【正文】 及工期嚴(yán)格把控好，多協(xié)調(diào)，把各項(xiàng)工作想到前面，做到前面。甲方對(duì)公司的口碑也好，以后就公司業(yè)務(wù)上的開展也會(huì)越順利。最后，作為新員工的我在今后的工作一定會(huì)更加努力、上進(jìn)。我叫***，今年42歲，2010年進(jìn)入********公司工作，期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機(jī)，行車，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競(jìng)聘，我深深的感覺到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。參加本次組長(zhǎng)競(jìng)聘，我覺得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過班組長(zhǎng)，工作成績(jī)一直不錯(cuò)，多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)和基層管理方法，因?yàn)槲抑雷约旱膶W(xué)歷較低，理論知識(shí)較弱，光有經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。三是有吃苦耐勞的精神。有時(shí)候自己在想，我會(huì)更加努力的工作，帶好自己的班組，對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。干出實(shí)實(shí)在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營(yíng)造一支作風(fēng)過硬的外圍班組二、完善制度，加強(qiáng)管理。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動(dòng)每個(gè)組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。力爭(zhēng)在工段內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。在今后的工作中我將會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平。努力給大家一個(gè)滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任！篇七：綜合部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！很榮幸參加今天的競(jìng)聘演講。我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确?，一個(gè)家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的問題，其實(shí)對(duì)于一個(gè)部門的管理也是一樣。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé)，將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人，使員工的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接；二是多通過鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，通過情感激勵(lì)提高員工的歸屬感。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門的工作。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以往的工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。第五篇：煉鐵機(jī)電工段長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿機(jī)械，組長(zhǎng)，工段長(zhǎng)，班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng) 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。今天，我將要競(jìng)聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長(zhǎng)，在參加競(jìng)聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長(zhǎng)這一職務(wù)。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。特別是在設(shè)備部計(jì)劃性工作過程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項(xiàng)檢查制度，有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委如果這次我競(jìng)聘成功了，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動(dòng)人，以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強(qiáng)安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行，還要保障人員的人身安全，什么時(shí)候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。三、提高創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長(zhǎng)期性活動(dòng)，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。最后，如果本次競(jìng)聘不成功，那說明我還有很多不足和欠缺之處?？傊?，無論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。我參加競(jìng)聘有一下主要優(yōu)勢(shì)：一：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導(dǎo)?，F(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作。尤其是搞技術(shù)的，要時(shí)刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習(xí)。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會(huì)搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。如果給我一個(gè)舞臺(tái)，我將出一下幾個(gè)方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問題能力。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識(shí)，更要培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，減低故障率。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問題的整改工作。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。在上任之初,對(duì)自己有個(gè)基本定位:作為一名副段長(zhǎng)其主要任務(wù)是協(xié)助段長(zhǎng)完成聯(lián)總下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家批評(píng)指正。為達(dá)到這一要求：我十分注重公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買一些工作需要的參考書、工具書進(jìn)行自我充電。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機(jī)會(huì)比較多。是向同事學(xué)。我覺得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手，有管理高手。在任副段長(zhǎng)一年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。重則可能影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，影響三七八聯(lián)總的整體形象。并且以會(huì)議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。為了提高工作效率，還成立了應(yīng)及小分隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)前方出現(xiàn)的緊急情況，做到什么事都在掌握之中、控制之下。公司下達(dá)任務(wù)，材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時(shí)間，一共六臺(tái)機(jī)組上下游廊道加安ⅱ段爬坡廊道，總長(zhǎng)近600米，每機(jī)組上下游各七套燈具，各機(jī)段獨(dú)立開關(guān)，還有一根動(dòng)力電纜全線貫通，光沖擊鉆打孔就有4000多個(gè)，而且大部分在頂拱上。在段長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和另兩名副段長(zhǎng)一起優(yōu)化施工方案，組織精兵強(qiáng)將，應(yīng)難而上。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，如期完成任務(wù)，并一次驗(yàn)收合格。今年3月底，技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺(tái)，其中最關(guān)鍵性的工程是在el32增設(shè)一個(gè)泵站，并鋪設(shè)一趟500排水管至el45泵坑。這樣一來，施工安全問題就顯得尤為突出，也是我最為擔(dān)心的問題。最后拿出一套能夠同時(shí)滿足安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的施工方案，組織施工。為本安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成。在同工段其他幾位副段長(zhǎng)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)?？偠灾?總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。述職人：張?jiān)?004年12月31日篇四：電廠班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿電廠班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿信息組開發(fā)小組組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及錦華同仁大家下午好：非常感謝錦華能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我這次競(jìng)聘的是信息組開發(fā)小組組長(zhǎng)一職。在那里我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎(chǔ)工作的一個(gè)部分，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動(dòng)策劃和市場(chǎng)調(diào)研分析，這也是我的強(qiáng)項(xiàng)。今天很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)競(jìng)聘信息組的開發(fā)小組組長(zhǎng)。對(duì)于開發(fā)小組組長(zhǎng)一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì)：一、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神：首先強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人的責(zé)任心，如果沒有責(zé)任心能做好一件事情那簡(jiǎn)直是無稽之談。二、營(yíng)銷企劃的經(jīng)驗(yàn)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行，并在工作的過程中適時(shí)提出自己的意見和建議，讓這個(gè)平臺(tái)更好的發(fā)展。僅就信息部的家裝商城來講，這個(gè)平臺(tái)是錦華品牌的延伸，我們要珍惜這個(gè)品牌，要發(fā)揚(yáng)這個(gè)品牌，更好的運(yùn)作這個(gè)品牌需要強(qiáng)有力的營(yíng)銷企劃經(jīng)驗(yàn)。我非常喜歡競(jìng)聘這個(gè)制度，說明公司注重員工的個(gè)人發(fā)展。謝謝!篇五：競(jìng)聘工程隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘***公路工程所副所長(zhǎng)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好！我叫***，我競(jìng)聘的職位是公路工程所副所長(zhǎng)。第一方面、基本情況及競(jìng)選優(yōu)勢(shì) 我今年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設(shè)工作，現(xiàn)任公路管理所項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師。15年的施工工作經(jīng)歷，使自己具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析解決問題的能力。***在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我精心組織，科學(xué)施工，客服困難，圓滿完成了施工任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定與好評(píng)。積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；作為項(xiàng)目的骨干，我充分掌握了項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)流程，并且培養(yǎng)了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。三是政治思想素質(zhì)過硬我思想解放，踏實(shí)肯干，謙誠(chéng)立德，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感，兩次被評(píng)為“***五一先進(jìn)工作者”，兩次被評(píng)為“市政公路管理局先進(jìn)工作者”。我樂于聽取大家的意見、善于協(xié)調(diào)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)同事的工作積極性。第二方面、任職后的設(shè)想 如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持，競(jìng)聘本職位成功，我將在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾方面工作：一是抓好學(xué)習(xí)。同時(shí)，要學(xué)會(huì)善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐，做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。副所長(zhǎng)不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。要以身作則，甘于奉獻(xiàn)，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。三是當(dāng)好配角。維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議，同時(shí)也決不置身事外，附庸風(fēng)雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，解決矛盾和問題。正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，在工作中謹(jǐn)言慎行，勤政廉政，不以權(quán)謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受。最后，我再表個(gè)態(tài)，不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何，我不會(huì)以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì)以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì)服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。