如何合理安排學習時間與如何帶好職工隊伍、抓好基層工作匯編-閱讀頁
2024-11-22 22:39本頁面
【正文】 果；針對這一現(xiàn)狀，我認為應該從安全意識教育著手，經常組織職工學習典型事故案例，重點講解事故發(fā)生的偶然性和必然性的關系，最大限度消除職工僥幸心理；原創(chuàng)：重點講解事故發(fā)生后所帶來的危害，號召大家結合自身工作實際，設身處地的站在事故受害人的角度來分析事故的危害，開展“如果自己受到傷害，會給自己的家庭帶來什么樣的影響，會使自己的親人承受怎樣的痛苦……”之類的大討論，從而喚醒全體職工的安全意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變。先進典型就是一面旗幟，是全體職工學習的榜樣，所以我們在選樹典型的時候，一定要廣泛征求群眾意見，切實把那些具有代表性的、工作業(yè)績突出、貢獻最大、職工群眾認同的同志樹為典型，并大力宣傳先進典型事跡，號召全體職工學習先進、爭當先進、勇超先進，形成一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍。物質激勵方面，獎金分配切實體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶。四、加強形勢任務教育，層層傳遞壓力。五、注重生產骨干的培養(yǎng)，加強班組長管理做為基層單位，要想出色完成生產經營任務，沒有過硬的職工隊伍是不行的，我們要利用技術學習、工人技術比武等時機，用心培養(yǎng)一批技術素質強、工作熱情高的骨干隊伍，把他們分散到站內各生產班組，并經常變換其工作崗位，把他們鍛煉成為熟悉全站各個崗位生產的多面手，為單位做好充分的人才儲備。六、基層領導干部要重視自身修養(yǎng)努力提高自身技術素質和管理水平，發(fā)揮應有的作用；要想帶好隊伍，就要牢固樹立為職工群眾服務的宗旨，心系群眾，時時處處致力于為職工謀福利，奉公守法、清正廉潔、處事公允，“公生明、廉生威”，切不可為一已之私而損害國家和職工群眾的利益；擺準自己的位置，正確處理同志間的關系，即要做到不失嚴厲、又要做到平易近人，敢于聽取來自各方面的不同意見，在工作中不斷鍛煉自己、完善自己；只有這樣，才能為廣大職工群眾所接受、所認同，才能得到職工群眾的擁護和支持，才能最大限度的調動職工工作熱情，發(fā)揮職工的工作積極性、創(chuàng)造
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