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工段長工作總結(jié)-閱讀頁

2024-09-20 02:24本頁面
  

【正文】 mes 進行產(chǎn)量查詢和設(shè)備點檢,能夠運用數(shù)采的先進手段進行實時監(jiān)控,及時了解每個機臺的設(shè)備運行情況和生產(chǎn)、物耗情況。 五、能夠綜合協(xié)調(diào)工段內(nèi)的一些工作,做到早下通知,及時溝通,有備無患 ??傊?,工段的管理綜合性比較強,需要處理的事情很多,對人是一個很好的鍛煉。 二、做好和領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,及時匯報、反映有關(guān)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 第 7 頁 共 9 頁 四、時刻不放松對自己的要求,始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度,牢記 “XXXXXXXX 的敬業(yè)精神 ” ,不斷加強學(xué)習(xí),力求創(chuàng)新,為車間、企業(yè)發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過工段全體員工的共同努力,以設(shè)備管理為抓手,通過點檢、定查、勤維護 “ 三位一體 ” 的工作方式,積極做好各項工作 ,較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。本工段清醒的認識到安全的重要性。每次工段召開安全例會都要根據(jù)當(dāng)時情況,布置安全任務(wù),并且認真記錄每周安全例會的內(nèi)容。 另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。解決了一個又一個難題,設(shè)備的 “ 跑、冒、滴、漏 ” 第 8 頁 共 9 頁 以及現(xiàn)場衛(wèi)生,為此,整個工段付出較大精力,最終現(xiàn)場管理取得較大成效。這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。并且圍繞公司下達的硬性指標。以設(shè)備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發(fā)動全體職工,認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作,減小了機械設(shè)備的非正常磨損。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用,利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作,群策群力,努力仔細地排查故障隱患。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。 我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作,完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。 四、合理分配勞動報酬,增強員工凝聚力 在公平、公正、公開的分配原則下,每次的工資及其他指標 第 9 頁 共 9 頁 的獎勵,都通過預(yù)分配,并張榜明示。在新的一年里,我們希望公司繼續(xù)給予大力支持,使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性,讓我們不斷發(fā)揚成績,糾正錯誤,振奮精神。為 ****水泥有限公司的美好未來,做出自己應(yīng)有的
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