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工段長競(jìng)聘(存儲(chǔ)版)

2025-10-30 03:56上一頁面

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【正文】 析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。以上是我對(duì)綜合部工作的粗淺看法與對(duì)未來工作的規(guī)劃。參加本次組長競(jìng)聘,我覺得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我曾先后在江蘇灌云機(jī)械廠、常熟益成特鋼工作過,有20多年的工作經(jīng)驗(yàn),并擔(dān)任過班組長,工作成績一直不錯(cuò),多年來,我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,更是不斷自我加壓學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)和基層管理方法,因?yàn)槲抑雷约旱膶W(xué)歷較低,理論知識(shí)較弱,光有經(jīng)驗(yàn)是不夠的,還要靠書本上的理論來提高自己。干出實(shí)實(shí)在在的事,帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?,營造一支作風(fēng)過硬的外圍班組二、完善制度,加強(qiáng)管理。在今后的工作中我將會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平。工作中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識(shí)技能。對(duì)于一個(gè)集體,一個(gè)人的能力強(qiáng)不是強(qiáng),只有整個(gè)集體在處理問題能力都強(qiáng)了,才說明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。如果競(jìng)聘失敗,說明自己的知識(shí)有所欠缺,能力有待提高,一定會(huì)在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇三:機(jī)電工段副段長述職報(bào)告機(jī)電工段副段長述職報(bào)告我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機(jī)電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風(fēng)等方面的工作。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃安排等我都要仔細(xì)閱讀,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能 力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在我上任伊始,就遇到▽24廊道半永久照明安裝,公司要求在專家組到來這前完成。這里面管道鋪設(shè)是難點(diǎn),由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段,大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位,手動(dòng)葫蘆對(duì)接。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。今年4月份來到錦華,在企劃部作文案。當(dāng)然,競(jìng)聘這個(gè)職務(wù)我也有不足的地方,那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能:張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個(gè)互補(bǔ)并不斷的向他們學(xué)習(xí)。11年的項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷,使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。通過多年的管理工作,提高了自己組織、協(xié)調(diào)能力和分析、決策能力。工作中我會(huì)不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長,從大處著眼、小處著手,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持把個(gè)人追求融入黨的事業(yè)之中,堅(jiān)持黨的事業(yè)高于一切;堅(jiān)持個(gè)人利益無條件服從集體利益,為我們的交通事業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力,永遠(yuǎn)保持思想的純潔性和黨員先進(jìn)性。四是管好自己。作為副所長,一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)。并多次被評(píng)為“交通局先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。綜合評(píng)價(jià)自身,我有三大競(jìng)選優(yōu)勢(shì):一是本職工作扎實(shí)肯干“愛崗敬業(yè),艱苦奮斗”是我的座右銘。信息部的企業(yè)門戶網(wǎng)站或家裝商城不是個(gè)技術(shù)平臺(tái)而是個(gè)銷售平臺(tái),通俗的講也是個(gè)一個(gè)產(chǎn)品,這就需要營銷企劃來對(duì)其策劃,找出這個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行銷售。下面我先作下自我介紹略來錦華之前,也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團(tuán)河南子公司企劃部,從事企劃工作。三、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。專家組看到一個(gè)寬敞、明亮的廊道,工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評(píng)。為生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標(biāo)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。古人說,三人行必有我?guī)?。一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位,首先我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,同時(shí)我也感到自身有很多不足,需要提高的地方,所以我要努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。我感覺不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。二:盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期,存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不夠熟悉,技能不夠扎實(shí),在處理現(xiàn)場(chǎng)問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動(dòng)。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以達(dá)到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。三是有吃苦耐勞的精神。我叫***,今年42歲,2010年進(jìn)入********公司工作,期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備,如立式成纜機(jī),行車,水泵房的安裝調(diào)試工作,此次參加競(jìng)聘,我深深的感覺到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。從事綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料;多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去,在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中,綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手,建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀、對(duì)公司的認(rèn)同度,使員工樹立“主人公”的責(zé)任感,進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成,統(tǒng)一全體員工的思想,使大家朝同一目標(biāo)努力,推動(dòng)企業(yè)前進(jìn);歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺,在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。文字能力,溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,細(xì)心、耐心與韌性,還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持,給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我能夠展示自己,表達(dá)本人對(duì)公司的一片赤誠與熱愛。三、提高創(chuàng)新意識(shí),營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。特別是在設(shè)備部計(jì)劃性工作過程中,我?guī)ь^沖鋒在前,嚴(yán)格貫徹設(shè)備部的外圍各項(xiàng)檢查制度,有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運(yùn)行。寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司演講人: 崔帥 2013年03月01日篇六:機(jī)械,組長,工段長,班長競(jìng)聘演講稿1 機(jī)械,組長,工段長,班長競(jìng)聘演講稿競(jìng) 聘 演 講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我,接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。公司也會(huì)發(fā)展更快,走的更長遠(yuǎn)。大部分合同付款總是會(huì)出現(xiàn)按工程進(jìn)度的百分之多少多少支付工程款,那么工程進(jìn)度上甲乙雙方就會(huì)扯皮,本來工程進(jìn)度已經(jīng)達(dá)到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況,所以我覺得可以根據(jù)合同內(nèi)容在施工中確立幾個(gè)清晰的節(jié)點(diǎn),按照節(jié)點(diǎn)完成情況支付,比如說對(duì)一棟18層辦公樓進(jìn)行照明系統(tǒng)的改造,付款方式可以這樣約定:預(yù)付%多少,材料進(jìn)場(chǎng)施工前付%多少(合計(jì)***萬元整),19層施工完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后支付%多少(合計(jì)***萬元整),918層施工完畢甲方驗(yàn)收合格后再支付%多少(合計(jì)***萬元整),預(yù)留%多少作為質(zhì)保金(合計(jì)***萬元整)。通過陪同學(xué)習(xí)讓我體會(huì)到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風(fēng),我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。能夠進(jìn)入森木隆也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與盼望,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,爭取不讓領(lǐng)導(dǎo)及同事失望。具體講,學(xué)院黨委可以協(xié)助行政抓好以下重點(diǎn)工作:1.特事特辦,重點(diǎn)引進(jìn)急需的知名學(xué)者和學(xué)科帶頭人。二是思想政治工作貼近實(shí)際,主動(dòng)與滿足人的需求、解決人的困難結(jié)合起來。高素質(zhì)、高水平的骨干教師是學(xué)校核心競(jìng)爭力,也是學(xué)院核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵。要選好教研室黨支部書記,促使教研室黨的工作和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。二是大力加強(qiáng)制度建設(shè),依靠制度進(jìn)行決策和運(yùn)行。加之學(xué)院作為學(xué)校的工科類老院、大院、承擔(dān)著學(xué)校多項(xiàng)教學(xué)改革試點(diǎn)任務(wù),擔(dān)負(fù)著申報(bào)博士點(diǎn)、建設(shè)特色學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科等重?fù)?dān),頗受各方關(guān)注。當(dāng)我選擇競(jìng)聘這一職位時(shí),我深知我選擇的是一份沉甸甸的責(zé)任。我認(rèn)為低壓檢修工段不能是“消防隊(duì)”,等到出了問題再去抓,更不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。加之有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和企業(yè)文化認(rèn)同感,能夠保證全身心地投入到工作當(dāng)中去,積極主動(dòng)的完成公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。參加本次工段長競(jìng)聘,我認(rèn)為自身具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我曾先后在熱電廠、氯堿廠擔(dān)任過將近十年的供電車間車間主任職務(wù),工作業(yè)績一直不錯(cuò),十多年來,我除潛心向同行和前輩學(xué)習(xí)寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)外,更是不斷自我加壓刻苦鉆研電力系統(tǒng)理論知識(shí)和基層管理方法。,培養(yǎng)工作感情,促進(jìn)工作開展。,加強(qiáng)工作創(chuàng)新。每個(gè)人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,就一定能夠把工作做好。我不是一個(gè)聰明人,但我信奉 “天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”的人生格言,把領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)問題變成完美的句號(hào)是我的工作態(tài)度。負(fù)責(zé)配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改,確保電氣設(shè)備正常運(yùn)行,減低故障率。了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導(dǎo)。四、應(yīng)聘副工段長選拔程序:選拔程序?yàn)槿齻€(gè)步驟:理論考試階段:理論考試范圍為化驗(yàn)分析基礎(chǔ)理論知識(shí)、工作中實(shí)際問題處理等。為確保競(jìng)聘的公平、公正、公開,特制定以下實(shí)施方案:一、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長: aaabbb副組長:qqq組員:二、時(shí)間安排報(bào)名時(shí)間:2012年4月16日前。特別優(yōu)秀的人員條件可適當(dāng)放寬。為激勵(lì)車間廣大員工形成比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)尚,車間黨政聯(lián)席會(huì)決定首次嘗試競(jìng)聘形式產(chǎn)生生產(chǎn)控制工段副工段長。班組雖小,但是管理同樣不可少,首先,加強(qiáng)安全管理制度,不但要保障設(shè)備的安全運(yùn)行,還要保障人員的人身安全,什么時(shí)候都要把安全工作放在第一位!其次,是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續(xù)完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設(shè)備的安全運(yùn)行。在日常的工作、生活中,踏實(shí)做事、嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。我感覺不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。二:盡職盡責(zé)為電修工段發(fā)展任勞任怨今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期,存在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不夠熟悉,技能不夠扎實(shí),在處理現(xiàn)場(chǎng)問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動(dòng)。三:嚴(yán)格對(duì)用電安全管理負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會(huì),傳達(dá)公司安全管理要求檢查安全整改項(xiàng)落實(shí)情況嚴(yán)格檢查停送電制度的執(zhí)行情況,確保檢修過程的用電安全。在學(xué)習(xí)方面也時(shí)刻要求自己的,對(duì)于新的電氣現(xiàn)象,追根究底明白其原因。在這兩年來,積極參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的存在的隱患以及工作中注意事項(xiàng)有更好深刻的了解;在處理設(shè)備故障工作中,逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導(dǎo)。如果給我一個(gè)舞臺(tái),我將出一下幾個(gè)方面抓起:一:建立建全員工培訓(xùn)體系,提高電修工段處理問題能力。如果競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜大家給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓?,F(xiàn)在新進(jìn)人員知識(shí)技能完全勝任本職工作。在建立健全培訓(xùn),不單單是提理論知識(shí),更要培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力。我叫***,今年42歲,2010年進(jìn)入********公司工作,期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備,如立式成纜機(jī),行車,水泵房的安裝調(diào)試工作,此次參加競(jìng)聘,我深深的感覺到即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)更是責(zé)任。三是有吃苦耐勞的精神。我認(rèn)為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團(tuán)隊(duì)。答辯時(shí)間為四月下旬,5月前結(jié)束。群眾民主評(píng)議階段:分車間班子成員和車間民主管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議民主評(píng)議兩部分。三、應(yīng)聘副工段長基本條件:擁護(hù)黨的路線、方針、政策,在車間生產(chǎn)建設(shè)中做出實(shí)績。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘者的綜合成績以及總體表現(xiàn),召開黨政聯(lián)席會(huì),決定副工段長人選,并報(bào)廠黨委組織部審核。在配合工段負(fù)責(zé)人完成工段任務(wù),在設(shè)備大修等情況下,三:虛心求教,拓展知識(shí)面我感覺不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺(tái)。這次競(jìng)聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備“心態(tài)。只有抓好安全工作,結(jié)合各崗位實(shí)際,采取針對(duì)性的措施來加以處理和防范,生產(chǎn)工作才會(huì)得以順利開展。要敢于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真當(dāng)好工段“副手”,協(xié)助工段長抓好各項(xiàng)工作的
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