【正文】 .............. 4 . 班組管理方面的問題 .................................................................................. 5 . 班組信息化建設(shè)的問題 .............................................................................. 6 3. 電網(wǎng)企業(yè)班組管理系統(tǒng)建設(shè)思路 ......................................................................... 7 4. 電網(wǎng)企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 ......................................................................... 9 . 總體目標(biāo) ...................................................................................................... 9 . 總體框架 .................................................................................................... 10 系統(tǒng)架構(gòu) .............................................................................................. 10 功能結(jié)構(gòu) .............................................................................................. 11 . 系統(tǒng)功能 .................................................................................................... 12 班組管理中心 ...................................................................................... 12 管理助手 .............................................................................................. 19 數(shù)據(jù)管理中心 ...................................................................................... 22 5. 客戶價值 ............................................................................................................... 23 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 1 頁 1. 項目背景 電力工業(yè)作為國家公用事業(yè)， 電力安全傳輸 直接關(guān)系到國計民生，影響到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。 在 電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn) 結(jié)構(gòu)中，班組 不但是最小 的生產(chǎn)和管理機構(gòu)， 也 是 安全生產(chǎn) 的最前線，同時 是 電網(wǎng) 企業(yè)求得生存和發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點 。 集團(tuán)化運作是 電網(wǎng) 企業(yè)應(yīng)對市場競爭、增強企業(yè)核心競爭力的有效法寶；集約化經(jīng)營是實現(xiàn) 電網(wǎng) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效經(jīng)營模式 ， 精細(xì)化管理是 電網(wǎng) 企業(yè)實現(xiàn)以最小成本獲得最大投資回報收益的有效手段 ，標(biāo)準(zhǔn)化是電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)財富積蓄的重要工具 。同時， 電網(wǎng)企業(yè) 自身的一些特點也要求對班組一線員工作業(yè)規(guī)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強班組管理，具體特點表現(xiàn)如下： （ 1） 人員操作危險系數(shù)高 。 （ 5）工作任務(wù)重，工作安排變化多 ，工作時效性強 。 總而言之 ， 班組雖 小，事關(guān)企業(yè)全局，因此， 提高和加強 電網(wǎng) 企業(yè) 班組管理水平，是 適應(yīng) 電網(wǎng) 企業(yè)未來發(fā)展要求以及 市場未來發(fā)展趨勢的必由之路。具體表現(xiàn)在以下幾個方面： （ 1） 作業(yè)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)相對較為明晰完善，但具體執(zhí)行不到位。 （ 4） 知識共享機制欠缺，未形成學(xué)習(xí)型組織。 目前， 從電力系統(tǒng)企業(yè)信息化建設(shè)的整體來看，大部分企業(yè)已經(jīng)開展了信息化建設(shè)，也建成了屬于自己企業(yè)的 電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng) (EMS/TMS)、電力負(fù)荷管理系統(tǒng) (DSM)、電力 ERP/EAM/FMIS、管理信息系統(tǒng)（ MIS/OA）、電力營銷自動化系統(tǒng)、電力市場技術(shù)支持系統(tǒng) (PMOS)等信息化系統(tǒng)?；鶎影嘟M管理的信息未能達(dá)到充分的共享，使管理層在分析問題時，無法及時 地獲取真實有效的信息，加大了企業(yè)經(jīng)營分析和管理決策的成本， 而且只要與 工 作相關(guān)的內(nèi)容都要錄入系統(tǒng) 使班組管理沒有重點，往往造成關(guān)鍵性工作的疏忽。理論上要求安全信息傳遞的有效性和準(zhǔn)確性必須得到保障。 管理助手借助信息技術(shù)手段，將幾乎所有的現(xiàn)場信息從各角度、各層次，以圖表、文字及其他形式直觀反映到不同部門、不同層級的管理者， 從而提高 電網(wǎng)企業(yè) 的生產(chǎn)效率與安全管理水平，為管理者創(chuàng)造出富余的時間。 (2) 通過管理助手，可使集團(tuán)、公司 領(lǐng)導(dǎo)超越班組管理的時空限制，領(lǐng)導(dǎo)可在辦公室、家里或出差途中全面掌握班組的現(xiàn)狀及動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供一個有如親臨生產(chǎn)一線進(jìn)行現(xiàn)場指揮的零距離溝通平臺，為集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)參觀生產(chǎn)一線、視察工作提供一個班組工作現(xiàn)狀的展示平臺。用戶 通過手 指 以單擊、雙擊、 平移、按壓、滾動以及旋轉(zhuǎn)等不同手勢觸摸屏幕，實現(xiàn)隨心所欲的操控。 圖 2視頻記錄會議過程 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 13 頁 圖 3工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化分配 圖 4標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡 系統(tǒng)可以 集成 網(wǎng)省公司下各輸電變電站、配電變電站 現(xiàn)有各種 監(jiān)控 系統(tǒng) ， 為電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 14 頁 基層管理者 提供 豐富的監(jiān)控數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 進(jìn)而 為班組管理提供有效的數(shù)據(jù)支撐。同時，通過管理中心的管理看板可以查看考核結(jié)果和考核記錄，使班組成員在了解自己的考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，還可以總結(jié)出獎罰的原因，為下一步工作提供方向性指導(dǎo)。該功能從 班組的安全 、任務(wù)、培訓(xùn)、核算 等方面，并結(jié)合 現(xiàn)代 統(tǒng)計學(xué) 建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型， 計算出 班組對應(yīng)月份的得分 進(jìn)行排名。 電網(wǎng) 企業(yè)班組管理系統(tǒng)解決方案 第 23 頁 5. 客戶價值 通過 電網(wǎng)企業(yè) 班組管理 系統(tǒng) 所提供的 標(biāo)準(zhǔn)的管理模板和便捷的管理手段， 幫助基層管理者實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化 和 信息化管理；通過 該系統(tǒng) 所提供的 精準(zhǔn)、詳實的現(xiàn)場管理看板，幫助提高 領(lǐng)導(dǎo)對基層的監(jiān)管力度以及上下級溝通互動的效率與品質(zhì) ， 以此 穩(wěn)固 電網(wǎng)企業(yè) 安全生產(chǎn)的第一道防線 。 通過 班組管理中心 系列的持續(xù)應(yīng)用，可有效提升基層 管理者的管理技能和員工安全作業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，使全員入腦入心、自 覺行動，進(jìn)而塑造一支戰(zhàn)斗力極強的安全與高效并重的生力軍，來提升 班組 整體的安全生產(chǎn)管理水平。 通過 管理 助手 實時 共享云服務(wù)數(shù)據(jù)， 可以視頻監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場、實時分析并展現(xiàn) 班組的各項任務(wù)信息，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握基層情況，及時排除安全 隱患