【正文】 ，是因為我把增強(qiáng)整個部門的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。綜合部的工作并非很多人評價的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說是“打雜的”。首先我想就個人工作經(jīng)驗，來談?wù)勎覍@一崗位及整個綜合部工作的理解?？傊?，無論站在哪一個位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強(qiáng)安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行，還要保障人員的人身安全，什么時候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。說實話，我是從老家外來打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對脾氣的同事，知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易，如果沒有吃苦耐勞的精神，是不會堅持的，我會在工作中不怕苦，不怕累。在日常的工作、生活中，踏實做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。今天，我將要競聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長，在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗，只有奮斗的青春才無怨無悔，只有奮斗的青春才美麗絢爛，只有奮斗的青春才值得回憶這些工作做好了，后期工程回款也順利。這樣公司就不會很被動。這樣形成文字性事實后，后期回款時，甲方也無話可說。工程部是一個履行合同實施合同內(nèi)容的這樣一個部門，這個部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽(yù)問題，也關(guān)系到后期工程回款的難易，更關(guān)系到公司未來的發(fā)展。通過這段時間學(xué)習(xí)我了解到公司目前開展的業(yè)務(wù)主要有：熱計量改造、能耗節(jié)能監(jiān)管平臺、停車場引導(dǎo)系統(tǒng)、室內(nèi)外照明系統(tǒng)改造、節(jié)水系統(tǒng)改造、高低壓變頻調(diào)速系統(tǒng)、合同能源管理業(yè)務(wù)、中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)等等，后期業(yè)務(wù)可能會延伸到工業(yè)能源企業(yè)節(jié)能服務(wù)等等。同時也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會。謝謝大家！競聘人：年 月 日篇五：工程部副部長競聘演講稿 假如我是工程部副部長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好，我是老公司市場部新來的員工，我叫崔帥。3．在苦練師資隊伍內(nèi)功的基礎(chǔ)上組織和形成團(tuán)隊，積極爭取縱向課題，同時，與企業(yè)廣泛聯(lián)系，努力擴(kuò)大橫向課題，切實推動科研工作和成果轉(zhuǎn)化。因此，作為學(xué)院黨委，在恪守與行政 “積極支持、切實同調(diào)、主動參與、努力補(bǔ)臺、不予越位”這一工作原則的基礎(chǔ)上，要與行政同舟共濟(jì)、同解難題。3．營造寬松和諧的人際關(guān)系環(huán)境。2．建立維護(hù)人才利益、解決人才現(xiàn)實問題的工作機(jī)制。為此，要做到：1．創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的政策環(huán)境。同時，積極探索黨組織的活動內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織的活力。二是抓好黨員的教育和管理。、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。孫子曰:“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也”，意思是說，作為將帥應(yīng)當(dāng)在多謀善斷、言而有信、愛惜士卒、勇毅果敢、嚴(yán)明紀(jì)律方面五德具備，我黨也對干部隊伍提出了德才兼?zhèn)?，靠得住、有本事等具體要求，可見，作為起決策指揮作用的干部團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)。為此，要做到以下幾點(diǎn)：。我在崗位上多年的工作經(jīng)歷以及在崗位上年多的工作實踐，使我對此有直接體驗和深刻認(rèn)識。對本崗位，我的工作思路是：深入學(xué)習(xí)、努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子為關(guān)鍵，以落實“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，營造尊重人才、留住人才的環(huán)境為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨建與思想政治工作，發(fā)展教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等各項事業(yè)，求實創(chuàng)新，努力把學(xué)院黨委建成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心、本單位領(lǐng)導(dǎo)班子齊心、全體黨員稱心、廣大教職工能交心的基層黨組織?？傊瑹o論站在哪一個位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。并制定相應(yīng)激勵措施以促使員工能夠從被動接受培訓(xùn)向主動學(xué)習(xí)，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭使低壓工段工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。想公司所想，急公司所急，傾聽大家的呼聲，多干實實在在的事情，帶領(lǐng)員工們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營造一支作風(fēng)過硬的團(tuán)結(jié)團(tuán) 隊。發(fā)揮了一個基層黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識和責(zé)任感。首先在這里感謝公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競聘機(jī)會。要關(guān)心、愛護(hù)好員工，把員工的事當(dāng)著是自己的事，把員工的困難當(dāng)著是自己的困難，把員工的成長進(jìn)步看成自己的成長進(jìn)步。，提高崗位操作水平。同時借鑒以往經(jīng)驗，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng)造新點(diǎn)子，進(jìn)一步提高個人管理技能，全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。下面是我的工作設(shè)想：如果這次得到大家的信任和支持，給我擔(dān)任這個職務(wù)的機(jī)會，我將從以下幾個方面來開展工作：，擺正心態(tài)。我在擔(dān)任車間安全員期間，協(xié)助車間班子開展以上幾個方面的工作，在管理上積累了一些經(jīng)驗。也深深地體會到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。首先，非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機(jī)會，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力?，F(xiàn)在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。群眾民主評議階段：分車間班子成員和車間民主管理委員會擴(kuò)大會議民主評議兩部分。擔(dān)任過班長或質(zhì)量監(jiān)督員職務(wù)2年以上，一般具有大專文化。答辯時間為四月下旬，5月前結(jié)束。為此生產(chǎn)控制工段急需增補(bǔ)副工段長一名?，F(xiàn)場答辯階段：現(xiàn)場答辯分三部分，即必答題、闡述自己擔(dān)任工段長的施政方案、接受評委及群眾提問三部分。能夠做到識大體、顧大局，正確行使權(quán)力，清正廉潔，以身作則，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，反對濫用職權(quán)、謀取私利。理論考試時間：2012年4月23日左右，具體時間另行通知。2012年xxx車間副工段長競聘實施辦法xxx車間因廠部人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，原生產(chǎn)控制工段長邱繼英近期調(diào)整任技術(shù)管理組組長。三、提高創(chuàng)新意識，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評委如果這次我競聘成功了，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動人，以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項檢查制度，有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇二：機(jī)械,組長,工段長,班長競聘演講稿1 機(jī)械，組長，工段長，班長競聘演講稿競 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機(jī)會。三：嚴(yán)格對用電安全管理負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。對于一個集體，一個人的能力強(qiáng)不是強(qiáng)，只有整個集體在處理問題能力都強(qiáng)了，才說明這是個優(yōu)秀的集體。在學(xué)習(xí)方面也時刻要求自己的，對于新的電氣現(xiàn)象，追根究底明白其原因。工作中，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識技能。在這兩年來，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。二：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計劃，組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面古云：學(xué)海無涯。二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。第一篇：工段長競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我是黃志成，現(xiàn)任電氣技術(shù)員，自2009年來到海螺工作，工作這兩年來，專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高，希望進(jìn)一步發(fā)展，追求更高的目標(biāo)，所以今天我站在這里競聘電修工段長一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機(jī)會。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。現(xiàn)在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導(dǎo)。尤其是搞技術(shù)的，要時刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習(xí)。如果給我一個舞臺，我將出一下幾個方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問題能力。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，減低故障率。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗，并擔(dān)任過班組長，工作成績一直不錯，多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實踐經(jīng)驗外，更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法，因為我知道自己的學(xué)歷較低，理論知識較弱，光有經(jīng)驗是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。有時候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。為確保競聘的公平、公正、公開，特制定以下實施方案：一、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： aaa bbb 組員：二、時間安排報名時間：2012年4月16日前。保持個人思想品德端正，作風(fēng)正派，身體健康，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。四、應(yīng)聘副工段長選拔程序：選拔程序為三個步驟：理論考試階段：理論考試范圍為化驗分析基礎(chǔ)理論知識、工作中實際問題處理等。第三篇：工段長競聘實施辦法2012年xxx車間副工段長競聘實施辦法xxx車間因廠部人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，原生產(chǎn)控制工段長邱繼英近期調(diào)整任技術(shù)管理組組長。理論考試時間：2012年4月23日左右，具體時間另行通知。能夠做到識大體、顧大局，正確行使權(quán)力，清正廉潔，以身作則，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，反對濫用職權(quán)、謀取私利?，F(xiàn)場答辯階段：現(xiàn)場答辯分三部分，即必答題、闡述自己擔(dān)任工段長的施政方案、接受評委及群眾提問三部分。在這兩年來，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中