【正文】 正確對(duì)待權(quán)力、金錢(qián)、名利，在工作中謹(jǐn)言慎行，勤政廉政，不以權(quán)謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受。要以身作則，甘于奉獻(xiàn)，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。我樂(lè)于聽(tīng)取大家的意見(jiàn)、善于協(xié)調(diào)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)同事的工作積極性。15年的施工工作經(jīng)歷，使自己具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析解決問(wèn)題的能力。僅就信息部的家裝商城來(lái)講，這個(gè)平臺(tái)是錦華品牌的延伸，我們要珍惜這個(gè)品牌，要發(fā)揚(yáng)這個(gè)品牌，更好的運(yùn)作這個(gè)品牌需要強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)企劃經(jīng)驗(yàn)。在那里我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎(chǔ)工作的一個(gè)部分，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話(huà)活動(dòng)策劃和市場(chǎng)調(diào)研分析，這也是我的強(qiáng)項(xiàng)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成。今年3月底，技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺(tái)，其中最關(guān)鍵性的工程是在el32增設(shè)一個(gè)泵站，并鋪設(shè)一趟500排水管至el45泵坑。為了提高工作效率，還成立了應(yīng)及小分隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)前方出現(xiàn)的緊急情況，做到什么事都在掌握之中、控制之下。我覺(jué)得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手，有管理高手。為達(dá)到這一要求：我十分注重公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。如果給我一個(gè)舞臺(tái)，我將出一下幾個(gè)方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問(wèn)題能力。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開(kāi)導(dǎo)。最后，如果本次競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有很多不足和欠缺之處。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委如果這次我競(jìng)聘成功了，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿(mǎn)的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動(dòng)人，以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。今天，我將要競(jìng)聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長(zhǎng)，在參加競(jìng)聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長(zhǎng)這一職務(wù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确?，一個(gè)家庭的女主人，只有愛(ài)家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門(mén)，只有愛(ài)公司，把公司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。三是有吃苦耐勞的精神。我叫***，今年42歲，2010年進(jìn)入********公司工作，期間參與了大部分車(chē)間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機(jī)，行車(chē)，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競(jìng)聘，我深深的感覺(jué)到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。最后，作為新員工的我在今后的工作一定會(huì)更加努力、上進(jìn)。這樣把付款的節(jié)點(diǎn)清晰化，公司就不會(huì)很被動(dòng)，如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。工作中，我感受到了公司良好的工作氣氛，也積極參加了黨支部組織開(kāi)展的籃球活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力，同時(shí)還能促進(jìn)同事之間的相互協(xié)作的默契，提高工作效率很有益處。本次工程部副部長(zhǎng)的競(jìng)聘，我抱著虛心向公司的老員工們學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認(rèn)識(shí)。2．運(yùn)用非均衡發(fā)展戰(zhàn)術(shù)，集中資金、人力、物力投入博士點(diǎn)的申報(bào)工作。在學(xué)院黨委班子中建立與突出困難教職工結(jié)對(duì)、談心、助困的工作制度。針對(duì)學(xué)院專(zhuān)業(yè)造詣高、學(xué)歷層次高的人才較多的特點(diǎn)，要落實(shí)學(xué)校的人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，對(duì)學(xué)院黨委來(lái)講，核心工作是營(yíng)造尊重人才、留住人才的良好氛圍。實(shí)施“堡壘工程”，使支部在2006年教學(xué)工作水平評(píng)估、博士點(diǎn)申報(bào)、育人等工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要貫徹民主集中制，完善黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則和程序，同時(shí)開(kāi)好民主生活會(huì)、落實(shí)好黨風(fēng)廉政責(zé)任制，努力形成學(xué)院重大事項(xiàng)集體決策、民主決策機(jī)制和適度分權(quán)、群眾參與的制約監(jiān)督機(jī)制。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培育堅(jiān)強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。在此，我鄭重地做出承諾，如果我能競(jìng)爭(zhēng)上該崗位，我將用我的努力和奉獻(xiàn)履行工作職責(zé)、完成任期目標(biāo)，交一份大家滿(mǎn)意的答卷。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超等長(zhǎng)期性活動(dòng)。如果本次競(jìng)聘能夠成功，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使工段員工發(fā)揮充分的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。通過(guò)歷年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和積累使自己所學(xué)所會(huì)在以往老廠供電設(shè)施改造和新廠低壓供電系統(tǒng)安裝、調(diào)試過(guò)程當(dāng)中得到了充分的體現(xiàn)和印證。要深入了解員工的心聲和特長(zhǎng)，合理任用調(diào)配，給予他們施展才能的空間。二工段是一個(gè)大工段，工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣，這無(wú)疑給工段管理帶來(lái)一定難度，只有做好分工協(xié)作，積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，才能對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題。以上就是我參與這次競(jìng)聘的理由。自從擔(dān)任綜合車(chē)間安全員以來(lái)，通過(guò)協(xié)助車(chē)間開(kāi)展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。三：嚴(yán)格對(duì)用電安全管理負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開(kāi)每周一次的班組安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過(guò)程的用電安全。工作中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見(jiàn)，從而提高他們知識(shí)技能?，F(xiàn)場(chǎng)答辯階段：現(xiàn)場(chǎng)答辯分三部分，即必答題、闡述自己擔(dān)任工段長(zhǎng)的施政方案、接受評(píng)委及群眾提問(wèn)三部分。理論考試時(shí)間：2012年4月23日左右，具體時(shí)間另行通知。四、應(yīng)聘副工段長(zhǎng)選拔程序：選拔程序?yàn)槿齻€(gè)步驟：理論考試階段：理論考試范圍為化驗(yàn)分析基礎(chǔ)理論知識(shí)、工作中實(shí)際問(wèn)題處理等。為確保競(jìng)聘的公平、公正、公開(kāi)，特制定以下實(shí)施方案：一、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： aaa bbb 組員：二、時(shí)間安排報(bào)名時(shí)間：2012年4月16日前。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動(dòng)每個(gè)組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。如果給我一個(gè)舞臺(tái)，我將出一下幾個(gè)方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問(wèn)題能力。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開(kāi)導(dǎo)。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問(wèn)題的整改工作。在來(lái)到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問(wèn)題一會(huì)搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒(méi)有問(wèn)題解決不掉。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動(dòng)。我感覺(jué)不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。工作中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見(jiàn)，從而提高他們知識(shí)技能。對(duì)于一個(gè)集體，一個(gè)人的能力強(qiáng)不是強(qiáng)，只有整個(gè)集體在處理問(wèn)題能力都強(qiáng)了，才說(shuō)明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。如果競(jìng)聘失敗，說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高,一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇二：機(jī)械,組長(zhǎng),工段長(zhǎng),班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1 機(jī)械，組長(zhǎng)，工段長(zhǎng)，班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng) 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。特別是在設(shè)備部計(jì)劃性工作過(guò)程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項(xiàng)檢查制度，有效保障了車(chē)間生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行。三、提高創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。理論考試時(shí)間：2012年4月23日左右，具體時(shí)間另行通知?，F(xiàn)場(chǎng)答辯階段：現(xiàn)場(chǎng)答辯分三部分，即必答題、闡述自己擔(dān)任工段長(zhǎng)的施政方案、接受評(píng)委及群眾提問(wèn)三部分。答辯時(shí)間為四月下旬，5月前結(jié)束。群眾民主評(píng)議階段：分車(chē)間班子成員和車(chē)間民主管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議民主評(píng)議兩部分。現(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問(wèn)題的整改工作。也深深地體會(huì)到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。下面是我的工作設(shè)想：如果這次得到大家的信任和支持，給我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)的機(jī)會(huì)，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：，擺正心態(tài)。同時(shí)借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng)造新點(diǎn)子，進(jìn)一步提高個(gè)人管理技能，全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。要關(guān)心、愛(ài)護(hù)好員工，把員工的事當(dāng)著是自己的事，把員工的困難當(dāng)著是自己的困難，把員工的成長(zhǎng)進(jìn)步看成自己的成長(zhǎng)進(jìn)步。二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。想公司所想，急公司所急，傾聽(tīng)大家的呼聲，多干實(shí)實(shí)在在的事情，帶領(lǐng)員工們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥ィ瑺I(yíng)造一支作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)結(jié)團(tuán) 隊(duì)。并制定相應(yīng)激勵(lì)措施以促使員工能夠從被動(dòng)接受培訓(xùn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。對(duì)本崗位，我的工作思路是：深入學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子為關(guān)鍵，以落實(shí)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，營(yíng)造尊重人才、留住人才的環(huán)境為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨建與思想政治工作，發(fā)展教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新，努力把學(xué)院黨委建成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心、本單位領(lǐng)導(dǎo)班子齊心、全體黨員稱(chēng)心、廣大教職工能交心的基層黨組織。為此，要做到以下幾點(diǎn)：。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。二是抓好黨員的教育和管理。為此，要做到：1．創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的政策環(huán)境。3．營(yíng)造寬松和諧的人際關(guān)系環(huán)境。3．在苦練師資隊(duì)伍內(nèi)功的基礎(chǔ)上組織和形成團(tuán)隊(duì)，積極爭(zhēng)取縱向課題，同時(shí)，與企業(yè)廣泛聯(lián)系，努力擴(kuò)大橫向課題，切實(shí)推動(dòng)科研工作和成果轉(zhuǎn)化。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)。工程部是一個(gè)履行合同實(shí)施合同內(nèi)容的這樣一個(gè)部門(mén)，這個(gè)部門(mén)的工作直接關(guān)系到公司在客戶(hù)心目中的形象也就是公司聲譽(yù)問(wèn)題，也關(guān)系到后期工程回款的難易，更關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展。這樣公司就不會(huì)很被動(dòng)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來(lái)為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗，只有奮斗的青春才無(wú)怨無(wú)悔，只有奮斗的青春才美麗絢爛，只有奮斗的青春才值得回憶今天，我將要競(jìng)聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長(zhǎng)，在參加競(jìng)聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長(zhǎng)這一職務(wù)。說(shuō)實(shí)話(huà)，我是從老家外來(lái)打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對(duì)脾氣的同事，知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易，如果沒(méi)有吃苦耐勞的精神，是不會(huì)堅(jiān)持的，我會(huì)在工作中不怕苦，不怕累。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超等長(zhǎng)期性活動(dòng)，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，來(lái)談?wù)勎覍?duì)這一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。之所以提到這些，是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個(gè)部門(mén)的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量，作為提高部門(mén)工作水平的根本途徑。從一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分