【正文】 及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行，減低故障率。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會(huì)搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任感。為此生產(chǎn)控制工段急需增補(bǔ)副工段長一名。為激勵(lì)車間廣大員工形成比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)尚，車間黨政聯(lián)席會(huì)決定首次嘗試競聘形式產(chǎn)生生產(chǎn)控制工段副工段長。二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動(dòng)。在這近兩年時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。同時(shí)加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任低壓工段長這一職務(wù)。三、提高創(chuàng)新意識(shí)，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。隨著我校管理重心下移、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，學(xué)院在擁有一定自主權(quán)的同時(shí)，必須挑起的建設(shè)重任、必須承擔(dān)的相應(yīng)的責(zé)任也十分明確。一是指導(dǎo)和建設(shè)好黨支部。一是協(xié)調(diào)好各方面利益，在人員使用、資源分配、酬金發(fā)放等問題上主持公道，力求公平公正，維護(hù)人才利益。很榮幸能夠在新一年的開始加入公司，也希望通過自己的努力在這里有一個(gè)全新的開始。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認(rèn)為就是付款方式，付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗，直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，如果簽訂的合同中沒有明確付款方式，很可能造成后期一系列的無奈與被動(dòng)。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動(dòng)每個(gè)組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。第五篇：煉鐵機(jī)電工段長競聘演講稿機(jī)械，組長，工段長，班長競聘演講稿競 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動(dòng)，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會(huì)搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào),以接受大家批評指正。并且以會(huì)議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。為本安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。二、營銷企劃的經(jīng)驗(yàn)：對領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行，并在工作的過程中適時(shí)提出自己的意見和建議，讓這個(gè)平臺(tái)更好的發(fā)展。三是政治思想素質(zhì)過硬我思想解放，踏實(shí)肯干，謙誠立德，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感，兩次被評為“***五一先進(jìn)工作者”，兩次被評為“市政公路管理局先進(jìn)工作者”。維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議，同時(shí)也決不置身事外，附庸風(fēng)雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，解決矛盾和問題。注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。***在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我精心組織，科學(xué)施工，客服困難，圓滿完成了施工任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定與好評。今天很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)競聘信息組的開發(fā)小組組長。這樣一來，施工安全問題就顯得尤為突出，也是我最為擔(dān)心的問題。在任副段長一年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在上任之初,對自己有個(gè)基本定位:作為一名副段長其主要任務(wù)是協(xié)助段長完成聯(lián)總下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作。班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強(qiáng)安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行，還要保障人員的人身安全，什么時(shí)候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。以往的工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門的工作。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。有時(shí)候自己在想，我會(huì)更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。4．開源與節(jié)流并頭建立，進(jìn)一步提高教職工待遇。一是對拔尖人才在物質(zhì)待遇、工作條件等方面重點(diǎn)傾斜，繼續(xù)鼓勵(lì)和支持博士化工程。強(qiáng)化大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、群眾觀念，建立黨群聯(lián)系點(diǎn)，深入調(diào)查研究、解決實(shí)際問題。關(guān)于學(xué)院黨委的工作職責(zé)，在《普通高?；鶎狱h組織工作條例》和我校院（系）黨總支工作條例中都做了明確規(guī)定，因此，在實(shí)現(xiàn)工作思路的具體措施上我僅就下面四個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。二、完善制度，加強(qiáng)管理。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。要敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”，協(xié)助工段長抓好各項(xiàng)工作的開展，努力做到上級放心、下級順心。這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者的綜合成績以及總體表現(xiàn)，召開黨政聯(lián)席會(huì)，決定副工段長人選，并報(bào)廠黨委組織部審核。群眾民主評議階段：分車間班子成員和車間民主管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議民主評議兩部分。我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。我叫***，今年42歲，2010年進(jìn)入********公司工作，期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機(jī)，行車，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競聘，我深深的感覺到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任?，F(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作。如果給我一個(gè)舞臺(tái)，我將出一下幾個(gè)方面抓起：一：建立建全員工培訓(xùn)體系，提高電修工段處理問題能力。在這兩年來，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。三：嚴(yán)格對用電安全管理負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會(huì)，傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況，確保檢修過程的用電安全。我感覺不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。為激勵(lì)車間廣大員工形成比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)尚，車間黨政聯(lián)席會(huì)決定首次嘗試競聘形式產(chǎn)生生產(chǎn)控制工段副工段長。為確保競聘的公平、公正、公開，特制定以下實(shí)施方案：一、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長： aaabbb副組長：qqq組員：二、時(shí)間安排報(bào)名時(shí)間：2012年4月16日前。了解這一現(xiàn)象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開導(dǎo)。我不是一個(gè)聰明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言，把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)問題變成完美的句號(hào)是我的工作態(tài)度。，加強(qiáng)工作創(chuàng)新。參加本次工段長競聘，我認(rèn)為自身具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我曾先后在熱電廠、氯堿廠擔(dān)任過將近十年的供電車間車間主任職務(wù)，工作業(yè)績一直不錯(cuò)，十多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統(tǒng)理論知識(shí)和基層管理方法。我認(rèn)為低壓檢修工段不能是“消防隊(duì)”，等到出了問題再去抓，更不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。加之學(xué)院作為學(xué)校的工科類老院、大院、承擔(dān)著學(xué)校多項(xiàng)教學(xué)改革試點(diǎn)任務(wù)，擔(dān)負(fù)著申報(bào)博士點(diǎn)、建設(shè)特色學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科等重?fù)?dān)，頗受各方關(guān)注。要選好教研室黨支部書記，促使教研室黨的工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。二是思想政治工作貼近實(shí)際，主動(dòng)與滿足人的需求、解決人的困難結(jié)合起來。能夠進(jìn)入森木隆也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與盼望，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，爭取不讓領(lǐng)導(dǎo)及同事失望。大部分合同付款總是會(huì)出現(xiàn)按工程進(jìn)度的百分之多少多少支付工程款，那么工程進(jìn)度上甲乙雙方就會(huì)扯皮，本來工程進(jìn)度已經(jīng)達(dá)到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況，所以我覺得可以根據(jù)合同內(nèi)容在施工中確立幾個(gè)清晰的節(jié)點(diǎn)，按照節(jié)點(diǎn)完成情況支付，比如說對一棟18層辦公樓進(jìn)行照明系統(tǒng)的改造，付款方式可以這樣約定：預(yù)付%多少，材料進(jìn)場施工前付%多少（合計(jì)***萬元整），19層施工完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后支付%多少（合計(jì)***萬元整），918層施工完畢甲方驗(yàn)收合格后再支付%多少（合計(jì)***萬元整），預(yù)留%多少作為質(zhì)保金（合計(jì)***萬元整）。寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司演講人： 崔帥 2013年03月01日篇六：機(jī)械,組長,工段長,班長競聘演講稿1 機(jī)械，組長，工段長，班長競聘演講稿競 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。三、提高創(chuàng)新意識(shí)，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。文字能力，溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。我叫***，今年42歲，2010年進(jìn)入********公司工作，期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備，如立式成纜機(jī)，行車，水泵房的安裝調(diào)試工作，此次參加競聘，我深深的感覺到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。我感覺不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位，首先我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時(shí)我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。為生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標(biāo)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。信息部的企業(yè)門戶網(wǎng)站或家裝商城不是個(gè)技術(shù)平臺(tái)而是個(gè)銷售平臺(tái)，通俗的講也是個(gè)一個(gè)產(chǎn)品，這就需要營銷企劃來對其策劃，找出這個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行銷售。并多次被評為“交通局先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。四是管好自己。工作中我會(huì)不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。11年的項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷，使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。今年4月份來到錦華，在企劃部作文案。這里面管道鋪設(shè)是難點(diǎn)，由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段，大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位，手動(dòng)葫蘆對接。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能 力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。如果競聘失敗，說明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高,一定會(huì)在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇三：機(jī)電工段副段長述職報(bào)告機(jī)電工段副段長述職報(bào)告我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機(jī)電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風(fēng)等方面的工作。工作中，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識(shí)技能。干出實(shí)實(shí)在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營造一支作風(fēng)過硬的外圍班組二、完善制度，加強(qiáng)管理。以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。從一個(gè)部門來說，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，來談?wù)勎覍@一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。說實(shí)話，我是從老家外來打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對脾氣的同事，知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易，如