自來水公司員工考勤管理制度-閱讀頁
2024-10-21 12:38本頁面
【正文】 月全勤者，獲得全勤獎金。第二條原則和政策(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。第三條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工。(1)知識培訓(xùn)不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。(2)技能培訓(xùn)不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。第五條培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司會盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。員工內(nèi)部培訓(xùn)員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：(1)新員工培訓(xùn)。(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。員工外派培訓(xùn)。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報名。員工交流論壇員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識運(yùn)用到日常工作中去。并將其所學(xué)教給公司其他員工。具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的?；境绦蛉缦拢号嘤?xùn)需求分析。計劃培訓(xùn)項目。第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評價、培訓(xùn)者對被培訓(xùn)者的評語等。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。根據(jù)培訓(xùn)計劃制定實施方案。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報《員工外派培訓(xùn)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報人力資源部備案。第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對學(xué)員進(jìn)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定。與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。(八)培訓(xùn)費(fèi)用第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，可根據(jù)公司實際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。對于公司予以報銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。一、考勤規(guī)定及管理辦法員工正常工作時間為周一至周六上午9：00至12：00，下午為1：30至6：00。公司除總經(jīng)理外一律實行上下班指紋打卡，不得使用密碼打卡（以防代打現(xiàn)象）。公司行政辦公室每月把考核情況報告總經(jīng)理，由其報至總公司，總公司據(jù)此獎罰情況核發(fā)工資。超過3小時以上按曠工一天論處。所有員工外出辦理業(yè)務(wù)前須先到公司打卡報到并填寫外出登記表，經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出。不辦理手續(xù)者，或上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按遲到或曠工處理。員工每月累計5天曠工者，扣除半月工資，無故曠工累計7天以上者，交由總經(jīng)理辦公室處理。二、事，病假管理方法事，病假應(yīng)在前一日下午5時前申請，填寫事、病假申請表經(jīng)部門主管查實認(rèn)可并核準(zhǔn)后方為有效。病假一天內(nèi)者免附醫(yī)師證明，但當(dāng)月續(xù)請病假一天或以上者必須提供當(dāng)日就醫(yī)的證明。事假扣發(fā)：員工標(biāo)準(zhǔn)50元/天，主管標(biāo)準(zhǔn)80元/天。不按上列規(guī)定請假者，均以曠工論。生效日期：2014年6月15日xxxx有限公司 行政部2014612
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