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班干部培養(yǎng)方案-閱讀頁

2024-11-15 05:38本頁面
  

【正文】 展工作。在實踐中,我突出抓住了以下兩個環(huán)節(jié):合理設(shè)置班委會結(jié)構(gòu)。在工作中,我根據(jù)班級實際情況,遵從“盡可能擴大班干部隊伍、充分發(fā)揮班干部自我激勵作用”的原則,設(shè)置了班長、副班長、文理學(xué)習(xí)委員、勞動委員、文娛委員、體育委員、宣傳委員、少先隊中、小隊長和科代表、小組長等班干部職位。堅持民主選舉班干。不搞老師圈定班干部,不搞班干部終身制,堅持學(xué)生民主推薦,公開選舉,并做到一學(xué)年一換選,一學(xué)期一微調(diào),從而保證班干部始終具有堅實的群眾基礎(chǔ),樹立了班干部在學(xué)生中的威信,增強了影響力。要正確培養(yǎng)班干部,必須根據(jù)小學(xué)生既有獨立性,又有依賴性;既有自覺性,又有幼稚性;既容易自尊,又有容易自卑的心理發(fā)展特點,結(jié)合班級實際,加強對班干部的教育和管理,使他們既感到班干部的光榮,有感到班干部有壓力。對學(xué)生選舉出來的班干部,我堅持把握標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,正面引導(dǎo),積極支持,要求他們既要成績優(yōu)良,又要表現(xiàn)突出。對班干部中工作積極認(rèn)真,學(xué)習(xí)努力刻苦,學(xué)生普遍稱贊的,我一方面在班級中機遇大張旗鼓表揚,一方面要求他們正確對待進步,切不可自尊自大,驕傲自滿;對班干部中出現(xiàn)的不良苗頭,堅持不打擊挖苦,不包庇掩護,一方面鼓勵他們揚長避短,吸取教訓(xùn),不斷提高,一方面要求他們正確認(rèn)識自我,自強不息,自我完善。培養(yǎng)班干部,關(guān)鍵是要在實際工作中鍛煉他們,提高其實際工作能力。對學(xué)生中發(fā)生的矛盾與糾紛,堅持由班干部先行調(diào)解,從而擴大了班干部鍛煉的領(lǐng)域,提干了班干部的的實際工作能力,發(fā)揮的班委會在班集體中的積極作用。班委會組成不是一成不變的,必須根據(jù)班干部實際表現(xiàn),適時評價,及時調(diào)整,保證班委會的先進性和代表性。對表現(xiàn)不好,學(xué)習(xí)不認(rèn)真,工作不努力的班干部,我先是曉之以理,導(dǎo)之以行,觀其后效,如果變化不大,就由學(xué)生確定新人選,重新選舉,從而使班干部隊伍得到流動,增強了班干部競爭進取意識,激發(fā)了班干部工作的積極性。努力調(diào)動班干部工作積極性,充分發(fā)揮班干部的積極作用,會使班主任工作事半功倍。發(fā)揮班干部橋梁作用。要全面了解班級情況,必須通過班干部掌握反饋。發(fā)揮班干部輻射作用。工作中,我注重發(fā)揮班干部的輻射作用,成立班干部牽頭的幫教小組,要求班干部不僅要搞好自己的學(xué)習(xí)和工作,還要一幫一,一帶一,廣泛接觸同學(xué),積極幫助后進生,發(fā)掘同學(xué)身上的長處,最大限度地引導(dǎo)他們積極上進,勇當(dāng)先進。發(fā)揮班干部榜樣作用。開展班級工作,班主任必須做到口中有典型,手中有榜樣。工作中,我要求班干部在德、智、體、美、勞等方面嚴(yán)格要求自己,做學(xué)生的表率。比如從打掃衛(wèi)生到集體活動的組織,從作業(yè)完成到遵守學(xué)校規(guī)章制度,從平時一舉一動到各科學(xué)習(xí)成績,班干部們總是模范帶頭,表現(xiàn)突出,不講代價,受到同學(xué)們的一致好評。搞好班主任工作,必須重視班干部的培養(yǎng)和使用,充分發(fā)揮班干部和班委會的積極作用。②帶頭作用:班干部是學(xué)生中較為優(yōu)秀的部分,通過班干部的先鋒和模范作用,可帶動中間和落后的學(xué)生,從而有利于班級工作的開展。二、對班干部的培養(yǎng)應(yīng)遵循三點。榜樣引路,樹立學(xué)生典型,教師也要以身作則。三、班干部的產(chǎn)生方式 ①任命制②民主選舉制 ③自由競爭制 ④輪換制四、班干部為主體教師為主導(dǎo),激勵工作的積極性。在班務(wù)工作中,班干部往往由于工作方法不當(dāng)而影響工作的順利進展,此時,班主任應(yīng)根據(jù)實際情況教給他們工作方法。班干部在開展班級工作中,難免出現(xiàn)失誤,此時,班主任應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任,幫助班干部減輕壓力。此外,我注重從工作上激勵班干部。一個好教師,應(yīng)是研究學(xué)生的專家,更是創(chuàng)造性工作的教育家??傊?,重視和加強對班干部隊伍的培養(yǎng),是實施素質(zhì)教育的重要一環(huán),有助于形成一支組織管理能力強,責(zé)任心強的班干部隊伍,帶動和促進良好班風(fēng)的形成,促進學(xué)生集體榮譽感與競爭意識逐步增強,進一步提高學(xué)生的整體素質(zhì)。我認(rèn)為,這只說對了一半,作為一名小學(xué)班主任,我深深體會到這一點,不管自己多優(yōu)秀多能干,工作還是靠身邊的一批得力助手。這時我們班主任應(yīng)該怎么辦?管理一個班級不可能單靠班主任一人去承擔(dān),也不可能等到班干部真正可以勝任了再來委派,要真正發(fā)揮他們的作用,我想只有不斷地對他們進行崗位上的培養(yǎng),讓他們在崗位上成長為稱職或更優(yōu)秀的班干部。樹威信就是要求班主任要為班干部樹立起他們在其他學(xué)生中的威信。讓同學(xué)們親眼目睹事情的經(jīng)過,而對于班干部的工作成果,班主任在班中要加以表揚,這有助于樹立班干的威信。如我任教的二4班,分管紀(jì)律的班長謝靜瑤,學(xué)生總不聽她的,因此也造成了班里在晨讀和午讀檢查中經(jīng)常被扣分。于是,我就充分地把一些機會特意安排讓謝靜瑤做,通過一個月的努力,班里當(dāng)月獲得了幾次流動紅旗,我就告訴同學(xué)們:連續(xù)奪得流動紅旗,除了有賴于班干部的努力,特別是謝靜瑤付出了很多,與同學(xué)們共同搞好了紀(jì)律工作,謝靜瑤功不可沒。2、常指導(dǎo)。班干部工作能力的提高,有賴于班主任的指導(dǎo)和訓(xùn)練。指導(dǎo)方法很簡單,我借用中醫(yī)療法“望、聞、問、切”,望就是看班主任的做法;聞就是聽教師的指導(dǎo)及看學(xué)生對工作的反應(yīng);問就是不恥下問,多向教師學(xué)習(xí)了解工作方法;切就是深入學(xué)生群體,關(guān)心了解學(xué)生的心聲,便于日后順利開展工作和得到學(xué)生的支持。其他同學(xué)看到班干部們?nèi)绱朔e極,也加入到他們的行列,從而調(diào)動了全班同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性和主動性,不失也是一種好辦法。勤關(guān)心就是要求班主任經(jīng)常關(guān)心班干部的工作、生活、學(xué)習(xí)等。鼓勵班干部:當(dāng)老師不在的情況下,你們就是老師最信賴的人,而你們也要讓同學(xué)們感到自己是大家最可以信賴的人,要敢于負(fù)責(zé);處理問題要大公無私,要公正。班主任對班干做得好的地方進行表揚;其二是通過常找班干部個別談心,聽聽他們的心聲,關(guān)心他們生活、學(xué)習(xí)的所需,同時有針對性地進行培養(yǎng)。4、齊合作。培養(yǎng)干部的團結(jié)協(xié)作就要有“大雁”精神,無論何時何地都做到行動一致,團結(jié)合作,有一定的紀(jì)律性和協(xié)作精神。班干部絕不能有“不是我管的,高高掛起”的思想,應(yīng)形成步調(diào)一致的班干部群體。例如搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學(xué)中的積極影響。
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