【正文】 三是當(dāng)好配角。積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；作為項(xiàng)目的骨干，我充分掌握了項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)流程，并且培養(yǎng)了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。對于開發(fā)小組組長一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢：一、較強(qiáng)的責(zé)任心和勤奮好學(xué)的精神：首先強(qiáng)調(diào)的是一個人的責(zé)任心，如果沒有責(zé)任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的施工方案，組織施工。重則可能影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，影響三七八聯(lián)總的整體形象?！拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。尤其是搞技術(shù)的，要時刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習(xí)。三、提高創(chuàng)新意識，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看，我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。干出實(shí)實(shí)在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營造一支作風(fēng)過硬的外圍班組二、完善制度，加強(qiáng)管理。在責(zé)任和義務(wù)的條款中是否對我們有利，假如不能如期按合同內(nèi)容完工的情況下我們是否在起草合同的時候形成自我保護(hù)的意識，在項(xiàng)目施工中如果發(fā)生變更情況，起草合同之初是否應(yīng)該有這樣一條：若施工過程中發(fā)生合同約定內(nèi)容以外的變更情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商書面認(rèn)可簽字后生效，此部分變更追加的工程款在變更內(nèi)容施工完畢驗(yàn)收合格后，甲方向乙方另行支付此款項(xiàng)。不管最終我到哪個崗位工作，我都會在其位、謀其政、精其道，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志對我的信任和重托。三是實(shí)行民主管理，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)團(tuán)體在治學(xué)治教和學(xué)科專業(yè)建設(shè)等方面的主力軍作用。二、以提高黨組織的凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，大力加強(qiáng)學(xué)院黨的自身建設(shè) ，堅(jiān)持黨的教育方針和社會主義辦學(xué)方向，堅(jiān)決貫徹學(xué)校的決定、決議，同時為學(xué)院改革發(fā)展、重大決策的落實(shí)保駕護(hù)航。學(xué)院作為學(xué)校集教學(xué)、科研、開發(fā)于一體的實(shí)體型二級單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子的狀況直接關(guān)系到學(xué)院事業(yè)的興衰成敗，甚至是學(xué)院的生死存亡。修編、完善工段內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！201164 篇三：競聘演講稿 演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們大家好！我叫宋強(qiáng)，中共黨員、大專學(xué)歷。，提升自我。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇二：我的競聘演講稿 競 聘 演 講 稿綜合車間 楊勝將尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家好!我叫楊勝將，今年28歲，2007年7月大學(xué)本科肄業(yè)，2009年8月來到南方公司綜合車間zno工序工作，同年12月調(diào)任車間兼職安全員。在這兩年來，積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解；在處理設(shè)備故障工作中，逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。第三篇：工段長競聘實(shí)施辦法2012年xxx車間副工段長競聘實(shí)施辦法xxx車間因廠部人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，原生產(chǎn)控制工段長邱繼英近期調(diào)整任技術(shù)管理組組長。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過班組長，工作成績一直不錯，多年來，我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外，更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識和基層管理方法，因?yàn)槲抑雷约旱膶W(xué)歷較低，理論知識較弱，光有經(jīng)驗(yàn)是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。尤其是搞技術(shù)的，要時刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習(xí)。在建立健全培訓(xùn)，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。第一篇：工段長競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我是黃志成，現(xiàn)任電氣技術(shù)員，自2009年來到海螺工作，工作這兩年來，專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高，希望進(jìn)一步發(fā)展，追求更高的目標(biāo)，所以今天我站在這里競聘電修工段長一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機(jī)會。二：加強(qiáng)電氣設(shè)備管理和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃，組織參與編制工段年度備件計(jì)劃和月度備件用料計(jì)劃。在學(xué)習(xí)方面也時刻要求自己的，對于新的電氣現(xiàn)象，追根究底明白其原因。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。2012年xxx車間副工段長競聘實(shí)施辦法xxx車間因廠部人事變動、機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因，原生產(chǎn)控制工段長邱繼英近期調(diào)整任技術(shù)管理組組長。為此生產(chǎn)控制工段急需增補(bǔ)副工段長一名。在日常的工作中負(fù)責(zé)督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。首先，非常感謝公司給我這么一個“推銷自已”的機(jī)會，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項(xiàng)管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己，腳踏實(shí)地做好本職工作。首先在這里感謝公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次競聘機(jī)會。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭使低壓工段工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我在崗位上多年的工作經(jīng)歷以及在崗位上年多的工作實(shí)踐，使我對此有直接體驗(yàn)和深刻認(rèn)識。、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)。2．建立維護(hù)人才利益、解決人才現(xiàn)實(shí)問題的工作機(jī)制。謝謝大家！競聘人：年 月 日篇五：工程部副部長競聘演講稿 假如我是工程部副部長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家早上好，我是老公司市場部新來的員工，我叫崔帥。這樣形成文字性事實(shí)后，后期回款時，甲方也無話可說。班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強(qiáng)安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行，還要保障人員的人身安全，什么時候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。綜合部的工作并非很多人評價(jià)的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說是“打雜的”。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。在學(xué)習(xí)方面也時刻要求自己的，對于新的電氣現(xiàn)象，追根究底明白其原因。一年來,我主要從以下幾個方面來充實(shí)自己、證明自己，力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。所以我不敢懈怠，時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件哪怕是很細(xì)小的工作。經(jīng)過綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn)，在五月初提前完成任務(wù)。自從協(xié)助信息部工作以來，不僅向張偉學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識的專業(yè)技能，還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò)平臺研究分析石家莊的聚網(wǎng)，南京的365網(wǎng)站，淘寶，上海的團(tuán)購網(wǎng)等。充實(shí)了單位的施工一線，還在2010年取得了二級注冊建造師資格，2011年取得了道橋?qū)I(yè)預(yù)算員資格證書，我在《城市建設(shè)》《市政公路》《天津公路》上發(fā)表了專業(yè)性論文九篇；并在工作實(shí)踐中得以應(yīng)用。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，竭力當(dāng)好所長的參謀和助手，積極向所長建言獻(xiàn)策，主動搞好配合，增強(qiáng)整體合力。堅(jiān)持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。二是業(yè)務(wù)能力不斷提升工作中，我堅(jiān)持走到哪，學(xué)到哪?？赡苡行┤藭|(zhì)疑：一個文科出身的，一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個誤解：開發(fā)小組工作中的企業(yè)門戶網(wǎng)站和家裝商城與其說是技術(shù)開發(fā)，不如說是營銷平臺的開發(fā)：打個簡單的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平臺，不生產(chǎn)產(chǎn)品是個銷售產(chǎn)品的營銷平臺。本著對自己、對員工、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，會同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線，并對施工方案進(jìn)行反復(fù)推敲、論證。二、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率我工段承擔(dān)著全工地的供風(fēng)、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機(jī)電維修等工作，雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔(dān)的項(xiàng)目都是牽一發(fā)而動全身的工作，任何一個項(xiàng)目出問題或滯后，輕則造成施工混亂，施工計(jì)劃不能正常實(shí)施。我要努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面古云：學(xué)海無涯。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作，我對接下來的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想：一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動會務(wù)??只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了，才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的同志有了用武之地。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評委如果這次我競聘成功了，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用，促使本組員工充滿的干勁，從以往的工作中和表現(xiàn)中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動人，以寬廣的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵。在我理解工程部的具體工作的開展之初必須要清楚的了解到合同中的內(nèi)容，工期，付款方式、雙方的責(zé)任和義務(wù)，當(dāng)然說到合同，我個人感覺合同的起草、談判、簽訂是至關(guān)重要的、因?yàn)橹苯雨P(guān)系到公司在這個項(xiàng)目上是否盈利、是否能在約定的工期內(nèi)完成，公司是否主動。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，我對我所服務(wù)的學(xué)校充滿了深情，我把她作為我安身立命的根之所在，愿意為她的建設(shè)和發(fā)展盡自己最大的努力。二是推動建立在考核工作績效的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平進(jìn)行分配的制度，以此來激勵、鞭策人才干事業(yè)、干好事業(yè)。四是積極營造“相互理解不諉過，相互理解不爭功”的內(nèi)部工作環(huán)境，班子成員間多溝通、多商議、多交流、多體諒。一、切實(shí)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子鄧小平同志說：“成事在黨，成事在領(lǐng)導(dǎo)班子”。如果我競選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次低壓工段崗位設(shè)置。最后，如果這次競聘成功，我將嚴(yán)格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作，努力實(shí)現(xiàn)“處處有準(zhǔn)備、事事有人管，件件有落實(shí)”的工作目標(biāo)，并且時刻做好準(zhǔn)備，接受公司的考驗(yàn)。同時用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及今后出色的工作表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任。如果競聘成功，我會珍惜大家給我的這次機(jī)會,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。xxx車間2012年4月10日第四篇：工段長競聘報(bào)告)篇一：工段長競聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競聘者的綜合成績以及總體表現(xiàn)，召開黨政聯(lián)席會，決定副工段長人選，并報(bào)廠黨委組織部審核。所以如果我能當(dāng)選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學(xué)、趕、幫、超等長期性活動，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。今天，我將要競聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長，在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認(rèn)為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù)，在設(shè)備大修等情況下，三：虛心求教，拓展知識面古云：學(xué)海無涯。對于一個集體，一個人的能力強(qiáng)不是強(qiáng)，只有整個集體在處理問題能力都強(qiáng)了，才說明這是個優(yōu)秀的集體。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期做好維護(hù)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實(shí)整改以