【正文】 （3）工齡是指進入本公司后連續(xù)工作的年限。（2）員工試用期滿后開始享有學(xué)歷工資（專業(yè)要與工作相關(guān)或?qū)冢?學(xué)歷工資等級表學(xué) 歷 博士 碩士 本科 大專 工資（元）600 400 200 100 （1）員工加班須由本部門負責(zé)人審核，經(jīng)批準的加班需提前報人力資源部辦理加班手續(xù)，未按規(guī)定辦理的人員不計付加班補貼。（3）原則上安排加班的，當(dāng)月盡量安排補休，如當(dāng)月不能補休的，則計算加班補貼，標準如下：延時加班，補貼按 計算。法定假日加班，補貼按 計算。（2）假期津貼全公司員工統(tǒng)一享受國家的法定節(jié)假日，不扣工資。（5）職稱津貼（6）特殊津貼對為公司技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新作為特殊貢獻的人員，經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后，可享有5002000元不等的津貼。個人所得稅、代扣社保費、住宿水電費（住宿人員）、罰款及其他代扣應(yīng)扣事項。三、定薪 （1）新員工試用期為13個月，試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)13級。（3）新進員工入職薪資確定的崗位權(quán)限見下表： 新進員工所屬崗位 提交試用意見 申請 批準經(jīng)理級以上（含）試用崗位直屬上司 人力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理 經(jīng)理經(jīng)以下 試用崗位直屬上司 人力資源專員 人力資源部經(jīng)理 （1）規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。（3）對勝任崗位工作的人員，可根據(jù)勝任程度按薪酬等級表中相對應(yīng)的工資標準上下浮動23個薪級確定薪資等級。待崗時間至勞動合同期滿，待崗期間只發(fā)放基本生活費，標準參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ项~。四、薪資調(diào)整 （1）薪等薪級調(diào)整說明升級：按照從低到高的順序依次提高，當(dāng)需要跨等調(diào)級時，則調(diào)為上一等中比起調(diào)級高的對應(yīng)級。升等：直接升入上一等中比本等級高的對應(yīng)級。（2）崗位或職稱無變動的個人薪資等級調(diào)整（每年第12月調(diào)整，次年1月實施），以每年12次考核為準，若未完成12次考核，則按未完成考核次數(shù)對應(yīng)比例減少績效等級數(shù)： 條件：績效等級 控制幅度 調(diào)級 全年至少8個A +2 全年至少8個B +1 不符合上面或下面的條件 0 全年8個D或E，或連續(xù)3個E1 全年8個及以上E 待崗（3）由于崗位或職稱變化的個人薪資調(diào)整： 調(diào)整事因 薪等 薪級職位晉升 對應(yīng)晉升后所在崗位的薪等 重新評估，一般為該薪等的較低薪級，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào) 薪等不變 依新的職位重新評估薪級職位降級 對應(yīng)降級后所在崗位的薪等 重新評估，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平（4）薪資調(diào)整后的計算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級計算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級計算。（2）有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)： l 病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者。l 加薪實施目前離職者。（2）考勤管理l 薪資計算的考勤期間為自然月，在每月的前3個工作日內(nèi)，勞資人員把人員考勤情況以書面形式通知各部門經(jīng)理確認。（3）計件工資的計算l 每月的前5個工作日為各部門計算計件工資的時間，必須在第6個工作日將計算好的計件工資表提交到人力資源部。（4）績效工資計算l 每月的前5個工作日為各部門績效考核評估時間，并于第6個工作日匯總到人力資源部。l 每月第13至15個工作日為勞資專員計算工資并制成“工資表”的時間。（1）薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人批準后方能發(fā)放，以下稱工資批準人。（3）所有中間審核人，批準人的工作完成時間最長不得超過2個工作日。（1）薪資發(fā)放日期：每月30日發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則順延發(fā)放，如提前發(fā)放，必須經(jīng)總經(jīng)理批準。（3）因計算錯減造成員工薪資不符的，將在下月發(fā)放的薪資中補扣。六、說明 ，行使薪資請求權(quán)，但自發(fā)生之月起六個月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。，依本公司人力資源部管理的相關(guān)制度辦理。，其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效，將以本制度為準。二、薪酬組成基本工資+加班工資+假期補貼+夜班補貼+績效獎金+全勤獎（一）基本工資計算方法根據(jù)相應(yīng)的職位和職務(wù)而定。管理人員的薪資由月薪及年終獎（年終分紅）組成，每月出勤天數(shù)為26天制。普工的出勤工資 =基本工資1500/22天X當(dāng)月實際出勤天數(shù)（二）加班工資計算方法管理人員在特定工作時間內(nèi)未完成工作的，超出時間為自愿加班，不計算加班費。，同末加班2倍。（三）假期補貼假期補貼是指遇上國家的法定節(jié)假日，公司按規(guī)定給員工放假，不計算薪酬，另按勞動法的底薪每人每天補貼50元。（四）夜班補貼所有夜班的出勤人員都可享受，夜班補貼規(guī)定是每月200元的標準（為最高上限）。（六）全勤獎全勤獎是公司對員工能夠遵守紀律，服從管理，正常出勤的獎勵，獎勵金額是50元。（七）扣款項目因放假與請假等沒有出勤的沒有工資，也不扣工資； 遲到與早退每分鐘扣1元錢；曠工1天按廠規(guī)扣3天基本薪資并公告處罰，其他罰款按公告事項及具體的處罰金額在當(dāng)月工資中扣除。二、薪酬辦理流程（一）試用期薪酬所有新進人員都有7天的試工觀察期，在7天內(nèi)不能適應(yīng)本職工作，公司有權(quán)辭退只支付基本工資。普通員工的試用期為3個月，做滿3個月的可以轉(zhuǎn)正加薪。（二）正常辭工管理人員的辭職期為一個月，向公司提出書面申請，到期完成工作交接后方可結(jié)算工資出廠。由部門主管到人事部領(lǐng)取《離職書》，逐級審批交老板批準后由財務(wù)處保管，辭職期為一個月，到期后財務(wù)按考勤結(jié)算工資，辦理出廠手續(xù)。第二條 凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。第三條 電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計件人員職位的工資不得超過助理管理(工程)師以上(含)。第四條 管理(工務(wù))員職位以下人員，各公司可視其工作性質(zhì)分級核定工資。第六條 職位提升人員的工資不得低于原工資。大專畢業(yè)新進人員的核用及工資核定由總管理處總經(jīng)理辦理及擬訂。.大學(xué)或?qū)W院畢業(yè)，6000元。.工科職高畢業(yè)，專長與工作相同，4200元。.，各公司自訂。專長與工作相同者，2400元。.初中畢業(yè)者，各公司自訂.小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。本公司對有關(guān)工作人員的各項津貼支給標準規(guī)定如下:一、本公司職工的加班津貼:單位:元/小時)(見表3)二、聘請人員的加班津貼標準:(單位:元、小時)(見表4)三、夜勤、值日(夜)津貼標準:(單位:元、日)(見表5)四、駕駛員每月加班費最高不超過1200元。六、值班主管人員、領(lǐng)班(班長)職務(wù)津貼(單位:元、月)。領(lǐng)班:700元。班長:500元。七、特殊地區(qū)交通津貼。.非市郊廠區(qū)人員，因工作需要而在這個廠區(qū)上班者(如守衛(wèi)人員)。第三條 特殊工作環(huán)境津貼由各部門根據(jù)實際情況制訂標準，頒布實施，并向經(jīng)營委員會上報備存。第一條 適用對象。(l)直接銷售外務(wù)工作(含營業(yè)場所)。.資材類:(l)進口性外務(wù)工作。二、工作時間: 因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要，每月總的外勤時間占應(yīng)出勤工作時間一半(含)以上者。一、外勤津貼:主管級750元/月，非主管級500/月。因工作性質(zhì)變更不符合發(fā)放條件時，應(yīng)立即簽呈經(jīng)理注銷。.津貼生效日期:凡符合發(fā)放外勤津貼資格者，若為上半月調(diào)任該職，則以當(dāng)月16日開始計算，下半個月調(diào)任者從翌月l日起開始計算。一、申請領(lǐng)取外勤津貼人員不得再報支加班津貼及其他職務(wù)津貼。第四條 本辦法經(jīng)呈報總經(jīng)理處總經(jīng)理核準后實施，修改時亦與此相同。第二條 決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定?職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。每年X月為考察期，X月決定調(diào)整。但對其中成績優(yōu)秀者，經(jīng)特別審查，可支付給其技能工資。對于能力低下者，亦可實行降薪。評審委員對已進行的評審結(jié)果，必須嚴守秘密，不得向他人泄露。第九條 技能工資的評審原則技能工資的評審，以過去一年內(nèi)本人的技能水平及其工作成績的審核為中心，在此基礎(chǔ)上，評定技能等級。技能工資的標準，如下表所示(見表6)、(見表7)、(見表8)、(見表9)、(見表10)。評審委員會提出評審意見，由公司經(jīng)理及有關(guān)部門負責(zé)人協(xié)商后確定。技能工資的評審，按各自的職務(wù)等級進行。第十四條 工程人員評審要點 工程人員的評審要點如下所述:一、對工程的規(guī)劃、部署、準備能力。三、對最新工程施工法的知識掌握程度。五、同與工程有關(guān)的客戶、政府部門、地方管理機構(gòu)等的交涉能力。七、對安全保衛(wèi)、防災(zāi)等的處置能力。九、對經(jīng)費使用的妥切程度。第十五條 條經(jīng)營人員評審要點 經(jīng)營人員的評審要點如下所述:一、對新的經(jīng)營方式的適應(yīng)程度。三、對工程的預(yù)見及對工程情報的處理方式的妥切程度。五、與有關(guān)單位保持關(guān)系及信用的能力。七、對經(jīng)費使用的妥切程度。九、有關(guān)經(jīng)營的報告、聯(lián)絡(luò)、結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。第十六條 材料管理人員評審要點 材料管理人員的評審要點如下所述:一、是否購入了較好的(價格及質(zhì)量)材料及工具。三、資材是否做到經(jīng)濟使用、是否能正確地收貨和發(fā)貨。五、能否爭取有利的進貨渠道。七、契約、支付及其他交易的處理能力。九、與工程及經(jīng)營方面的聯(lián)絡(luò)、磋商能力。第十七條 事務(wù)人員評審要點會計、總務(wù)、人事及其他事務(wù)人員的評審要點如下所述:一、開票、記賬、計算、作表的正確性。三、現(xiàn)金出納、收支事務(wù)的正確性。五、工程、會計、人事及其他業(yè)務(wù)文件的系統(tǒng)處理和保管的正確性。七、銀行交易及其他融資上的交涉能力。九、能否親切地對待工人和一般職員。第五篇：薪酬制度薪酬制度 目的:提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的發(fā)展與成長。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級。 根據(jù)公司政策，工資每年7月調(diào)整一次。：本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補貼、月獎金、半年獎、加班費、其它收入等。計算公式如下：月工資工作時間比例工作表現(xiàn)比例工作時間比例：以六個月為標準，至獎金發(fā)放日滿六個月工作時間比例為1。 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算:（實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）*月工資總額 支付方式：員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。 根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）中個人負擔(dān)的部分。，任何員工泄露薪酬秘密，嚴重者將受到開除的處