工段長(zhǎng)責(zé)任制合集-閱讀頁(yè)
2024-10-17 22:51本頁(yè)面
【正文】 工段長(zhǎng)職責(zé)工 段 長(zhǎng) 職 責(zé)工段長(zhǎng)在生產(chǎn)廠長(zhǎng)和車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)： １、帶領(lǐng)本段職工，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。３、督促職工按規(guī)范操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出段。５、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的日常保養(yǎng)和維護(hù)，督促員工搞好車(chē)間衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。７、經(jīng)常組織本段職工學(xué)習(xí)廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，嚴(yán)守法，嚴(yán)守廠規(guī)廠紀(jì)，抓好安全工作，杜絕事故發(fā)生。９、負(fù)責(zé)對(duì)本段職工考勤，對(duì)職工曠工、早退、遲到等不遵守車(chē)間作息制度現(xiàn)象，按廠規(guī)章制度進(jìn)行處理，行使職工臨時(shí)請(qǐng)假批復(fù)權(quán)力。１１、根據(jù)不同的生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整生產(chǎn)工序。１３、處理好段與段之間的關(guān)系，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映各方面情況。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理DN100的閘閥6個(gè)；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水DN50的球閥多個(gè)，為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。本我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫(xiě)出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對(duì)性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水?！安凰悴恢溃凰銍樢惶?，說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成就感。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺(jué)的很驕傲，受點(diǎn)委屈也是值得。工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái)，我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護(hù)板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。本，我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用，節(jié)約了一大部分費(fèi)用，也方便了操作。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。（六）班組建設(shè)初見(jiàn)成效。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評(píng)展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。（七）現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。我工段在本內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人，包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆，對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤，對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平
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