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工段長競聘(更新版)

2024-10-29 03:56上一頁面

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【正文】 備的性質特點繼續(xù)完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設備的安全運行。在日常的工作、生活中,踏實做事、嚴于律己、團結同事、講求原則是我的座右銘。這些工作做好了,后期工程回款也順利。這樣形成文字性事實后,后期回款時,甲方也無話可說。通過這段時間學習我了解到公司目前開展的業(yè)務主要有:熱計量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺、停車場引導系統(tǒng)、室內外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務、中央空調節(jié)能控制系統(tǒng)等等,后期業(yè)務可能會延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務等等。謝謝大家!競聘人:年 月 日篇五:工程部副部長競聘演講稿 假如我是工程部副部長尊敬的各位領導大家早上好,我是老公司市場部新來的員工,我叫崔帥。因此,作為學院黨委,在恪守與行政 “積極支持、切實同調、主動參與、努力補臺、不予越位”這一工作原則的基礎上,要與行政同舟共濟、同解難題。2.建立維護人才利益、解決人才現(xiàn)實問題的工作機制。同時,積極探索黨組織的活動內容和方式的創(chuàng)新,增強黨組織的活力。、組織、作風、制度建設。孫子曰:“將者,智、信、仁、勇、嚴也”,意思是說,作為將帥應當在多謀善斷、言而有信、愛惜士卒、勇毅果敢、嚴明紀律方面五德具備,我黨也對干部隊伍提出了德才兼?zhèn)?,靠得住、有本事等具體要求,可見,作為起決策指揮作用的干部團隊應當具有較高素質。我在崗位上多年的工作經歷以及在崗位上年多的工作實踐,使我對此有直接體驗和深刻認識??傊?,無論站在哪一個位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責、勤奮工作。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,力爭使低壓工段工作管理制度化,服務優(yōu)質化,檢修質量標準化。發(fā)揮了一個基層黨員應有的先鋒模范作用。首先在這里感謝公司及分廠領導給我們提供這次競聘機會。,提高崗位操作水平。要進一步認真學習和了解南方公司的企業(yè)文化,熟知各項管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”來要求自己,腳踏實地做好本職工作。我在擔任車間安全員期間,協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作,在管理上積累了一些經驗。首先,非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機會,我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。在建立健全培訓,不單單是提理論知識,更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的重大損失。擔任過班長或質量監(jiān)督員職務2年以上,一般具有大專文化。為此生產控制工段急需增補副工段長一名。能夠做到識大體、顧大局,正確行使權力,清正廉潔,以身作則,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督,反對濫用職權、謀取私利。2012年xxx車間副工段長競聘實施辦法xxx車間因廠部人事變動、機構調整等原因,原生產控制工段長邱繼英近期調整任技術管理組組長。尊敬的領導,評委如果這次我競聘成功了,我將盡全力做好以下幾點:.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用,促使本組員工充滿的干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的技能帶動人,以寬廣的胸懷團結人,處處爭當排頭兵。在工作中,知道要如何去做,還要知道為什么要這樣去做。三:嚴格對用電安全管理負責督促指導本工段員工嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會,傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的執(zhí)行情況,確保檢修過程的用電安全。在學習方面也時刻要求自己的,對于新的電氣現(xiàn)象,追根究底明白其原因。在這兩年來,積極參加設備維護保養(yǎng)工作,深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解;在處理設備故障工作中,逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預想其他設備可能出現(xiàn)的問題。二:加強電氣設備管理和電氣備件管理根據設備檢修計劃,組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。在配合工段負責人完成工段任務,在設備大修等情況下,三:虛心求教,拓展知識面古云:學海無涯。第一篇:工段長競聘尊敬的各位領導,各位同事:大家好!我是黃志成,現(xiàn)任電氣技術員,自2009年來到海螺工作,工作這兩年來,專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高,希望進一步發(fā)展,追求更高的目標,所以今天我站在這里競聘電修工段長一職,在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會?,F(xiàn)在新進人員知識技能完全勝任本職工作。在建立健全培訓,不單單是提理論知識,更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢:一:對現(xiàn)場設備運行狀況熟悉,根據設備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。尤其是搞技術的,要時刻要求自己,鞭策自己努力學習。負責配合公司組織的設備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,確保電氣設備正常運行,減低故障率。參加本次組長競聘,我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢:一、是有較為豐富的實踐經驗我曾先后在江蘇灌云機械廠、常熟益成特鋼工作過,有20多年的工作經驗,并擔任過班組長,工作成績一直不錯,多年來,我除潛心向同行和前輩學習寶貴的實踐經驗外,更是不斷自我加壓學習書本上的理論知識和基層管理方法,因為我知道自己的學歷較低,理論知識較弱,光有經驗是不夠的,還要靠書本上的理論來提高自己。有時候自己在想,我會更加努力的工作,帶好自己的班組,對得起領導的信任和同事的熱情。力爭在工段內部營造出濃厚的學習氛圍,以達到以點帶面全面提升的境界。保持個人思想品德端正,作風正派,身體健康,遵紀守法,團結同志,工作認真負責,具有較強的組織領導能力。第三篇:工段長競聘實施辦法2012年xxx車間副工段長競聘實施辦法xxx車間因廠部人事變動、機構調整等原因,原生產控制工段長邱繼英近期調整任技術管理組組長。能夠做到識大體、顧大局,正確行使權力,清正廉潔,以身作則,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督,反對濫用職權、謀取私利。在這兩年來,積極參加設備維護保養(yǎng)工作,深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解;在處理設備故障工作中,逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預想其他設備可能出現(xiàn)的問題。對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優(yōu)秀的集體。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇二:我的競聘演講稿 競 聘 演 講 稿綜合車間 楊勝將尊敬的各位評委、各位領導、朋友們,大家好!我叫楊勝將,今年28歲,2007年7月大學本科肄業(yè),2009年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作,同年12月調任車間兼職安全員。比如生產現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產人員的合理調配任用、生產系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若這些工作理不順,不分輕重緩急,就很難抓住生產管理工作的重點。,提升自我。同時抓好班組隊伍建設,努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產隊伍。我的演講到此結束,謝謝大家!201164 篇三:競聘演講稿 演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們大家好!我叫宋強,中共黨員、大專學歷。特別是在前階段公司新項目開機調試過程中,我更是在分廠領導打造一流團隊、塑造一流形象的號召下,帶領工號所屬同仁夜以繼日積極主動的為各兄弟單位開機調試保駕護航,有效地保證了生產系統(tǒng)及低壓供電系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。修編、完善工段內部各項規(guī)章制度。在今后的工作中我仍將時刻以一個共產黨員的標準要求自己,不斷豐富自己的內涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術水平。學院作為學校集教學、科研、開發(fā)于一體的實體型二級單位,其領導班子的狀況直接關系到學院事業(yè)的興衰成敗,甚至是學院的生死存亡。一是切實加強思想理論建設。二、以提高黨組織的凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力為目標,大力加強學院黨的自身建設 ,堅持黨的教育方針和社會主義辦學方向,堅決貫徹學校的決定、決議,同時為學院改革發(fā)展、重大決策的落實保駕護航。尋求對策。三是實行民主管理,充分發(fā)揮學術團體在治學治教和學科專業(yè)建設等方面的主力軍作用。四、抓住發(fā)展第一要務,與行政同舟共濟、打造強勢學院目前,我校正處于由教學型向教學科研型轉軌、積極打造核心競爭力的重要時期,發(fā)展已成為學校的第一要務,作為學校辦學特色的重要體現(xiàn)主體,自然壓力很大、發(fā)展的擔子很重。不管最終我到哪個崗位工作,我都會在其位、謀其政、精其道,不辜負領導和同志對我的信任和重托。公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項目經理、清潔生產審核師、高級能源審計師、高級能源管理師、高級節(jié)能評估師、高級工程師、高級經濟師、注冊會計師在內的各類專門人才50余人,集合了一個在我區(qū)有較強研究、設計、技術、管理能力的國家級專家團隊,并于2012年3月8日經自治區(qū)相關主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項、申報獎勵資金提供一條龍服務的全資子公司——寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術咨詢有限公司。在責任和義務的條款中是否對我們有利,假如不能如期按合同內容完工的情況下我們是否在起草合同的時候形成自我保護的意識,在項目施工中如果發(fā)生變更情況,起草合同之初是否應該有這樣一條:若施工過程中發(fā)生合同約定內容以外的變更情況,經甲乙雙方協(xié)商書面認可簽字后生效,此部分變更追加的工程款在變更內容施工完畢驗收合格后,甲方向乙方另行支付此款項。希望在以后工作中多注意細節(jié),施工質量及工期嚴格把控好,多協(xié)調,把各項工作想到前面,做到前面。二、有較強的團隊意識和責任感。干出實實在在的事,帶領組員們全身心投入到本職工作中去,營造一支作風過硬的外圍班組二、完善制度,加強管理。在今后的工作中我將會以更高的標準來要求自己,不斷豐富自己的內涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術水平。然而從我多年綜合部工作的經驗來看,我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū):由于綜合部不直接創(chuàng)造效益,且過于細致瑣碎,被認為專業(yè)性不強,部員缺乏成就感與積極性,容易失去斗志。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒,根據部門員工的自身特點劃分工作職責,將每項具體工作細節(jié)落實到人,使員工的長處得以發(fā)揮,充分激發(fā)部門員工的潛能,實現(xiàn)部門內部高效銜接;二是多通過鼓勵與引導的方式,加強員工的成就感與積極性。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。如果公司能給予信任,我將按照我的工作思路,以我的熱情,使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。在日常的工作、生活中,踏實做事、嚴于律己、團結同事、講求原則是我的座右銘。三、提高創(chuàng)新意識,營造學習型團隊。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢:一:對現(xiàn)場設備運行狀況熟悉,根據設備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。尤其是搞技術的,要時刻要求自己,鞭策自己努力學習。負責配合公司組織的設備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,確保電氣設備正常運行,減低故障率。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為領導和三峽工程當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。走上領導崗位后與領導這間接觸的機會比較多。重則可能影響生產任務的完成,影響三七八聯(lián)總的整體形象。在段長的正確領導下,我和另兩名副段長一起優(yōu)化施工方案,組織精兵強將,應難而上。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質量、施工進度要求的施工方案,組織施工??偠灾?總結一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。對于開發(fā)小組組長一職我談談我的優(yōu)勢:一、較強的責任心和勤奮好學的精神:首先強調的是一個人的責任心,如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。謝謝!篇五:競聘工程隊副隊長演講稿 競聘***公路工程所副所長演講稿尊敬的各位領導、評委、同事們:大家好!我叫***,我競聘的職位是公路工程所副所長。積極參加各種專業(yè)技能培訓,努力提高自身的業(yè)務素質;作為項目的骨干,我充分掌握了項目招投標、項目管理等業(yè)務流程,并且培養(yǎng)了許多施工技術人員和施工管理人員。同時,要學會善于用理論指導實踐,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。三是當好配角。
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