【正文】 最后，我再表個(gè)態(tài)，不管今天競聘的結(jié)果如何，我不會以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會以一時(shí)之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決執(zhí)行集體決議，同時(shí)也決不置身事外，附庸風(fēng)雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，解決矛盾和問題。注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。副所長不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。第二方面、任職后的設(shè)想 如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在所長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾方面工作：一是抓好學(xué)習(xí)。三是政治思想素質(zhì)過硬我思想解放，踏實(shí)肯干，謙誠立德，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感，兩次被評為“***五一先進(jìn)工作者”，兩次被評為“市政公路管理局先進(jìn)工作者”。***在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我精心組織，科學(xué)施工，客服困難，圓滿完成了施工任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定與好評。第一方面、基本情況及競選優(yōu)勢 我今年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設(shè)工作，現(xiàn)任公路管理所項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師。我非常喜歡競聘這個(gè)制度，說明公司注重員工的個(gè)人發(fā)展。二、營銷企劃的經(jīng)驗(yàn)：對領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行，并在工作的過程中適時(shí)提出自己的意見和建議，讓這個(gè)平臺更好的發(fā)展。今天很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會競聘信息組的開發(fā)小組組長。述職人：張?jiān)?004年12月31日篇四：電廠班組長競聘演講稿電廠班組長競聘演講稿信息組開發(fā)小組組長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及錦華同仁大家下午好：非常感謝錦華能給我這次競聘的機(jī)會，我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長一職。在同工段其他幾位副段長的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。為本安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。這樣一來，施工安全問題就顯得尤為突出，也是我最為擔(dān)心的問題。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，如期完成任務(wù)，并一次驗(yàn)收合格。公司下達(dá)任務(wù)，材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時(shí)間，一共六臺機(jī)組上下游廊道加安ⅱ段爬坡廊道，總長近600米，每機(jī)組上下游各七套燈具，各機(jī)段獨(dú)立開關(guān)，還有一根動力電纜全線貫通，光沖擊鉆打孔就有4000多個(gè)，而且大部分在頂拱上。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率。在任副段長一年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。是向同事學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書、工具書進(jìn)行自我充電。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào),以接受大家批評指正。在上任之初,對自己有個(gè)基本定位:作為一名副段長其主要任務(wù)是協(xié)助段長完成聯(lián)總下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問題的整改工作。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。現(xiàn)在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。總之，無論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責(zé)、勤奮工作。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強(qiáng)安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行，還要保障人員的人身安全，什么時(shí)候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。特別是在設(shè)備部計(jì)劃性工作過程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項(xiàng)檢查制度，有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。第五篇：煉鐵機(jī)電工段長競聘演講稿機(jī)械，組長，工段長，班長競聘演講稿競 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機(jī)會。以往的工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門的工作。三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，通過情感激勵提高員工的歸屬感。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動員工積極性的問題，其實(shí)對于一個(gè)部門的管理也是一樣。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。努力給大家一個(gè)滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任！篇七：綜合部部長競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！很榮幸參加今天的競聘演講。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動每個(gè)組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。有時(shí)候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過班組長，工作成績一直不錯(cuò)，多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法，因?yàn)槲抑雷约旱膶W(xué)歷較低，理論知識較弱，光有經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。甲方對公司的口碑也好，以后就公司業(yè)務(wù)上的開展也會越順利。具體項(xiàng)目實(shí)施中，前期必須與甲方領(lǐng)導(dǎo)對接，在材料采購進(jìn)場前項(xiàng)目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項(xiàng)工作。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認(rèn)為就是付款方式，付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗，直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，如果簽訂的合同中沒有明確付款方式，很可能造成后期一系列的無奈與被動。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。工作期間跟隨陳總的工作中，拜訪了很多機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)其中有：自治區(qū)公安廳后勤部汪處長，日報(bào)社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理，中寧縣教育部李副局長，人民會堂郭經(jīng)理，社會主義科學(xué)院等領(lǐng)導(dǎo)。在森木隆上班已經(jīng)有十二天了，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我也對公司有了更加深刻的了解：寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于2007年7月，是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司，也是第二批通過國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。很榮幸能夠在新一年的開始加入公司，也希望通過自己的努力在這里有一個(gè)全新的開始。4．開源與節(jié)流并頭建立，進(jìn)一步提高教職工待遇。作為學(xué)院黨委負(fù)責(zé)人，我可以發(fā)揮曾在機(jī)關(guān)和基層院系工作多年，兼有工科、文科專業(yè)知識的優(yōu)勢，集中黨委一班人的智慧，為學(xué)院的建設(shè)多出好點(diǎn)子、多創(chuàng)新路子。倡導(dǎo)理解人、尊重人、相互支持的良好風(fēng)氣，使教師在舒心的人際環(huán)境相互合作、相互交流，順暢形成學(xué)術(shù)梯隊(duì)和教學(xué)、科研團(tuán)隊(duì)。一是協(xié)調(diào)好各方面利益，在人員使用、資源分配、酬金發(fā)放等問題上主持公道，力求公平公正，維護(hù)人才利益。一是對拔尖人才在物質(zhì)待遇、工作條件等方面重點(diǎn)傾斜，繼續(xù)鼓勵和支持博士化工程。三、營造尊重人才、留住人才的良好氛圍，切實(shí)貫徹“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略 學(xué)校發(fā)展，人才至關(guān)重要。圍繞提高素質(zhì)、增強(qiáng)先進(jìn)性、嚴(yán)格管理、發(fā)揮作用的總體要求，抓好黨員先進(jìn)性教育活動，充分發(fā)揮黨員的一面旗幟作用。一是指導(dǎo)和建設(shè)好黨支部。強(qiáng)化大局意識、團(tuán)隊(duì)意識、群眾觀念，建立黨群聯(lián)系點(diǎn)，深入調(diào)查研究、解決實(shí)際問題。為此，學(xué)院黨委應(yīng)通過理論中心學(xué)習(xí)組、專題討論、有計(jì)劃、有要求的自學(xué)安排等形式，使班子成員加強(qiáng)馬克思主義理論、“三個(gè)代表”重要思想、高等教育及管理知識的學(xué)習(xí)，以便以過硬的思想素質(zhì)、厚重的理論積累抓好具體工作。一是書記作為學(xué)院黨委的“班長”和學(xué)院的主要負(fù)責(zé)人之一，要帶頭學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)、提升人格魅力。隨著我校管理重心下移、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，學(xué)院在擁有一定自主權(quán)的同時(shí)，必須挑起的建設(shè)重任、必須承擔(dān)的相應(yīng)的責(zé)任也十分明確。關(guān)于學(xué)院黨委的工作職責(zé)，在《普通高?；鶎狱h組織工作條例》和我校院（系）黨總支工作條例中都做了明確規(guī)定，因此，在實(shí)現(xiàn)工作思路的具體措施上我僅就下面四個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。努力給大家一個(gè)滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望和信任！謝謝大家，順祝工作愉快！競聘人：宋強(qiáng) 篇四：競聘報(bào)告 我的競聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！我現(xiàn)任職務(wù)，競聘的崗位是。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。三、提高創(chuàng)新意識，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。二、完善制度，加強(qiáng)管理。三、本人正值壯年之際，身體健壯、精力旺盛，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任低壓工段長這一職務(wù)。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。要做好工藝?yán)碚?、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓(xùn)，不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水平。，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)工藝?yán)碚摵蛯?shí)際操作知識的學(xué)習(xí)，做好生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，不斷適應(yīng)各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。要敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”，協(xié)助工段長抓好各項(xiàng)工作的開展，努力做到上級放心、下級順心。另外，這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，同時(shí)自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)窯爐的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)配比、指標(biāo)調(diào)整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。只有抓好安全工作，結(jié)合各崗位實(shí)際，采取針對性的措施來加以處理和防范，生產(chǎn)工作才會得以順利開展。在這近兩年時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。二：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，組織參與編制工段備件計(jì)劃和月度備件用料計(jì)劃。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面我感覺不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺。二：盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者的綜合成績以及總體表現(xiàn)，召開黨政聯(lián)席會，決定副工段長人選，并報(bào)廠黨委組織部審核。特別優(yōu)秀的人員條件可適當(dāng)放寬。三、應(yīng)聘副工段長基本條件：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，在車間生產(chǎn)建設(shè)中做出實(shí)績。為激勵車間廣大員工形成比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)尚，車間黨政聯(lián)席會決定首次嘗試競聘形式產(chǎn)生生產(chǎn)控制工段副工段長。群眾民主評議階段：分車間班子成員和車間民主管理委員會擴(kuò)大會議民主評議兩部分。擔(dān)任過班長或質(zhì)量監(jiān)督員職務(wù)2年以上，一般具有大專文化。答辯時(shí)間為四月下旬，5月前結(jié)束。為此生產(chǎn)控制工段急需增補(bǔ)副工段長一名。我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。干出實(shí)實(shí)在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營造一支作風(fēng)過硬的外圍班組二、完善制度，加強(qiáng)管理。三是有吃苦耐勞的精神。二、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任感。我叫***，今年42歲，2010年進(jìn)入*****