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工段長競聘-免費閱讀

2024-10-29 03:56 上一頁面

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【正文】 正確對待權力、金錢、名利,在工作中謹言慎行,勤政廉政,不以權謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受。要以身作則,甘于奉獻,不僅要想得比別人多,而且要干得比別人多。我樂于聽取大家的意見、善于協(xié)調關系,充分調動同事的工作積極性。15年的施工工作經歷,使自己具有豐富的工作經驗和分析解決問題的能力。僅就信息部的家裝商城來講,這個平臺是錦華品牌的延伸,我們要珍惜這個品牌,要發(fā)揚這個品牌,更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經驗。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎工作的一個部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調研分析,這也是我的強項。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成。今年3月底,技術部《關于右岸工程的防汛措施》出臺,其中最關鍵性的工程是在el32增設一個泵站,并鋪設一趟500排水管至el45泵坑。為了提高工作效率,還成立了應及小分隊,隨時應對前方出現(xiàn)的緊急情況,做到什么事都在掌握之中、控制之下。我覺得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務能手,有管理高手。為達到這一要求:我十分注重公司組織的各種學習和培訓。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。如果給我一個舞臺,我將出一下幾個方面抓起:一:建立建全員工培訓體系,提高電修工段處理問題能力。了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導。最后,如果本次競聘不成功,那說明我還有很多不足和欠缺之處。尊敬的領導,評委如果這次我競聘成功了,我將盡全力做好以下幾點:.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用,促使本組員工充滿的干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的技能帶動人,以寬廣的胸懷團結人,處處爭當排頭兵。今天,我將要競聘的崗位是設備部外圍組組長,在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,調動綜合部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。三、做好調研工作,動態(tài)掌握公司情況。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感,而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。打個不很恰當?shù)谋确剑粋€家庭的女主人,只有愛家才能管好家,家庭主婦也不是人人都能當好的;一個公司的綜合管理部門,只有愛公司,把公司當成自己的家,才能時時、事事為公司著想,才能促進公司正常、高效的運轉。我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。我認為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應該是一支能夠時刻注意研究新情況,產生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。三是有吃苦耐勞的精神。我叫***,今年42歲,2010年進入********公司工作,期間參與了大部分車間設備和外圍設備,如立式成纜機,行車,水泵房的安裝調試工作,此次參加競聘,我深深的感覺到即是機遇也是挑戰(zhàn)更是責任。最后,作為新員工的我在今后的工作一定會更加努力、上進。這樣把付款的節(jié)點清晰化,公司就不會很被動,如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔全部責任。工作中,我感受到了公司良好的工作氣氛,也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動,通過這些活動即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力,同時還能促進同事之間的相互協(xié)作的默契,提高工作效率很有益處。本次工程部副部長的競聘,我抱著虛心向公司的老員工們學習的態(tài)度,讓我對公司的業(yè)務及工作范疇有更加明朗和深入的認識。2.運用非均衡發(fā)展戰(zhàn)術,集中資金、人力、物力投入博士點的申報工作。在學院黨委班子中建立與突出困難教職工結對、談心、助困的工作制度。針對學院專業(yè)造詣高、學歷層次高的人才較多的特點,要落實學校的人才強校戰(zhàn)略,對學院黨委來講,核心工作是營造尊重人才、留住人才的良好氛圍。實施“堡壘工程”,使支部在2006年教學工作水平評估、博士點申報、育人等工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要貫徹民主集中制,完善黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則和程序,同時開好民主生活會、落實好黨風廉政責任制,努力形成學院重大事項集體決策、民主決策機制和適度分權、群眾參與的制約監(jiān)督機制。因此,必須進一步加強領導班子建設,培育堅強、有戰(zhàn)斗力的領導集體。在此,我鄭重地做出承諾,如果我能競爭上該崗位,我將用我的努力和奉獻履行工作職責、完成任期目標,交一份大家滿意的答卷。所以如果我能當選,我將著力在工段內部大力開展比、學、趕、幫、超等長期性活動。如果本次競聘能夠成功,我將盡全力做好以下幾點:一、充分發(fā)揮模范帶頭作用,促使工段員工發(fā)揮充分的干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的業(yè)務帶動人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵。通過歷年來的不斷學習和積累使自己所學所會在以往老廠供電設施改造和新廠低壓供電系統(tǒng)安裝、調試過程當中得到了充分的體現(xiàn)和印證。要深入了解員工的心聲和特長,合理任用調配,給予他們施展才能的空間。二工段是一個大工段,工序及設備點多面廣,這無疑給工段管理帶來一定難度,只有做好分工協(xié)作,積極深入生產一線了解各生產系統(tǒng)運行情況,才能對癥下藥,解決問題。以上就是我參與這次競聘的理由。自從擔任綜合車間安全員以來,通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作,漸漸熟悉整個車間的安全生產運行情況。三:嚴格對用電安全管理負責督促指導本工段員工嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會,傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的執(zhí)行情況,確保檢修過程的用電安全。工作中,結合現(xiàn)場設備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識技能?,F(xiàn)場答辯階段:現(xiàn)場答辯分三部分,即必答題、闡述自己擔任工段長的施政方案、接受評委及群眾提問三部分。理論考試時間:2012年4月23日左右,具體時間另行通知。四、應聘副工段長選拔程序:選拔程序為三個步驟:理論考試階段:理論考試范圍為化驗分析基礎理論知識、工作中實際問題處理等。為確保競聘的公平、公正、公開,特制定以下實施方案:一、競聘領導小組 組長: aaa bbb 組員:二、時間安排報名時間:2012年4月16日前。用制度和標準進一步加強管理,人性化的充分調動每個組員的積極性和創(chuàng)造性,力爭使外圍設備班組制度化,服務優(yōu)質化,檢修質量標準化。能夠正確處理好公司與個人、領導與同事的關系、協(xié)調、理順好上下左右的工作關系是我一貫的做事風格。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。如果給我一個舞臺,我將出一下幾個方面抓起:一:建立建全員工培訓體系,提高電修工段處理問題能力。了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導。負責參與公司組織的用電安全檢查,并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。在來到海螺這兩年里,可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂,但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的重大損失。二:盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期,存在對現(xiàn)場不夠熟悉,技能不夠扎實,在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動。我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。工作中,結合現(xiàn)場設備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識技能。對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優(yōu)秀的集體。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇二:機械,組長,工段長,班長競聘演講稿1 機械,組長,工段長,班長競聘演講稿競 聘 演 講尊敬的各位領導、各位評委、大家好!首先感謝公司領導給我這次展示自我,接受挑戰(zhàn)的機會。特別是在設備部計劃性工作過程中,我?guī)ь^沖鋒在前,嚴格貫徹設備部的外圍各項檢查制度,有效保障了車間生產工作正常的運行。三、提高創(chuàng)新意識,營造學習型團隊。理論考試時間:2012年4月23日左右,具體時間另行通知?,F(xiàn)場答辯階段:現(xiàn)場答辯分三部分,即必答題、闡述自己擔任工段長的施政方案、接受評委及群眾提問三部分。答辯時間為四月下旬,5月前結束。群眾民主評議階段:分車間班子成員和車間民主管理委員會擴大會議民主評議兩部分。現(xiàn)在新進人員知識技能完全勝任本職工作。負責參與公司組織的用電安全檢查,并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。也深深地體會到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。下面是我的工作設想:如果這次得到大家的信任和支持,給我擔任這個職務的機會,我將從以下幾個方面來開展工作:,擺正心態(tài)。同時借鑒以往經驗,在工作上努力尋求新方法,創(chuàng)造新點子,進一步提高個人管理技能,全心全意為工段服務、為員工服務,為生產服務。要關心、愛護好員工,把員工的事當著是自己的事,把員工的困難當著是自己的困難,把員工的成長進步看成自己的成長進步。二、有較強的團隊意識和責任感。想公司所想,急公司所急,傾聽大家的呼聲,多干實實在在的事情,帶領員工們全身心投入到本職工作中去,營造一支作風過硬的團結團 隊。并制定相應激勵措施以促使員工能夠從被動接受培訓向主動學習,由被動參與到主動創(chuàng)新轉變。對本崗位,我的工作思路是:深入學習、努力實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立發(fā)展是第一要務的觀念和以人為本的科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校中心工作,以加強黨的自身建設為基礎,以建設好學院領導班子為關鍵,以落實“人才強校”戰(zhàn)略,營造尊重人才、留住人才的環(huán)境為切入點,全面加強黨建與思想政治工作,發(fā)展教學、科研、學科建設等各項事業(yè),求實創(chuàng)新,努力把學院黨委建成學校領導放心、本單位領導班子齊心、全體黨員稱心、廣大教職工能交心的基層黨組織。為此,要做到以下幾點:。三是加強作風建設。二是抓好黨員的教育和管理。為此,要做到:1.創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的政策環(huán)境。3.營造寬松和諧的人際關系環(huán)境。3.在苦練師資隊伍內功的基礎上組織和形成團隊,積極爭取縱向課題,同時,與企業(yè)廣泛聯(lián)系,努力擴大橫向課題,切實推動科研工作和成果轉化。同時也謝謝領導給予我這次機會。工程部是一個履行合同實施合同內容的這樣一個部門,這個部門的工作直接關系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽問題,也關系到后期工程回款的難易,更關系到公司未來的發(fā)展。這樣公司就不會很被動。在各位領導的帶領下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗,只有奮斗的青春才無怨無悔,只有奮斗的青春才美麗絢爛,只有奮斗的青春才值得回憶今天,我將要競聘的崗位是設備部外圍組組長,在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務。說實話,我是從老家外來打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上對脾氣的同事,知心的領導更不容易,如果沒有吃苦耐勞的精神,是不會堅持的,我會在工作中不怕苦,不怕累。所以如果我能當選,我將著力在工段內部大力開展比、學、趕、幫、超等長期性活動,由被動參與到主動創(chuàng)新轉變。首先我想就個人工作經驗,來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。之所以提到這些,是因為我把增強整個部門的積極性與認同感,增強員工的情感力量,作為提高部門工作水平的根本途徑。從一個部門來說,需要負責人加強與員工的溝通,尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求,設身處地為員工著想,從而給予員工情感上的力量,提高員工的歸屬感。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分
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