人事管理制度-閱讀頁(yè)
2024-08-23 13:49本頁(yè)面
【正文】 相關(guān)文件等方面的知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn)。，在職培訓(xùn)旨在于改進(jìn)工作并提高效能，培養(yǎng)創(chuàng)新觀念、積極進(jìn)取的工作理念，建立科學(xué)化、制度化、數(shù)據(jù)化的管理模式。如培訓(xùn)單位不能按培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，人事應(yīng)書面通知培訓(xùn)項(xiàng)目的取消。：參加外訓(xùn)人員應(yīng)填寫“外部培訓(xùn)申請(qǐng)表”，并附相應(yīng)簡(jiǎn)章及相關(guān)資料，由部門經(jīng)理審核，并轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。：我司職工試用期為16個(gè)月。 考核內(nèi)容: 總經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人/部門主管滿意度+實(shí)際業(yè)績(jī)+內(nèi)部管理+互評(píng)+其他每季度末的前5天，由人事統(tǒng)一組織安排各職能部門進(jìn)行季度考核工作，各職能部門將“職工考核記錄表”于5個(gè)工作日后交由人事統(tǒng)計(jì)及承報(bào)總經(jīng)理批示。 由任職部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬職工的工作技能、綜合素質(zhì)及出勤情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合同事互評(píng)記錄給予綜合考評(píng)。每年12月末的前5天，由人事統(tǒng)一組織安排各職能部門進(jìn)行年度考核工作，各職能部門將“職工考核記錄表”于5個(gè)工作日后交由人事統(tǒng)計(jì)及承報(bào)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)批示。 由任職部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬職工的工作技能、綜合素質(zhì)及出勤情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合同事互評(píng)記錄給予綜合考評(píng),并由總經(jīng)理審核?！稗o職、自動(dòng)離職、解雇、開除”四等（試用期內(nèi)職工及公司雙方均有提出辭職或解雇，而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。* 自動(dòng)離職：凡無(wú)故連續(xù)曠工三天或年累計(jì)曠工五天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資、福利* 解雇：工作期內(nèi)，職工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職，公司有權(quán)解雇，屆時(shí)結(jié)算工資及福利。*合同期滿，人事應(yīng)提前一個(gè)月通知職工續(xù)簽勞動(dòng)合同，如職工不愿再與公司續(xù)簽合同，應(yīng)提交書面報(bào)告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，經(jīng)理級(jí)以上批準(zhǔn)，辦理相關(guān)工作交接和離職手續(xù)。職工應(yīng)列具詳細(xì)的交接清單，內(nèi)容包括：相關(guān)工作內(nèi)容、工作流程、相關(guān)聯(lián)系單位或聯(lián)系人資料（電話、手機(jī)等）、相關(guān)資料、文件等；職工在辦理工作交雙方接交人都應(yīng)在交接單上簽名，并由部門主管監(jiān)督。上述相關(guān)手續(xù)辦理完畢方可離職。職工離職因移交工作不清而給公司帶來的損失，公司將追究本人及經(jīng)辦人員的經(jīng)濟(jì)和法律
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