【正文】 備的性質(zhì)特點繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運行。在日常的工作、生活中，踏實做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。這些工作做好了，后期工程回款也順利。這樣形成文字性事實后，后期回款時，甲方也無話可說。通過這段時間學(xué)習(xí)我了解到公司目前開展的業(yè)務(wù)主要有：熱計量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺、停車場引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等，后期業(yè)務(wù)可能會延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務(wù)等等。謝謝大家！競聘人：年 月 日篇五：工程部副部長競聘演講稿 假如我是工程部副部長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好，我是老公司市場部新來的員工，我叫崔帥。因此，作為學(xué)院黨委，在恪守與行政 “積極支持、切實同調(diào)、主動參與、努力補(bǔ)臺、不予越位”這一工作原則的基礎(chǔ)上，要與行政同舟共濟(jì)、同解難題。2．建立維護(hù)人才利益、解決人才現(xiàn)實問題的工作機(jī)制。同時，積極探索黨組織的活動內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織的活力。、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)。孫子曰:“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也”，意思是說，作為將帥應(yīng)當(dāng)在多謀善斷、言而有信、愛惜士卒、勇毅果敢、嚴(yán)明紀(jì)律方面五德具備，我黨也對干部隊伍提出了德才兼?zhèn)?，靠得住、有本事等具體要求，可見，作為起決策指揮作用的干部團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)。我在崗位上多年的工作經(jīng)歷以及在崗位上年多的工作實踐，使我對此有直接體驗和深刻認(rèn)識?？傊瑹o論站在哪一個位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭使低壓工段工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。發(fā)揮了一個基層黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。首先在這里感謝公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競聘機(jī)會。，提高崗位操作水平。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。我在擔(dān)任車間安全員期間，協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作，在管理上積累了一些經(jīng)驗。首先，非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機(jī)會，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。擔(dān)任過班長或質(zhì)量監(jiān)督員職務(wù)2年以上，一般具有大專文化。為此生產(chǎn)控制工段急需增補(bǔ)副工段長一名。能夠做到識大體、顧大局，正確行使權(quán)力，清正廉潔，以身作則，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，反對濫用職權(quán)、謀取私利。2012年xxx車間副工段長競聘實施辦法xxx車間因廠部人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，原生產(chǎn)控制工段長邱繼英近期調(diào)整任技術(shù)管理組組長。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評委如果這次我競聘成功了，我將盡全力做好以下幾點：.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動人，以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。三：嚴(yán)格對用電安全管理負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。在學(xué)習(xí)方面也時刻要求自己的，對于新的電氣現(xiàn)象，追根究底明白其原因。在這兩年來，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。二：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計劃，組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面古云：學(xué)海無涯。第一篇：工段長競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我是黃志成，現(xiàn)任電氣技術(shù)員，自2009年來到海螺工作，工作這兩年來，專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高，希望進(jìn)一步發(fā)展，追求更高的目標(biāo)，所以今天我站在這里競聘電修工段長一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機(jī)會?，F(xiàn)在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。尤其是搞技術(shù)的，要時刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，確保電氣設(shè)備正常運行，減低故障率。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗，并擔(dān)任過班組長，工作成績一直不錯，多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實踐經(jīng)驗外，更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法，因為我知道自己的學(xué)歷較低，理論知識較弱，光有經(jīng)驗是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。有時候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點帶面全面提升的境界。保持個人思想品德端正，作風(fēng)正派，身體健康，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。第三篇：工段長競聘實施辦法2012年xxx車間副工段長競聘實施辦法xxx車間因廠部人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，原生產(chǎn)控制工段長邱繼英近期調(diào)整任技術(shù)管理組組長。能夠做到識大體、顧大局，正確行使權(quán)力，清正廉潔，以身作則，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，反對濫用職權(quán)、謀取私利。在這兩年來，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。對于一個集體，一個人的能力強(qiáng)不是強(qiáng)，只有整個集體在處理問題能力都強(qiáng)了，才說明這是個優(yōu)秀的集體。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇二：我的競聘演講稿 競 聘 演 講 稿綜合車間 楊勝將尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家好!我叫楊勝將，今年28歲，2007年7月大學(xué)本科肄業(yè)，2009年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作，同年12月調(diào)任車間兼職安全員。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點。，提升自我。同時抓好班組隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！201164 篇三：競聘演講稿 演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們大家好！我叫宋強(qiáng)，中共黨員、大專學(xué)歷。特別是在前階段公司新項目開機(jī)調(diào)試過程中，我更是在分廠領(lǐng)導(dǎo)打造一流團(tuán)隊、塑造一流形象的號召下，帶領(lǐng)工號所屬同仁夜以繼日積極主動的為各兄弟單位開機(jī)調(diào)試保駕護(hù)航，有效地保證了生產(chǎn)系統(tǒng)及低壓供電系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。修編、完善工段內(nèi)部各項規(guī)章制度。在今后的工作中我仍將時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平。學(xué)院作為學(xué)校集教學(xué)、科研、開發(fā)于一體的實體型二級單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子的狀況直接關(guān)系到學(xué)院事業(yè)的興衰成敗，甚至是學(xué)院的生死存亡。一是切實加強(qiáng)思想理論建設(shè)。二、以提高黨組織的凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，大力加強(qiáng)學(xué)院黨的自身建設(shè) ，堅持黨的教育方針和社會主義辦學(xué)方向，堅決貫徹學(xué)校的決定、決議，同時為學(xué)院改革發(fā)展、重大決策的落實保駕護(hù)航。尋求對策。三是實行民主管理，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)團(tuán)體在治學(xué)治教和學(xué)科專業(yè)建設(shè)等方面的主力軍作用。四、抓住發(fā)展第一要務(wù)，與行政同舟共濟(jì)、打造強(qiáng)勢學(xué)院目前，我校正處于由教學(xué)型向教學(xué)科研型轉(zhuǎn)軌、積極打造核心競爭力的重要時期，發(fā)展已成為學(xué)校的第一要務(wù)，作為學(xué)校辦學(xué)特色的重要體現(xiàn)主體，自然壓力很大、發(fā)展的擔(dān)子很重。不管最終我到哪個崗位工作，我都會在其位、謀其政、精其道，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志對我的信任和重托。公司現(xiàn)擁有包括合同能源管理項目經(jīng)理、清潔生產(chǎn)審核師、高級能源審計師、高級能源管理師、高級節(jié)能評估師、高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師、注冊會計師在內(nèi)的各類專門人才50余人，集合了一個在我區(qū)有較強(qiáng)研究、設(shè)計、技術(shù)、管理能力的國家級專家團(tuán)隊，并于2012年3月8日經(jīng)自治區(qū)相關(guān)主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業(yè)單位立項、申報獎勵資金提供一條龍服務(wù)的全資子公司——寧夏森木隆節(jié)能環(huán)保技術(shù)咨詢有限公司。在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對我們有利，假如不能如期按合同內(nèi)容完工的情況下我們是否在起草合同的時候形成自我保護(hù)的意識，在項目施工中如果發(fā)生變更情況，起草合同之初是否應(yīng)該有這樣一條：若施工過程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書面認(rèn)可簽字后生效，此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗收合格后，甲方向乙方另行支付此款項。希望在以后工作中多注意細(xì)節(jié)，施工質(zhì)量及工期嚴(yán)格把控好，多協(xié)調(diào)，把各項工作想到前面，做到前面。二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識和責(zé)任感。干出實實在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥ィ瑺I造一支作風(fēng)過硬的外圍班組二、完善制度，加強(qiáng)管理。在今后的工作中我將會以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平。然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點劃分工作職責(zé)，將每項具體工作細(xì)節(jié)落實到人，使員工的長處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接；二是多通過鼓勵與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。在日常的工作、生活中，踏實做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。三、提高創(chuàng)新意識，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。尤其是搞技術(shù)的，要時刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，確保電氣設(shè)備正常運行，減低故障率?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機(jī)會比較多。重則可能影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，影響三七八聯(lián)總的整體形象。在段長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和另兩名副段長一起優(yōu)化施工方案，組織精兵強(qiáng)將，應(yīng)難而上。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的施工方案，組織施工?？偠灾?總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。對于開發(fā)小組組長一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢：一、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神：首先強(qiáng)調(diào)的是一個人的責(zé)任心，如果沒有責(zé)任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。謝謝!篇五：競聘工程隊副隊長演講稿 競聘***公路工程所副所長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；作為項目的骨干，我充分掌握了項目招投標(biāo)、項目管理等業(yè)務(wù)流程，并且培養(yǎng)了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。同時，要學(xué)會善于用理論指導(dǎo)實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。三是當(dāng)好配角。