【正文】 群眾民主評議階段：分車間班子成員和車間民主管理委員會擴大會議民主評議兩部分。競聘領導小組根據(jù)競聘者的綜合成績以及總體表現(xiàn)，召開黨政聯(lián)席會，決定副工段長人選，并報廠黨委組織部審核。xxx車間2012年4月10日第四篇：工段長競聘報告)篇一：工段長競聘尊敬的各位領導，各位同事：大家好!我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設備運行狀況熟悉，根據(jù)設備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。在這兩年來，積極參加設備維護保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解；在處理設備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預想其他設備可能出現(xiàn)的問題。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。二：盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導。工作中，結(jié)合現(xiàn)場設備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識技能?，F(xiàn)在新進人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負責人完成工段任務，在設備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。如果給我一個舞臺，我將出一下幾個方面抓起：一：建立建全員工培訓體系，提高電修工段處理問題能力。對于一個集體，一個人的能力強不是強，只有整個集體在處理問題能力都強了，才說明這是個優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。二：加強電氣設備管理和電氣備件管理根據(jù)設備檢修計劃，組織參與編制工段備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公司組織的設備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，確保電氣設備正常運行，減低故障率。三：嚴格對用電安全管理負責督促指導本工段員工嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會，傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查，并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇二：我的競聘演講稿 競 聘 演 講 稿綜合車間 楊勝將尊敬的各位評委、各位領導、朋友們，大家好!我叫楊勝將，今年28歲，2007年7月大學本科肄業(yè)，2009年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作，同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先，非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機會，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。在這近兩年時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。我不是一個聰明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能補拙”的人生格言，把領導交給的每一個問題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔任綜合車間安全員以來，通過協(xié)助車間開展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個車間的安全生產(chǎn)運行情況。也深深地體會到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，結(jié)合各崗位實際，采取針對性的措施來加以處理和防范，生產(chǎn)工作才會得以順利開展。同時，我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，為了管理而管理”，生產(chǎn)車間是一個綜合性的戰(zhàn)場，工段就是分戰(zhàn)場，我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn)，這當中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點。我在擔任車間安全員期間，協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作，在管理上積累了一些經(jīng)驗。另外，這一年多來有幸得到分廠、車間領導的悉心指導，同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學習，進一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標調(diào)整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。每個人都有自己與眾不同的優(yōu)點和缺點，我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，揚長避短，就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。下面是我的工作設想：如果這次得到大家的信任和支持，給我擔任這個職務的機會，我將從以下幾個方面來開展工作：，擺正心態(tài)。要敢于承擔責任，認真當好工段“副手”，協(xié)助工段長抓好各項工作的開展，努力做到上級放心、下級順心。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn)，來贏得領導與同事的信任。，提升自我。要進一步認真學習和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。同時加強工藝理論和實際操作知識的學習，做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，不斷適應各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。，加強工作創(chuàng)新。二工段是一個大工段，工序及設備點多面廣，這無疑給工段管理帶來一定難度，只有做好分工協(xié)作，積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況，才能對癥下藥，解決問題。同時借鑒以往經(jīng)驗，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng)造新點子，進一步提高個人管理技能，全心全意為工段服務、為員工服務，為生產(chǎn)服務。，抓好團隊建設。要嚴格各項管理制度的執(zhí)行及各項工作的跟蹤落實，加強員工管理，嚴查“三違“行為，規(guī)范各項生產(chǎn)操作，嚴格各項工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產(chǎn)、設備、安全事故的發(fā)生。同時抓好班組隊伍建設，努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。，提高崗位操作水平。要做好工藝理論、設備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓，不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動崗位安全標準化建設，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水平。，培養(yǎng)工作感情，促進工作開展。要深入了解員工的心聲和特長，合理任用調(diào)配，給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛護好員工，把員工的事當著是自己的事，把員工的困難當著是自己的困難，把員工的成長進步看成自己的成長進步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務。最后，如果這次競聘成功，我將嚴格按照以上工作思路更加勤奮務實地工作，努力實現(xiàn)“處處有準備、事事有人管，件件有落實”的工作目標，并且時刻做好準備，接受公司的考驗。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！201164 篇三：競聘演講稿 演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同志們大家好！我叫宋強，中共黨員、大專學歷。首先在這里感謝公司及分廠領導給我們提供這次競聘機會。在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認為本人完全有能力勝任低壓工段長這一職務。參加本次工段長競聘，我認為自身具備以下幾個優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗我曾先后在熱電廠、氯堿廠擔任過將近十年的供電車間車間主任職務，工作業(yè)績一直不錯，十多年來，我除潛心向同行和前輩學習寶貴的實踐經(jīng)驗外，更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統(tǒng)理論知識和基層管理方法。通過歷年來的不斷學習和積累使自己所學所會在以往老廠供電設施改造和新廠低壓供電系統(tǒng)安裝、調(diào)試過程當中得到了充分的體現(xiàn)和印證。二、有較強的團隊意識和責任感。在日常的工作、生活中，踏實做事、嚴于律己、團結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領導與員工的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風格。特別是在前階段公司新項目開機調(diào)試過程中，我更是在分廠領導打造一流團隊、塑造一流形象的號召下，帶領工號所屬同仁夜以繼日積極主動的為各兄弟單位開機調(diào)試保駕護航，有效地保證了生產(chǎn)系統(tǒng)及低壓供電系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。發(fā)揮了一個基層黨員應有的先鋒模范作用。三、本人正值壯年之際，身體健壯、精力旺盛，實踐經(jīng)驗豐富。加之有較強的敬業(yè)精神和企業(yè)文化認同感，能夠保證全身心地投入到工作當中去，積極主動的完成公司、分廠領導下達的各項工作任務。如果本次競聘能夠成功，我將盡全力做好以下幾點：一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使工段員工發(fā)揮充分的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的業(yè)務帶動人，以博大的胸懷團結(jié)人，處處爭當排頭兵。想公司所想，急公司所急，傾聽大家的呼聲，多干實實在在的事情，帶領員工們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營造一支作風過硬的團結(jié)團 隊。二、完善制度，加強管理。如果我競選成功，首要任務是根據(jù)這次低壓工段崗位設置。修編、完善工段內(nèi)部各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭使低壓工段工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標準化。三、提高創(chuàng)新意識，營造學習型團隊。我認為低壓檢修工段不能是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應該是一支能夠時刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。所以如果我能當選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學、趕、幫、超等長期性活動。并制定相應激勵措施以促使員工能夠從被動接受培訓向主動學習，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學習氛圍，以達到以點帶面全面提升的境界。最后如果本次競聘不成功，那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我仍將時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平?？傊?，無論站在哪一個位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責、勤奮工作。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負領導們的殷切希望和信任！謝謝大家，順祝工作愉快！競聘人：宋強 篇四：競聘報告 我的競聘報告各位領導、各位老師：大家好！我現(xiàn)任職務，競聘的崗位是。當我選擇競聘這一職位時，我深知我選擇的是一份沉甸甸的責任。在此，我鄭重地做出承諾，如果我能競爭上該崗位，我將用我的努力和奉獻履行工作職責、完成任期目標，交一份大家滿意的答卷。對本崗位，我的工作思路是：深入學習、努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立發(fā)展是第一要務的觀念和以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校中心工作，以加強黨的自身建設為基礎，以建設好學院領導班子為關(guān)鍵，以落實“人才強校”戰(zhàn)略，營造尊重人才、留住人才的環(huán)境為切入點，全面加強黨建與思想政治工作，發(fā)展教學、科研、學科建設等各項事業(yè)，求實創(chuàng)新，努力把學院黨委建成學校領導放心、本單位領導班子齊心、全體黨員稱心、廣大教職工能交心的基層黨組織。關(guān)于學院黨委的工作職責，在《普通高校基層黨組織工作條例》和我校院（系）黨總支工作條例中都做了明確規(guī)定，因此，在實現(xiàn)工作思路的具體措施上我僅就下面四個重點內(nèi)容進行匯報。一、切實建設堅強、有戰(zhàn)斗力的領導班子鄧小平同志說：“成事在黨，成事在領導班子”。學院作為學校集教學、科研、開發(fā)于一體的實體型二級單位，其領導班子的狀況直接關(guān)系到學院事業(yè)的興衰成敗，甚至是學院的生死存亡。我在崗位上多年的工作經(jīng)歷以及在崗位上年多的工作實踐，使我對此有直接體驗和深刻認識。隨著我校管理重心下移、實行目標責任制，學院在擁有一定自主權(quán)的同時，必須挑起的建設重任、必須承擔的相應的責任也十分明確。加之學院作為學校的工科類老院、大院、承擔著學校多項教學改革試點任務，擔負著申報博士點、建設特色學科、優(yōu)勢學科等重擔，頗受各方關(guān)注。因此，必須進一步加強領導班子建設，培育堅強、有戰(zhàn)斗力的領導集體。為此，要做到以下幾點：。一是書記作為學院黨委的“班長”和學院的主要負責人之一，要帶頭學習，加強自我修養(yǎng)、提升人格魅力。二是從思想、組織、作風和制度建設上建設好學院黨委班子。一是切實加強思想理論建設。孫子曰:“將者，智、信、仁、勇、嚴也”，意思是說，作為將帥應當在多謀善斷