【正文】 群眾民主評(píng)議階段：分車間班子成員和車間民主管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議民主評(píng)議兩部分。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘者的綜合成績(jī)以及總體表現(xiàn)，召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，決定副工段長(zhǎng)人選，并報(bào)廠黨委組織部審核。xxx車間2012年4月10日第四篇：工段長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告)篇一：工段長(zhǎng)競(jìng)聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我參加競(jìng)聘有一下主要優(yōu)勢(shì)：一：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。在這兩年來(lái)，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的存在的隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問(wèn)題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動(dòng)。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開(kāi)導(dǎo)。工作中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見(jiàn)，從而提高他們知識(shí)技能?，F(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識(shí)面我感覺(jué)不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。如果給我一個(gè)舞臺(tái)，我將出一下幾個(gè)方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問(wèn)題能力。對(duì)于一個(gè)集體，一個(gè)人的能力強(qiáng)不是強(qiáng)，只有整個(gè)集體在處理問(wèn)題能力都強(qiáng)了，才說(shuō)明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識(shí)，更要培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。二：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，組織參與編制工段備件計(jì)劃和月度備件用料計(jì)劃。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，減低故障率。三：嚴(yán)格對(duì)用電安全管理負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開(kāi)每周一次的班組安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過(guò)程的用電安全。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問(wèn)題的整改工作。這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。如果競(jìng)聘失敗，說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高,一定會(huì)在將來(lái)的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇二：我的競(jìng)聘演講稿 競(jìng) 聘 演 講 稿綜合車間 楊勝將尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家好!我叫楊勝將，今年28歲，2007年7月大學(xué)本科肄業(yè)，2009年8月來(lái)到南方公司綜合車間zno工序工作，同年12月調(diào)任車間兼職安全員。首先，非常感謝公司給我這么一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì)，我為能參加這次管理人員競(jìng)聘而感到十分榮幸。在這近兩年時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這就是今天我有信心競(jìng)聘綜合二工段副工段長(zhǎng)的原因。我不是一個(gè)聰明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言，把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)問(wèn)題變成完美的句號(hào)是我的工作態(tài)度。自從擔(dān)任綜合車間安全員以來(lái)，通過(guò)協(xié)助車間開(kāi)展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個(gè)車間的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。也深深地體會(huì)到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，結(jié)合各崗位實(shí)際，采取針對(duì)性的措施來(lái)加以處理和防范，生產(chǎn)工作才會(huì)得以順利開(kāi)展。同時(shí)，我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，為了管理而管理”，生產(chǎn)車間是一個(gè)綜合性的戰(zhàn)場(chǎng)，工段就是分戰(zhàn)場(chǎng)，我們打的是持久戰(zhàn)而不是游擊戰(zhàn)，這當(dāng)中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的分區(qū)劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調(diào)配任用、生產(chǎn)系統(tǒng)的安全監(jiān)管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔(dān)任車間安全員期間，協(xié)助車間班子開(kāi)展以上幾個(gè)方面的工作，在管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)。另外，這一年多來(lái)有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，同時(shí)自己通過(guò)深入生產(chǎn)一線向班組長(zhǎng)及員工朋友學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。每個(gè)人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競(jìng)聘的理由。下面是我的工作設(shè)想：如果這次得到大家的信任和支持，給我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)的機(jī)會(huì)，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：，擺正心態(tài)。要敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”，協(xié)助工段長(zhǎng)抓好各項(xiàng)工作的開(kāi)展，努力做到上級(jí)放心、下級(jí)順心。同時(shí)用自己對(duì)事業(yè)的高度熱愛(ài)與無(wú)比忠誠(chéng)以及今后出色的工作表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。，提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項(xiàng)管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來(lái)要求自己，腳踏實(shí)地做好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。，加強(qiáng)工作創(chuàng)新。二工段是一個(gè)大工段，工序及設(shè)備點(diǎn)多面廣，這無(wú)疑給工段管理帶來(lái)一定難度，只有做好分工協(xié)作，積極深入生產(chǎn)一線了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，才能對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題。同時(shí)借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng)造新點(diǎn)子，進(jìn)一步提高個(gè)人管理技能，全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行及各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)員工管理，嚴(yán)查“三違“行為，規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)操作，嚴(yán)格各項(xiàng)工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產(chǎn)、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。同時(shí)抓好班組隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支拿得出、做得來(lái)、管的起、放得手的生產(chǎn)隊(duì)伍。，提高崗位操作水平。要做好工藝?yán)碚?、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場(chǎng)“6s“管理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水平。，培養(yǎng)工作感情，促進(jìn)工作開(kāi)展。要深入了解員工的心聲和特長(zhǎng)，合理任用調(diào)配，給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛(ài)護(hù)好員工，把員工的事當(dāng)著是自己的事，把員工的困難當(dāng)著是自己的困難，把員工的成長(zhǎng)進(jìn)步看成自己的成長(zhǎng)進(jìn)步。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。最后，如果這次競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作，努力實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管，件件有落實(shí)”的工作目標(biāo)，并且時(shí)刻做好準(zhǔn)備，接受公司的考驗(yàn)。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！201164 篇三：競(jìng)聘演講稿 演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們大家好！我叫宋強(qiáng)，中共黨員、大專學(xué)歷。首先在這里感謝公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。在參加競(jìng)聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任低壓工段長(zhǎng)這一職務(wù)。參加本次工段長(zhǎng)競(jìng)聘，我認(rèn)為自身具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我曾先后在熱電廠、氯堿廠擔(dān)任過(guò)將近十年的供電車間車間主任職務(wù)，工作業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，十多年來(lái)，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統(tǒng)理論知識(shí)和基層管理方法。通過(guò)歷年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和積累使自己所學(xué)所會(huì)在以往老廠供電設(shè)施改造和新廠低壓供電系統(tǒng)安裝、調(diào)試過(guò)程當(dāng)中得到了充分的體現(xiàn)和印證。二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在前階段公司新項(xiàng)目開(kāi)機(jī)調(diào)試過(guò)程中，我更是在分廠領(lǐng)導(dǎo)打造一流團(tuán)隊(duì)、塑造一流形象的號(hào)召下，帶領(lǐng)工號(hào)所屬同仁夜以繼日積極主動(dòng)的為各兄弟單位開(kāi)機(jī)調(diào)試保駕護(hù)航，有效地保證了生產(chǎn)系統(tǒng)及低壓供電系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)揮了一個(gè)基層黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。三、本人正值壯年之際，身體健壯、精力旺盛，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。加之有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和企業(yè)文化認(rèn)同感，能夠保證全身心地投入到工作當(dāng)中去，積極主動(dòng)的完成公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。如果本次競(jìng)聘能夠成功，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使工段員工發(fā)揮充分的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。想公司所想，急公司所急，傾聽(tīng)大家的呼聲，多干實(shí)實(shí)在在的事情，帶領(lǐng)員工們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營(yíng)造一支作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)結(jié)團(tuán) 隊(duì)。二、完善制度，加強(qiáng)管理。如果我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次低壓工段崗位設(shè)置。修編、完善工段內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭(zhēng)使低壓工段工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。三、提高創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為低壓檢修工段不能是“消防隊(duì)”，等到出了問(wèn)題再去抓，更不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超等長(zhǎng)期性活動(dòng)。并制定相應(yīng)激勵(lì)措施以促使員工能夠從被動(dòng)接受培訓(xùn)向主動(dòng)學(xué)習(xí)，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)在工段內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。最后如果本次競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我仍將時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己的管理水平和技術(shù)水平。總之，無(wú)論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。努力給大家一個(gè)滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望和信任！謝謝大家，順祝工作愉快！競(jìng)聘人：宋強(qiáng) 篇四：競(jìng)聘報(bào)告 我的競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！我現(xiàn)任職務(wù)，競(jìng)聘的崗位是。當(dāng)我選擇競(jìng)聘這一職位時(shí)，我深知我選擇的是一份沉甸甸的責(zé)任。在此，我鄭重地做出承諾，如果我能競(jìng)爭(zhēng)上該崗位，我將用我的努力和奉獻(xiàn)履行工作職責(zé)、完成任期目標(biāo)，交一份大家滿意的答卷。對(duì)本崗位，我的工作思路是：深入學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子為關(guān)鍵，以落實(shí)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，營(yíng)造尊重人才、留住人才的環(huán)境為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨建與思想政治工作，發(fā)展教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新，努力把學(xué)院黨委建成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心、本單位領(lǐng)導(dǎo)班子齊心、全體黨員稱心、廣大教職工能交心的基層黨組織。關(guān)于學(xué)院黨委的工作職責(zé)，在《普通高校基層黨組織工作條例》和我校院（系）黨總支工作條例中都做了明確規(guī)定，因此，在實(shí)現(xiàn)工作思路的具體措施上我僅就下面四個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。一、切實(shí)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子鄧小平同志說(shuō)：“成事在黨，成事在領(lǐng)導(dǎo)班子”。學(xué)院作為學(xué)校集教學(xué)、科研、開(kāi)發(fā)于一體的實(shí)體型二級(jí)單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子的狀況直接關(guān)系到學(xué)院事業(yè)的興衰成敗，甚至是學(xué)院的生死存亡。我在崗位上多年的工作經(jīng)歷以及在崗位上年多的工作實(shí)踐，使我對(duì)此有直接體驗(yàn)和深刻認(rèn)識(shí)。隨著我校管理重心下移、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，學(xué)院在擁有一定自主權(quán)的同時(shí)，必須挑起的建設(shè)重任、必須承擔(dān)的相應(yīng)的責(zé)任也十分明確。加之學(xué)院作為學(xué)校的工科類老院、大院、承擔(dān)著學(xué)校多項(xiàng)教學(xué)改革試點(diǎn)任務(wù)，擔(dān)負(fù)著申報(bào)博士點(diǎn)、建設(shè)特色學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科等重?fù)?dān)，頗受各方關(guān)注。因此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培育堅(jiān)強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，要做到以下幾點(diǎn)：。一是書記作為學(xué)院黨委的“班長(zhǎng)”和學(xué)院的主要負(fù)責(zé)人之一，要帶頭學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)、提升人格魅力。二是從思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)上建設(shè)好學(xué)院黨委班子。一是切實(shí)加強(qiáng)思想理論建設(shè)。孫子曰:“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也”，意思是說(shuō)，作為將帥應(yīng)當(dāng)在多謀善斷