現(xiàn)代管理學(xué)概論-閱讀頁(yè)
2024-10-28 20:29本頁(yè)面
【正文】 愿被人管理。 (胡蘿卜) [4]員工的目標(biāo)與組織目標(biāo)不相一致，必須用強(qiáng)制的方法使之一致。 （2）基本理論 [1]人天生是勤快的； [2]人是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的； [3]只要條件具備，人就可以充分發(fā)揮自己的潛力與能力。,?,社會(huì)人假說(shuō) Social man （1）基本理論 [1]人們關(guān)心自己的物質(zhì)利益； [2]人際關(guān)系對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率有更直接的影響： 物質(zhì)條件的變化并非是勞動(dòng)生產(chǎn)率提高或降低的唯一決定因素，即人不是孤立存在的，而是屬于某一個(gè)集體，并受這一集體影響制約。,?,社會(huì)人假說(shuō) Social man （2）對(duì)應(yīng)的管理方式 提高生產(chǎn)率的主要途徑是提高下屬的的滿足度、激發(fā)士氣。,?,復(fù)雜人假說(shuō) Complex man,人是復(fù)雜的，不僅因人而異，而且同一個(gè)人也會(huì)根據(jù)不同的發(fā)展階段、不同的生活條件和環(huán)境而相應(yīng)改變。 由于人的需要各不相同，能力也多有差別，因此，不同的管理方式對(duì)每個(gè)人的作用是不一樣的，沒(méi)有一套適合任何時(shí)代任何人的普遍的管理方法?？状模汗芾磉^(guò)程學(xué)派(法約爾) 保羅西蒙：決策理論學(xué)派(計(jì)算機(jī)) 卡斯特：系統(tǒng)理論學(xué)派(系統(tǒng)論) 彼得,?,技術(shù)子系統(tǒng),行政子系統(tǒng),軍隊(duì)院校系統(tǒng)構(gòu)成,任務(wù)子系統(tǒng),★,★,?,加強(qiáng)做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長(zhǎng)久的發(fā)展。02:32:0002:32:0002:3210/24/2024 2:32:00 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。02:32:0002:32:0002:32Thursday, October 24, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月24日上午2時(shí)32分24.10.2424.10.24 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月上午2時(shí)32分24.10.2402:32October 24, 2024 重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。上午2時(shí)32分0秒上午2時(shí)32分02:32:0024.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年10月24日星期四2時(shí)32分0秒Thursday, October 24, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)
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