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學習魏書生老師講座有感-閱讀頁

2024-10-05 14:43本頁面
  

【正文】 普及,我們的教育對象正在發(fā)生翻天覆地的變化,更何況我們所面對的是“技校生”、“90后”,他們有著自己鮮明的特點。不難想象,在人生這個特殊的成長期,碰到一個強勢班主任去管著,會是怎樣一種結(jié)果。比起被管著,他們更需要寬松的生活環(huán)境,有的時候?qū)W生犯了錯誤,比如:課堂上頂撞老師。殊不知,你這么做的結(jié)果不僅弄不清事情的真相,反而會招致全班同學的反感和對立,試問:全體同學都和你對立了,以后你的班主任工作還如何去開展?如果我們耐下心來,找這名同學好好溝通一下,弄清事情的原委,然后大事化小,小事化了,結(jié)果又會怎樣呢?別忘了有這么一句話叫做“學生的一切錯誤都可以原諒”。要研究學生的心理,摸清他們需要什么。同時,我們更應(yīng)該放下架子,平等和耐心的去和我們的學生溝通和交流,扮演好學生的“心理咨詢師”角色。榜樣的力量是無窮的,學生的榜樣是誰?學生來到學校,也就開始了一段新生活,入學后,學生第一接觸的是班主任,接觸最多的也是班主任,所以對學生本人影響最大的當屬班主任。知道了這些,我們班主任就應(yīng)該從我做起,對學生進行正面的影響。很難想象,一個總是蓬頭垢面、情緒低下、污言穢語的班主任能夠影響、熏陶出優(yōu)秀的學生。課堂上深入淺出,旁證博引,會引人入勝。反之會令你的威信大打折扣,更談不上榜樣。面對學生所犯的一些錯誤,我們并不需要斤斤計較,相反當做什么都沒發(fā)生,讓學生自己去反省,也許效果會更好。一本好書可以陶冶情操,多讀書能夠沉淀深厚的文學功底,不管你信不信,從一個人的外表可以判斷出讀書的多少。只有這樣才會在班主任道路上越走越遠。今天有幸聆聽魏書生老師的講座。并且整個過程輕松愉快,又有很多亮點,下面我就講座中的一點感悟與大家一起分享。經(jīng)常聽到有人說自己的職業(yè)多么的不好,自己的待遇多么的差,誰誰的待遇好,誰的職業(yè)比自己的好。堅持自己的信念,實現(xiàn)他所希望實現(xiàn)的人生價值。的確,不管做任何平凡的工作,只要鉆進去就會享受其中,快樂忘我;只要鉆進去才能靜下心來,達到“松、靜、勻、樂”的境界。而魏老師卻能平和而感恩地活著,就像他說的,只是想當一個老師而已。把平凡的工作得有聲有色,自己的價值就能得到體現(xiàn)。二、三個守住,活出自己的幸福魏書生老師在講座中提到,我們的教育要堅持“三個守住”:守住傳統(tǒng)教育,守住新中國的經(jīng)驗,守住自己的優(yōu)點長處?!盀槭裁唇??”這個問題在不同的時代有不同的回答,在我們這個時代的回答是“為人和社會的全面發(fā)展而教”。現(xiàn)在的教是為了以后的不教,是為了讓學生逐漸形成終身教育的思想,做到“活到老,學到老”?!霸趺唇獭边@個問題,我們的先賢——孔子,早就為為我們解答好了“有教無類,因材施教,寓教于樂,教學相長”,魏書生老師對此持肯定態(tài)度,并說“古代如此,現(xiàn)在亦然,再過一萬年,一個字也不改變。如果教師對自己的職業(yè)不是發(fā)自內(nèi)心的喜愛,他就不會真誠地全身心地投入到他的教學中去。聽到這,我突然想到我曾經(jīng)看過一位成功人士發(fā)自肺腑的話:越盡本職工作,越接近成功!這一點我想對于我們的教師職業(yè)而言全身心地投入,應(yīng)該是認真?zhèn)浜梦覀兊拿恳还?jié)課,最好把每一節(jié)課當成公開課來上,時時嚴格要求自己做到最好做到更好。從魏老師的講座中,我學到了很多當老師當班主任所應(yīng)有的思想與方法,也同樣是做人的思想與方法。我很高興能夠有這樣的機會去提升自己,希望下次還能有這樣的機會去感受,去進步。我于8月份認真學習魏書生老師的《學校管理的民主化與科學化》的講座,充分認識到學校民主化管理是發(fā)揮教師積極性的重要條件,也是學校生存,發(fā)展的根本保證。同時也使我對我校民主化管理的現(xiàn)狀及存在問題和今后 努力方向有了更清楚的認識:正確運用自己的權(quán)力,切忌把自己視為教職工的控制者。如果學校領(lǐng)導有了開展管理活動的威信,那么學校的各項決策和要進行的工作,就容易被教師理解和認同,而教師由理解、認同會產(chǎn)對學校工作的關(guān)心,進而產(chǎn)生主人翁的責任感,積極主動做好教育教學工作。通過校務(wù)公開更能進一步深化學校民主管理和民主監(jiān)督,能夠更好地維護教職工的政治權(quán)利,經(jīng)濟利益和精神文明權(quán)益,是學校民主政治建設(shè)的新發(fā)展。學校制定了深化校務(wù)公開實施細則,并在公開欄上公示。同時要做到“四個結(jié)合”:(1)堅持實行校務(wù)公開與黨風廉政建設(shè)和師德建設(shè)相結(jié)合;(2)實行校務(wù)公開與加強學校內(nèi)部管理和監(jiān)督相結(jié)合;(3)堅持公開原則的確定性與公開步驟的漸進性相結(jié)合;(4)堅持公開內(nèi)容的真實性與公開形式的多樣情相結(jié)合。
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