【正文】 開展，努力做到上級放心、下級順心。，抓好團隊建設(shè)。要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分調(diào)動各方資源為生產(chǎn)服務。在日常的工作、生活中，踏實做事、嚴于律己、團結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。二、完善制度，加強管理。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學習氛圍，以達到以點帶面全面提升的境界。關(guān)于學院黨委的工作職責，在《普通高校基層黨組織工作條例》和我校院（系）黨總支工作條例中都做了明確規(guī)定，因此，在實現(xiàn)工作思路的具體措施上我僅就下面四個重點內(nèi)容進行匯報。一是書記作為學院黨委的“班長”和學院的主要負責人之一，要帶頭學習，加強自我修養(yǎng)、提升人格魅力。強化大局意識、團隊意識、群眾觀念，建立黨群聯(lián)系點，深入調(diào)查研究、解決實際問題。圍繞提高素質(zhì)、增強先進性、嚴格管理、發(fā)揮作用的總體要求，抓好黨員先進性教育活動，充分發(fā)揮黨員的一面旗幟作用。一是對拔尖人才在物質(zhì)待遇、工作條件等方面重點傾斜，繼續(xù)鼓勵和支持博士化工程。倡導理解人、尊重人、相互支持的良好風氣，使教師在舒心的人際環(huán)境相互合作、相互交流，順暢形成學術(shù)梯隊和教學、科研團隊。4．開源與節(jié)流并頭建立，進一步提高教職工待遇。在森木隆上班已經(jīng)有十二天了，通過這段時間的學習，我也對公司有了更加深刻的了解：寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于2007年7月，是基于合同能源管理機制運作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務公司，也是第二批通過國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務公司。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。具體項目實施中，前期必須與甲方領(lǐng)導對接，在材料采購進場前項目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項工作。參加本次組長競聘，我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢：一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗我曾先后在江蘇灌云機械廠、常熟益成特鋼工作過，有20多年的工作經(jīng)驗，并擔任過班組長，工作成績一直不錯，多年來，我除潛心向同行和前輩學習寶貴的實踐經(jīng)驗外，更是不斷自我加壓學習書本上的理論知識和基層管理方法，因為我知道自己的學歷較低，理論知識較弱，光有經(jīng)驗是不夠的，還要靠書本上的理論來提高自己。有時候自己在想，我會更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導的信任和同事的熱情。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學習氛圍，以達到以點帶面全面提升的境界。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。在公司去年的管理制度改革中，反復強調(diào)了調(diào)動員工積極性的問題，其實對于一個部門的管理也是一樣。我認為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進部門的工作。四、提高服務水平，讓領(lǐng)導放心、員工滿意。以往的工作經(jīng)驗，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強安全管理制度，不但要保障設(shè)備的安全運行，還要保障人員的人身安全，什么時候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點繼續(xù)完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設(shè)備的安全運行?？傊?，無論站在哪一個位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責、勤奮工作?，F(xiàn)在新進人員知識技能完全勝任本職工作。在建立健全培訓，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名副段長其主要任務是協(xié)助段長完成聯(lián)總下達的各項任務。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書、工具書進行自我充電。在任副段長一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導的肯定。公司下達任務，材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時間，一共六臺機組上下游廊道加安ⅱ段爬坡廊道，總長近600米，每機組上下游各七套燈具，各機段獨立開關(guān)，還有一根動力電纜全線貫通，光沖擊鉆打孔就有4000多個，而且大部分在頂拱上。這樣一來，施工安全問題就顯得尤為突出，也是我最為擔心的問題。在同工段其他幾位副段長的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。今天很榮幸有這樣一個機會競聘信息組的開發(fā)小組組長。我非常喜歡競聘這個制度，說明公司注重員工的個人發(fā)展。***在時間緊、任務重的情況下，我精心組織，科學施工，客服困難，圓滿完成了施工任務，得到領(lǐng)導及同事的肯定與好評。第二方面、任職后的設(shè)想 如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在所長的領(lǐng)導下著重做好以下幾方面工作：一是抓好學習。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，加強調(diào)查研究，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。最后，我再表個態(tài)，不管今天競聘的結(jié)果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導和同志們放心。維護集體領(lǐng)導，堅決執(zhí)行集體決議，同時也決不置身事外，附庸風雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。副所長不僅是一個職務，更體現(xiàn)了一種責任。三是政治思想素質(zhì)過硬我思想解放，踏實肯干，謙誠立德，有強烈的責任心和事業(yè)感，兩次被評為“***五一先進工作者”，兩次被評為“市政公路管理局先進工作者”。第一方面、基本情況及競選優(yōu)勢 我今年36歲，大學本科學歷，中共黨員，1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設(shè)工作，現(xiàn)任公路管理所項目經(jīng)理、高級工程師。二、營銷企劃的經(jīng)驗：對領(lǐng)導的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行，并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議，讓這個平臺更好的發(fā)展。述職人：張月2004年12月31日篇四：電廠班組長競聘演講稿電廠班組長競聘演講稿信息組開發(fā)小組組長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導及錦華同仁大家下午好：非常感謝錦華能給我這次競聘的機會，我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長一職。為本安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團結(jié)協(xié)作，共同努力，如期完成任務，并一次驗收合格。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強服務意識，提高工作效率。是向同事學。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報,以接受大家批評指正。負責參與公司組織的用電安全檢查，并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。所以如果我能當選，我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學、趕、幫、超等長期性活動，由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中，我?guī)ь^沖鋒在前，嚴格貫徹設(shè)備部的外圍各項檢查制度，有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運行。第五篇：煉鐵機電工段長競聘演講稿機械，組長，工段長，班長競聘演講稿競 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、大家好！首先感謝公司領(lǐng)導給我這次展示自我，接受挑戰(zhàn)的機會。為確保上述目標的實現(xiàn)，我將進一步加強個人修養(yǎng)，練好基本功。二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強員工的認同感，通過情感激勵提高員工的歸屬感。其實“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質(zhì)。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負領(lǐng)導們的希望和信任！篇七：綜合部部長競聘演講稿 各位領(lǐng)導、同事：大家好！很榮幸參加今天的競聘演講。用制度和標準進一步加強管理，人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性，力爭使外圍設(shè)備班組制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標準化。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風格。甲方對公司的口碑也好，以后就公司業(yè)務上的開展也會越順利。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認為就是付款方式，付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗，直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟利益息息相關(guān)，如果簽訂的合同中沒有明確付款方式，很可能造成后期一系列的無奈與被動。工作期間跟隨陳總的工作中，拜訪了很多機關(guān)的領(lǐng)導其中有：自治區(qū)公安廳后勤部汪處長，日報社的王經(jīng)理、唐主任、趙經(jīng)理，中寧縣教育部李副局長，人民會堂郭經(jīng)理，社會主義科學院等領(lǐng)導。很榮幸能夠在新一年的開始加入公司，也希望通過自己的努力在這里有一個全新的開始。作為學院黨委負責人，我可以發(fā)揮曾在機關(guān)和基層院系工作多年，兼有工科、文科專業(yè)知識的優(yōu)勢，集中黨委一班人的智慧，為學院的建設(shè)多出好點子、多創(chuàng)新路子。一是協(xié)調(diào)好各方面利益，在人員使用、資源分配、酬金發(fā)放等問題上主持公道，力求公平公正，維護人才利益。三、營造尊重人才、留住人才的良好氛圍，切實貫徹“人才強?！睉?zhàn)略 學校發(fā)展，人才至關(guān)重要。一是指導和建設(shè)好黨支部。為此，學院黨委應通過理論中心學習組、專題討論、有計劃、有要求的自學安排等形式，使班子成員加強馬克思主義理論、“三個代表”重要思想、高等教育及管理知識的學習，以便以過硬的思想素質(zhì)、厚重的理論積累抓好具體工作。隨著我校管理重心下移、實行目標責任制，學院在擁有一定自主權(quán)的同時，必須挑起的建設(shè)重任、必須承擔的相應的責任也十分明確。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)！不辜負領(lǐng)導們的殷切希望和信任！謝謝大家，順祝工作愉快！競聘人：宋強 篇四：競聘報告 我的競聘報告各位領(lǐng)導、各位老師：大家好！我現(xiàn)任職務，競聘的崗位是。三、提高創(chuàng)新意識，營造學習型團隊。三、本人正值壯年之際，身體健壯、精力旺盛，實踐經(jīng)驗豐富。在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認為本人完全有能力勝任低壓工段長這一職務。要做好工藝理論、設(shè)備操作、安全及現(xiàn)場“6s“管理等方面的知識培訓，不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推動崗位安全標準化建設(shè)，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水平。同時加強工藝理論和實際操作知識的學習，做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，不斷適應各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。另外，這一年多來有幸得到分廠、車間領(lǐng)導的悉心指導，同時自己通過深入生產(chǎn)一線向班組長及員工朋友學習，進一步掌握各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標調(diào)整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開展。在這近兩年時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長的原因。二：加強電氣設(shè)備管理和電氣備件管理根據(jù)設(shè)備檢修計劃，組織參與編制工段備件計劃和月度備件用料計劃。二：盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期，存在對現(xiàn)場不夠熟悉，技能不夠扎實，在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動。特別優(yōu)秀的人員條件可適當放寬。為激勵車間廣大員工形成比、學、趕、超的良好風尚，車間黨政聯(lián)席會決定首次嘗試競聘形式產(chǎn)生生產(chǎn)控制工段副工段長。擔任過班長或質(zhì)量監(jiān)督員職務2年以上，一般具有大專文化。為此生產(chǎn)控制工段急需增補副工段長一名。干出實實在在的事，帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?，營造一支作風過硬的外圍班組二、完善制度，加強管理。二、有較強的團隊意識和責任感。負責參與公司組織的用電安全檢查，并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。在來到海螺這兩年里，可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。負責配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，確保電氣設(shè)備正常運行，減低故障率。尤其是搞技術(shù)的，要時刻要求自己，鞭策自己努力學習。我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：一：對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況熟悉，根據(jù)設(shè)備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。工作中，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見，從而提高他們知識技能。對于一個集體，一個人的能力強不是強，只有整個集體在處理問題能力都強了，才說明這是個優(yōu)秀的集體。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!