【正文】 實施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。二、薪資的構(gòu)成 （1）按各部門的具體職責(zé)劃分為五大系列：生產(chǎn)、營銷、管理、技術(shù)、后勤服務(wù)。（4）基于崗位價值設(shè)定的是崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（由崗位工資和績效工資構(gòu)成），基于個人價值設(shè)定的是有補償性工資（包括學(xué)歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼）和獎勵工資（獎金）。（2）績效工資分為A、B、C、D、E共五等，A為最高等，C為績效工資基準(zhǔn)，E為最低等。（2）公司中層以上人員，不再計算和發(fā)放工齡工資。（2）員工加班分延時加班、休息日加班與法定假日加班。（1）社會保險津貼公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會保險。獎金分為一次性獎勵、特殊貢獻(xiàn)獎、項目獎和年終獎四部分組成，以貨幣形式給予獎勵。（2）對于較優(yōu)秀式特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。（4）對不勝任本崗位工作的人員，而本部門、班級又無其他崗位合適的，原則上作為待崗處理。降級：按照從高到低的順序依次降低，當(dāng)需要跨等調(diào)級時，則調(diào)為下一等中比起調(diào)級低的對應(yīng)級。（5）個人薪資調(diào)整的崗位權(quán)限見下表： 調(diào)整類型 提交建議與申請 批準(zhǔn) 崗位變化 人力資源部經(jīng)理 總經(jīng)理崗位不變化 部門經(jīng)理提交上一績效考核成績和調(diào)整建議 人力資源部經(jīng)理 （1）薪資普調(diào)：指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。五、薪資計算、審批與發(fā)放 （1）薪資計算項目員工月薪資總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+學(xué)歷工資+加班補貼+各種福利津貼+補雜應(yīng)扣款項。l 每月第610個工作日為勞資專員匯總、計算計件工資時間。（5）薪資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。（4）如每月27日前工資批準(zhǔn)人因出差不在公司，“工資表”由財務(wù)部審核后征得工資批準(zhǔn)人同意可先行發(fā)放，待批準(zhǔn)人返回后補簽。（4）年終獎金發(fā)放日期為每年春節(jié)前。做必要的修正。正常出勤即可享受，不出勤（包括公司的法定節(jié)假日放假、生產(chǎn)調(diào)整放假等）不享受。除非生產(chǎn)需要通宵加班，需提交《加班申請單》，交上級主管審批后方可計算加班工資。（對離職人員不享受此補貼）如法定節(jié)假日因生產(chǎn)需要上班的，計算薪資的倍數(shù)及相關(guān)補貼需提交申請由上級審批。在當(dāng)月內(nèi)沒有請假、遲到、早退、曠工的情況才能獲得此獎勵。管理人員的試用期根據(jù)崗位不同分為3個月，視乎工作能力而調(diào)整，或加薪。員工工作時間超過試用期后，因個人原因需要離職的，需向公司提出書面申請。第三條 本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下(見圖1): 第一條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)第二條 上表的工資不包括津貼及獎金。第五條 工資調(diào)整后，若超過本職位最高工資，在未得到職位晉升的情況下，仍支給該職位的最高工資，其超過部分乘以12個月一次性發(fā)給。)(研究生)畢業(yè)，6500元以上。.商科、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長與工作相同者，4000元。.高中(職高)畢業(yè)，專長與工作不同者，2200元以下。五、出納人員職務(wù)津貼每月定為300元。副領(lǐng)班:600元。(含)以下人員每月發(fā)給200元。第四條 本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施，修改時亦與此相同。(2)配合銷售外務(wù)工作:如簽押、售后服務(wù)、接洽退稅業(yè)務(wù)、包裝材料回收等等。第二條 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。.非為從事本辦法規(guī)定的“工作項目”的人員，但其外勤時間符合本辦法的規(guī)定者，可專門報請總管理處由總經(jīng)理核準(zhǔn)。二、凡是已在效率獎金項目下考慮提高基數(shù)核給的外勤人員，不得再重復(fù)申報本項津貼。第三條 技能工資的考慮期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。第五條 技能工資的評審技能工資的評審，不局限于提薪。第八條 評審委員會的評審結(jié)果，經(jīng)公司經(jīng)理及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人審查后予以公布，對任何人不得泄露各評審委員的立場。第十二條 評審委員會技能工資的評審，由公司經(jīng)理任命的技能工資評審委員會分管。對同一職務(wù)等級者進(jìn)行比較對照，按業(yè)務(wù)種類分別進(jìn)行考查，其具體內(nèi)容在下一條及以后諸條中規(guī)定。四、關(guān)于土木機械方面的知識和經(jīng)驗。八、對材料、工具的使用方法的掌握程度。二、與現(xiàn)在的客戶的交涉能力。六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。十、其他業(yè)務(wù)處理能力。四、有關(guān)機械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄，計算的正確性。八、對機械工具、材料的正確使用知識及對使用者的指導(dǎo)能力。二、開票、記帳、計算、作表的迅速性。六、辦公用品的購買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。十、對所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整（高、低）員工的薪級。月獎金: 本月對員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對公司的貢獻(xiàn)而定 的表彰方式半年獎：半年獎是對員工半年時間工作業(yè)績的表彰方式。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工員工工資以月為單位計算（考勤計算期為上月27日至本月27日），如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月3日、10日：若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、加班費和醫(yī)療補助費等)將在員工辦理離職手續(xù)時和最后一個月的工資一起核發(fā)。住房公積金為員工自愿參加的社會保險,員工可根據(jù)自身情況,聲明放棄此項保險（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等） 薪酬保密。加班費計算公式:工作日:加班至20:00以后,50元補助休息日:加班工資=(基本工資＋補貼)/22*200%*加班時間(天)節(jié)假日:加班工資=(基本工資＋補貼)/22*300%*加班時間(天) 員工缺勤、曠工期間的工資計算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》, 《員工考勤規(guī)定》。 因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時，公司可對工資做臨時調(diào)整。 適用范圍：適用于*公司所有員工 內(nèi)容 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級。八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。十、在運輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。六、對材料及機械器具等的消費是否建立了適當(dāng)?shù)南M管理。二、機械設(shè)備及工具等的保管及管理。八、獲取有利的工程的技巧及能力。四、爭取定貨技術(shù)及其努力程度。十、其他業(yè)務(wù)處理能力。六、有關(guān)工程的報告結(jié)算及其他事務(wù)的處理能力。二、能轉(zhuǎn)包者及作業(yè)人員的使用方法。組成評審委員會的各委員，原則上由各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)公司經(jīng)理現(xiàn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)商后確定。第十條 技能工資的評審范圍技能工資的評審，在職工現(xiàn)行的職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行。第六條 評審委員的任命任命評審委員，必須嚴(yán)肅、公正，不允許摻雜私心。第四條 新參加工作者的技能工資新參加工作者，原則上在一年之內(nèi)不享受技能工資。為確定有關(guān)技能工資方面的管理辦法，特規(guī)定本規(guī)定。應(yīng)注銷發(fā)放外勤津貼資格者，自其工作變更日起停止發(fā)放?！肮ぷ黜椖俊奔啊肮ぷ鲿r間”均符合規(guī)定者，簽報總管理處呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)放。(2)關(guān)務(wù)工作。凡直接擔(dān)任外勤工作的主管級(含)以下人員，其“工作項目”及“工作時均符合下列條件者，就依本辦法發(fā)給外勤津貼，但協(xié)辦人員如司機等不適用本辦法。一班期間內(nèi)按日比照廠區(qū)人員發(fā)給，其細(xì)則由各公司自訂。副班長:400元。值班主管:1000元。第八條 新進(jìn)人員有工作經(jīng)驗者，其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下(見表2): 本辦法根據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)精神制訂。.小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。.?？飘厴I(yè)，5600元以下。第七條 :(經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給，非經(jīng)考試而錄用者，按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公司酌情擬訂。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場操作人員(以上不含領(lǐng)班或組長)職位的工資以管理(工務(wù))員以下為限。XXX公司財務(wù)部示第四篇：薪酬制度薪酬管理制度范本第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。所有未做滿3個月的員工因個人原因提出辭職或主觀要求急辭工的，不符合廠規(guī)制度，主管一律不得批準(zhǔn)，員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不上班的按曠工處罰，連續(xù)曠工3天以上按自動離廠處理。（八）獎勵對于工作績效高，態(tài)度好，認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀員工，公司會給予相應(yīng)的獎勵，并提拔培養(yǎng)為儲備管理人員、或品質(zhì)、技術(shù)方面的人才。普通員工夜班補貼=200/22*夜班出勤天數(shù)（五）績效獎金績效獎金是指員工轉(zhuǎn)正后的加薪，或年資工資，以及技術(shù)人員的職務(wù)加給，完成崗位責(zé)任工作外，公司對其所達(dá)成的業(yè)績及給予的獎勵。按當(dāng)天出勤超出8小時以外計算加班小時（若當(dāng)天上午請假4H，下午和晚上的上班時間未超出8小時的不算加班）；當(dāng)月累計超出22天，每天8小時以外的時間計算加班費。管理人員月薪=基本工資/26天 X當(dāng)月實際出勤天數(shù)普工每月的基本工資為1500，出勤天數(shù)為22天制。七．附件第三篇：薪酬制度范本XX市XXX電子公司 薪酬管理制度一、制定原則按照公司經(jīng)營理念和管理模式，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，以員工崗位責(zé)任、工作績效、工作態(tài)度、工作技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，調(diào)動公司員工積極性，建立起規(guī)范合理的工資分配制度，制定本方案。（2）試用期內(nèi)員工須取薪資時，必須由本人攜帶廠牌親自提取。（2）勞資專員完成薪資計算并形成“工資表”后，一并提交人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理審核，然后交工作批準(zhǔn)人審批，審批完畢后交財務(wù)部出納員。l 每月第6至第10個工作日為人力資源部專員匯總績效考核結(jié)果并確定績效工資等級的時間。l 考勤確認(rèn)的時間不得超過1天，勞資專員在每月的第5個工作日前回收考勤確認(rèn)表。l 該受到重大行政處罰或記大過一次以上者。降等：直接降入下一等中比本等級低的對應(yīng)級。在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的，待崗人員可申請參加競爭上崗，在同等條件下，優(yōu)先錄用。（2）人員調(diào)整：每年1月份，各部門根據(jù)上一年的人員績效考核成績及新一年的工作目標(biāo)、任務(wù)對人員進(jìn)行優(yōu)化組合，對于被優(yōu)化出來的人員及新一年的人員缺口，以書面形式報人力資源部備案。10．補雜員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。（3）住房補貼 根據(jù)公司規(guī)定，（4）伙食津貼公司免費提供全公司員工的午餐。休息日加班，補貼按 計算。（4）具體數(shù)字 （1）學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個人同時擁有多個學(xué)歷時，取其最高學(xué)歷發(fā)放相對應(yīng)的學(xué)歷工資。（5