平，還使班組成員之間形成互比趕超的局面，達(dá)到班組內(nèi)部 工作朝 更加好的方向發(fā)展。通過智能分析與數(shù)據(jù)挖掘來展示班組管理中心的有效數(shù)據(jù)信息，為 班組提供一個(gè)向上級反映工作狀況的看板，使得 電網(wǎng)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 能夠一目了然的掌握基層工作情況，對 班組 的評估更為公平、公正 。 圖 14實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場設(shè)備 通過“ 任務(wù)關(guān)注”欄目的提醒，明確 電網(wǎng)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)注項(xiàng)目，為 班組成員提供一個(gè)重點(diǎn)工作提醒的小鬧鐘，提高 班組 完成工作的積極性與責(zé)任心。 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 21 頁 圖 15關(guān)注任務(wù) 通過 綜合排名 讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直觀了解班組基層管理者管理水平。 提高各班組的競爭意識和工作積極性。 用戶可以通過數(shù)據(jù)管理中心 設(shè)備 查看 相關(guān) 的 CPU 負(fù)荷、內(nèi)存使用情況、硬盤使用情況、 UPS 總剩余電量 等 。它 支持同步和異步的調(diào)用方式 ,支持多種數(shù)據(jù)格式間的轉(zhuǎn)換 ,支持復(fù)雜的數(shù)據(jù)變換 ,具有智能路由能力 。 數(shù)據(jù)管理中心提供的主題分析（ BI）服務(wù) 是 在企業(yè)已經(jīng)形成的各個(gè)子業(yè)務(wù)異構(gòu)信息庫 的 基礎(chǔ)上，依據(jù)綜合數(shù)據(jù)庫與展現(xiàn)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)對企業(yè) 信息的綜合運(yùn)用、關(guān)聯(lián)挖掘和集中呈現(xiàn)。 （ 1）固化基層管理模式，快速塑造優(yōu)秀基層管理者 。 （ 2）貫徹生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打造“標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活”的一流員工 。 （ 3）創(chuàng)新學(xué)習(xí)新模式，提升基層培訓(xùn)效果 。 （ 4）持續(xù)應(yīng)用班組管理裝備，夯實(shí)企業(yè)大廈的根基 —— 基層管理 。 （ 5）應(yīng)用管理助手，延伸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理視野 ，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，協(xié)同高效，提高智能決策水平 。同時(shí)， 可跨越 時(shí)間與地域 進(jìn)行班組管控，實(shí)現(xiàn)各部門信息的 互聯(lián)互通 ， 使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班組管電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 24 頁 理高效決策、管理控制智