【正文】 由項(xiàng)目經(jīng)理部決定。 (1)50 萬(wàn)元以內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì) 20％ ； (2)51150萬(wàn)元段，獎(jiǎng)勵(lì) 25％ ； (3)151250 萬(wàn)元段，獎(jiǎng)勵(lì) 30％ ；(4)251 萬(wàn)元以上部分，獎(jiǎng)勵(lì) 35％ 。 整體分包 承 包 管理費(fèi)包干節(jié)余部分視為超額盈利，全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理部。 分 公 司 年 度 承 包 完成年度利潤(rùn)指標(biāo)并實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)上交公司的，按以下比例分段累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)分公司： (1)50 萬(wàn)元以內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì) 30％ ； (2)51150 萬(wàn)元段，獎(jiǎng)勵(lì) 35％ ； (3)151250 萬(wàn)元段，獎(jiǎng)勵(lì) 40％ ； (4)251萬(wàn)元以上部分，獎(jiǎng)勵(lì) 45％ 。 管理人員崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)表 附表五 序號(hào) 序列比 例關(guān)系 崗位序列 標(biāo) 準(zhǔn) 1 公司正職 年薪制 2 1 公司副職、三總師、一級(jí)項(xiàng)目正職 3600 3 經(jīng)理助理、副三總師、一級(jí)項(xiàng)目副職、二級(jí)項(xiàng)目正職 3060 4 1 部門正職、專業(yè)分公 司正職、二級(jí)項(xiàng)目副職、三至五級(jí)項(xiàng)目正職 2880 5 部門副職、專業(yè)分公司副職、三至五級(jí)項(xiàng)目副職 6 特類崗 2450 7 一類崗 一檔 2220 二檔 2160 三檔 2100 8 二類崗 一檔 1960 二檔 1880 三檔 1800 9 三類崗 一檔 1660 二檔 1580 三檔 1500 10 四類崗 一檔 1380 二 檔 1300 三檔 1220 腳手架每平米造價(jià)附表 附表七 結(jié)構(gòu)類型 建筑檐高 單位 單價(jià)（元） 單層結(jié)構(gòu) 6 米以下 平方米 6 米以上每增 1 米 平方米 框架結(jié)構(gòu) 25 米以下 平方米 45 米以下 平方米 80 米以下 平方米 80 米以上 平方米 全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu) 45 米以下 平方米 80 米以下 平方米 80 米以上 平方米 磚混及其它結(jié)構(gòu) 25 米以下 平方米 25 米以上 平方米 備注：腳手架每平米以建筑面積為準(zhǔn)。 148 1．工程概況 ： ： ： 天 計(jì)劃開工日期 年 月 日 計(jì)劃竣工日期 年 月 日 ： 2．承包內(nèi)容： ： 元 其中：人工費(fèi)用 元 材料費(fèi)用 元 機(jī)械費(fèi)用 元 其它直接費(fèi)用 元 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用 元 包干費(fèi)用 元 其它費(fèi)用 元 ％，計(jì)劃降低成本額 元。 149 [(4)＝ (1)(2)+(3)]基數(shù)為 元，并以此作為成本支出最高限額。 ： 元。 ： 元。 ： 元。 ： 年 月 日 ： 項(xiàng)目基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，符合公司管理規(guī)范的要求，并自覺接受公司職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān) 督、指導(dǎo)與服務(wù)。 由于承包方原因造成項(xiàng)目成本虧損時(shí)，承包負(fù)責(zé)人不得獲取任何榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及承包獎(jiǎng)勵(lì)。 工程項(xiàng)目竣工未結(jié)算、工程尾款未回收或未與業(yè)主達(dá)成合理的協(xié)議時(shí)，承包負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)，如專職從事遺留問題處理超過三個(gè)月仍未果時(shí)，不得在從事新的項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作。 150 ，單位工資總額有節(jié)余前提下，按項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位責(zé)任制實(shí)施辦法，決定項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員的效益工薪分配和經(jīng)濟(jì)處罰。 項(xiàng)目經(jīng)理部可推薦材料供應(yīng)商和設(shè)備出租戶參與公司招投標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部在與公司簽定工程項(xiàng)目承包責(zé)任書基礎(chǔ)上，有權(quán)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行指標(biāo)、職責(zé)分解承包，并按具體責(zé)任與業(yè)績(jī)，決定人員的抵押金和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 公司機(jī)關(guān)或附屬單位如嚴(yán)重違規(guī)管理并與項(xiàng)目管理效益相抵觸時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒絕執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。 項(xiàng)目竣 工結(jié)算經(jīng)審計(jì)，承包方完成上交公司各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)且成本不虧損時(shí)，抵押金返還承包方并按銀行同期存款利率返息。 (經(jīng)理、書記獎(jiǎng)金分配應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn) ) 承包方未完成上交公司費(fèi)用指標(biāo)或成本虧損時(shí)，按規(guī)定從集體承包抵押金中抵補(bǔ)，不足部分從承包方人員的工資或其它收入中抵扣。其中項(xiàng)目經(jīng)理、書記各交 15％，其他管理人員由經(jīng)理 部決定。 8．承包方在承包期間其管理人員如因工作需要調(diào)離工作崗位，應(yīng)待項(xiàng)目峻工結(jié)算審計(jì)后，按其在本項(xiàng)目的實(shí)際工作時(shí)間和相應(yīng)的崗位及責(zé)任制考核情況，由經(jīng)理部決定計(jì)發(fā)相應(yīng)的兌現(xiàn)獎(jiǎng)或處罰金額。 10．本責(zé)任書正本一式兩份，自項(xiàng)目開工之日起生效，到項(xiàng)目竣工結(jié)算，收回工程尾款并考核獎(jiǎng)罰后失效。 152 一、承包內(nèi)容 1．項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) (見附表 )。 二、承包方的責(zé)任 承包方除認(rèn)真執(zhí)行公司《工程項(xiàng)目管理辦法》規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)外，應(yīng)對(duì)以下管理 承擔(dān)責(zé)任： 1．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)未完成時(shí)，承包負(fù)責(zé)人按公司責(zé)任制實(shí)施辦法和承包責(zé)任書約定處罰。 3．項(xiàng)目管理未達(dá)標(biāo)或因工作失職造成公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益受到影響時(shí)，承包方按公司規(guī)定進(jìn)行處罰并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 三、承包方的權(quán)力 承包負(fù)責(zé)人在承包期間及承包范圍內(nèi)，依 據(jù)《工程項(xiàng)目管理 辦法》的規(guī)定可行使以下權(quán)力： 1．在公司編制定員范圍內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，確定經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員設(shè)崗。但項(xiàng)目經(jīng)理、書記的工期獎(jiǎng)、效益審計(jì)獎(jiǎng)及處罰應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)。 4．項(xiàng)目經(jīng)理部在與公司簽定工程項(xiàng)目責(zé)任書基礎(chǔ)上，有權(quán)對(duì)內(nèi)部進(jìn) 行指標(biāo)、職責(zé)分解承包，并按具體責(zé)任與業(yè)績(jī)，決定人員的抵押金和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 6．公司機(jī)關(guān)或附屬單位如嚴(yán)重違規(guī)管理并與項(xiàng)目管理效益相抵觸時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒絕執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。 2．項(xiàng)目竣工審計(jì)結(jié)算審計(jì)，承包方完成上交公司各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)后仍有盈余時(shí)，可按規(guī)定扣除企業(yè)所得稅和 ％工資專項(xiàng)基金外，其余全部作為承包 方獎(jiǎng)勵(lì)基金自主分配 (項(xiàng)目經(jīng)理、書記的獎(jiǎng)金分配應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn) )。 五、責(zé)任抵押 承包方在簽定本責(zé)任書后，按公司相關(guān)規(guī)定程序交納集體承 包風(fēng)險(xiǎn)抵押金 元。 六、承包方在項(xiàng)目管理過程中，其安全文明施工、工程質(zhì)量、竣工等管理指標(biāo)的獎(jiǎng)罰，仍按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 八、在履行本責(zé)任書期間，如遇不可抗力因素致使承包指標(biāo)的完成受到影晌時(shí)，承包方應(yīng)及時(shí)向發(fā)包方提出申請(qǐng)并經(jīng)發(fā)包方代表人批準(zhǔn)后實(shí)施。 九、本責(zé)任書書正本一式兩份，自項(xiàng)目開工之日明起生效，到項(xiàng)目竣工結(jié)算，收回工程尾款并考核獎(jiǎng)罰完成后失效。 155 1．承包內(nèi)容 (見附表 )。 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理符合公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理規(guī)范的要求，并自覺接受公司各職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)。 項(xiàng)目管理未達(dá)標(biāo)或因工 作失職造成公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益受到影響時(shí)，承包方按公司規(guī)定進(jìn)行處罰并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 3．承包方的權(quán)力 承包負(fù)責(zé)人在承包期間及承包范圍內(nèi)，依據(jù)《工程項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定可行使以下權(quán)力： 在公司編制定員范圍內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，確定經(jīng)理 部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員設(shè)崗。但項(xiàng)目經(jīng)理、書記的工期獎(jiǎng)、效益審計(jì)獎(jiǎng)及處罰應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)。 公司機(jī)關(guān)或附屬單位如嚴(yán)重違規(guī)管理并與項(xiàng)目管理效益相抵觸時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)拒絕執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。 項(xiàng)目竣工審計(jì)結(jié)果為盈利的返還全部抵押金，并按銀行同期存款利率返息。 項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)，承包方完成上交公司各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)后仍有盈余時(shí)，其盈余部分按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) (見附表 )由項(xiàng)目經(jīng)理部自主分配。 承包方管理費(fèi)用超支或未完成上交公司有關(guān)費(fèi)用時(shí)，按規(guī)定從集體抵押金中抵補(bǔ)，不足部分從承包方人員的工資或其他收入中抵扣。其中項(xiàng)目經(jīng)理、書 記各交納 15％，其余人員由經(jīng)理部決定。 7．承包方在承包期間，其管理人員如因工作需要調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)待項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)后，按其在本項(xiàng)目部決定計(jì)發(fā)相應(yīng)的兌現(xiàn)獎(jiǎng)或處罰金額。否則，后果自負(fù)。 發(fā)包方 承包方 代表人 代表人 年 月 日 附件四 工程項(xiàng)目承包責(zé)任書 (成本包干 ) 為體現(xiàn)項(xiàng)目之間的平等競(jìng)爭(zhēng)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部職工的工作積極性，確保工程的最終效益，根據(jù)公司《經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，特簽訂本責(zé)任書。針對(duì)該工程的特殊情況，特實(shí)行成本包干承包。 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理符合公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理規(guī)范的要求，并自覺接受公司職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)。 由于承包方原因造成項(xiàng)目成本超過包干限額時(shí)，承包負(fù)責(zé)人不得獲取任何榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及承包獎(jiǎng)勵(lì)。 、 ZE尾款丑司收或未與業(yè)主達(dá)成合理的協(xié)議時(shí)，承包負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)，如專職從事遺留問題處理超過三個(gè)月仍未果時(shí)，不得再?gòu)氖滦碌捻?xiàng)目經(jīng)理崗位工作。 ，單位工資總額有節(jié)余前提下，按項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位責(zé)任制實(shí)施辦法，決定項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員的效益工薪分配和經(jīng)濟(jì) 處罰。 項(xiàng)目經(jīng)理部可推薦材料供應(yīng)商參與公司招投標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部在與公司簽定工程項(xiàng)目承包責(zé)任書基礎(chǔ)上，有權(quán)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行指標(biāo)、職責(zé)分解承包，并按具體責(zé)任與業(yè)績(jī)，決定人員的抵押金和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 公司機(jī)關(guān)或附屬單位如嚴(yán)重違規(guī)管理并與項(xiàng)目管理效益相抵觸時(shí)，項(xiàng) 目經(jīng)理有權(quán)拒絕執(zhí)行，但應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。 承包方包干成本節(jié)余時(shí)，其節(jié)余部分可按公司制造成本經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制超額效益獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提取獎(jiǎng)金。待工程尾款全部收回后給予兌 現(xiàn)。 。 6．責(zé)任抵押 承包方在簽訂本責(zé)任書后，按公司相關(guān)規(guī)定程序交納集 體承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金 元，其中項(xiàng)目經(jīng)理、書記各交納 15％，其余管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理部決定。 8．承包方在承包期間，其管理人員如因工作需要調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)待項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)后，按其在本項(xiàng)目的實(shí)際工作時(shí)間和相應(yīng)的崗位及責(zé)任制考核情況，由經(jīng)理部決定計(jì)發(fā)相應(yīng)的兌現(xiàn)獎(jiǎng)或處罰的金額。否則，后果由承 包方自負(fù)。 發(fā)包方 承包方 代表人 代表人 年 月 日 附件五 工程項(xiàng)目承包責(zé)任書 (外埠市政、高速公路工程 ) 為確保項(xiàng)目的最終效益，根據(jù)公司《經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，特簽訂本責(zé)任書。 (不含稅金，含上交集團(tuán)總承包的管理費(fèi)用 ) 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理符合公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理規(guī)范的要求，并自覺接受公司各職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)。 由于承包方原因造成項(xiàng)目虧損時(shí)，承包負(fù)責(zé)人不得獲取任何榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及承包獎(jiǎng)勵(lì)。 工程項(xiàng)目竣工未結(jié)算、工程尾款未回收或未與業(yè)主達(dá)成 合理的協(xié)議時(shí) j承包負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé)，如專職從事遺留問題處理超過三個(gè)月仍未果時(shí)，不得再?gòu)氖滦碌捻?xiàng)目經(jīng)理崗位工作。 ，單位工資總額有節(jié)余前提下，按項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位責(zé)任制實(shí)施辦法，決定項(xiàng)目經(jīng)理 {部其他人員的效益工薪分配和經(jīng)濟(jì)處罰 。 在確保工期和質(zhì)量的前提下，承包方可根據(jù)各材料供應(yīng)商提供材料的材質(zhì)、價(jià)格及結(jié)算方式情況自主擇優(yōu)且進(jìn)行采購(gòu)。 公司內(nèi)部分包或租賃單位如嚴(yán)重違反合同約定并造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有拒付有關(guān)費(fèi)用的權(quán)力或提請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)裁決。 5．承包方的利益 承包方工資總額、外埠工作津貼、伙食補(bǔ)助、交通費(fèi)補(bǔ)貼等的計(jì)發(fā)，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)，承包方完成上交公司各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)后仍有盈余時(shí)，可按規(guī)定扣除企業(yè)所得稅和 ％工資專項(xiàng)基金 外，其余全部作為承包方獎(jiǎng)勵(lì)基金自主分配 (項(xiàng)目經(jīng)理、書記的獎(jiǎng)金分配應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn) )。 6．責(zé)任抵押 承包方在簽定本責(zé)任書后，按公司相關(guān)規(guī)定程序交納集體承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金 元。 7．承包方在項(xiàng)目管理過程中，其安全文明施工、工程質(zhì)量、竣工等管理指標(biāo)的獎(jiǎng)罰，仍按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 9．在履行本責(zé)任書期間，如遇不可抗力因素使承包指標(biāo)的完成受到影響 時(shí)，承包方應(yīng)及時(shí)向發(fā)包方提出申請(qǐng)并經(jīng)發(fā)包代表人批準(zhǔn)后實(shí)施。 10．本責(zé)任書正本一式兩份，自項(xiàng)目開工之日起生效，到項(xiàng)目竣工結(jié)算，收回工程尾款并考核獎(jiǎng)罰完成后失效。 164 第二條 本辦法適用于公司所屬單位施工項(xiàng)目的洽商、索賠及工程竣工結(jié)算。 第三條 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程洽商、索賠和竣工結(jié)算工作負(fù)責(zé)組織并承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師 (或預(yù)算主管 )負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作；其他相關(guān)業(yè)務(wù)人員在職責(zé)分工范圍之內(nèi)，按要求負(fù)責(zé)經(jīng)辦工作；公司經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部完成各項(xiàng)相關(guān)