【正文】 度計劃 形象進度實際完成 備 注 1 2 3 4 5 三、下月進度計劃 序號 分部（分項）工程名稱 形象進度計劃 形象進度實際完成 備 注 1 2 3 4 5 四、安全文明管理情況簡述 安全制度建全否 本期有無事故發(fā)生 本期安全檢查情況 本期安全控制情況 備 注 第 36 頁 共 74 頁 附件： 1 五、本月氣象及水電供應(yīng)情況統(tǒng)計 本月工作日 天 本月下雨 天 本月停電 天 本月停水 天 影響程度： 影響 天 停工 天 停工 天 六、本月收入工程款、支出及應(yīng)付工程款統(tǒng)計 名稱 單位 單價 數(shù)量 應(yīng)收款額 （元） 應(yīng)付款額 （元） 已付款額 （元） 應(yīng)收款 元 水 泥 噸 鋼 材 噸 河 砂 噸 石 子 噸 標 磚 塊 商品砼 M3 管理人員及民工工資 合計 七、本月庫存大綜材料 材料名稱 單位 數(shù)量 單價 合價（元） 備 注 水 泥 噸 鋼 材 噸 石 子 噸 砂 噸 合 計 八、本月工程存在的問題 及解決方法和措施（文字敘述） 第 37 頁 共 74 頁 附表 2（ 10） 項目部安全生產(chǎn)檢查考核表 項目部名稱 考 評 時 間 年 月 日 考 核 情 況 說 明 考核得分 綜合評價 受 檢 查 方 檢 查 人 員 第 38 頁 共 74 頁 附表 2（ 11） 項目部安全文明施工考核評分匯總表 附表 2（ 12） 事故控制考核評分表 序號 檢查內(nèi)容 基 本 要 求 扣 分 原 則 基 準分 得分 1 生產(chǎn)性死亡 努力杜絕生產(chǎn)性死亡事故 每死亡一人扣 20分。 6 4 火災(zāi)事故 杜絕重大火災(zāi)事故 一般事故每起扣 3分，重大事故每起扣6 分。相應(yīng)的基準分之和） 92 3 總分 200 第 39 頁 共 74 頁 5 交通事故 杜絕負主要責任的重大交通事故 一般事故每起扣 6分，重大事故每起扣6 分。 附表 2（ 13） 安全管理評分表 序 號 考 核 內(nèi) 容 標 準 分 得 分 1 第一責任者職責到位情況 20 2 安全管理 機構(gòu)設(shè)置和人員配備 12 3 制度建設(shè)和日常管理 26 4 總 分 58 附表 2（ 131） 第一責任者職責到位考核評分表 序號 考核項目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基準分 得分 1 貫徹上級 要求 能夠認真?zhèn)鬟_貫徹國家和上級安全管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神 不能認真?zhèn)鬟_貫徹，沒有有關(guān)記錄 2 2 督促檢查 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患 沒做或沒做好 2 3 應(yīng)急救援 預(yù)案 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 無或不全 2 4 安全投入 滿足基本要求，逐步解決欠帳， 很少投入 2 第 40 頁 共 74 頁 保證安全生產(chǎn)投入的有效實施 5 擴大安委 會議 每年至少四次，了解動態(tài)，制定對策，督促落實 不開會或流于形式 2 6 管理規(guī)章 制度 建立和完善有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)責任制，完善各項規(guī)章制度，建立企業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程體系。 一星期之內(nèi)未能說清楚 2 9 工作規(guī)劃 有年度安全計劃、工作規(guī)劃，教育培訓(xùn)計劃 工作無計劃，管理不 正規(guī) 2 10 目標管理 年初有目標，過程有檢查，年終有考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰 沒有目標、檢查、考核，標準低，管理松， 2 11 合計 20 附表 2（ 132） 機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)考核評分表 序號 考核項目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基 準分 得分 1 機構(gòu)設(shè)置 項目部成立擴大安委會，設(shè)置獨立安全部門 無獨立機構(gòu)，工作應(yīng)付 2 2 專管領(lǐng)導(dǎo) 項目部設(shè)與生產(chǎn)管理部門同級的專管 部門領(lǐng)導(dǎo) 無專職，部門領(lǐng)導(dǎo)分管多項工作 2 3 人員配備 項目部人員配備，應(yīng)滿足工作需要 人員不足，素質(zhì)不高 2 4 人員考核 每年分級對安全部門負責人的工作進行考核評未評定或不認真 2 第 41 頁 共 74 頁 定 5 人員持證 持有安全員證（ B、 C） 無證上崗 2 6 人員培訓(xùn) 定期（每三年）接受上級培訓(xùn) 未按規(guī)定參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格 2 7 合計 12 附表 2（ 133） 制度建設(shè)和日常管理考核評分表 序號 考核項目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基 準分 得分 1 責任制 有系統(tǒng)，分層次，有效性 籠統(tǒng)，無針對性 2 2 安全制度和計劃 根據(jù)項目情況制定系統(tǒng)完善的安全管理制度。 沒有 或者 不 全面 2 3 培訓(xùn)教育 有計劃、有落實、有檔案、有記錄 檔案、記錄不全 2 4 安全檢查 安全人員跟班現(xiàn)場巡視，危險作業(yè)專人監(jiān)護，落實整改有驗收，形成記錄 流于形式，無據(jù)可查 2 5 安全例會和簡按規(guī)定開安全例會，反應(yīng)項目安全動態(tài)和信息。（要有編制、審批程序，重要、關(guān) 鍵工序施工制訂專項安全技術(shù)措施，交底要有記錄，關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工要監(jiān)督檢查且實施控制） 未按規(guī)定審批，過于 簡單 或 不具備操作性，沒有閉環(huán) 4 13 合計 26 第 43 頁 共 74 頁 附表 2（ 14） 施工現(xiàn)場情況考核評分表 序 號 考 核 內(nèi) 容 標 準 分 得 分 1 作業(yè)場所 46 2 施工機械設(shè)備 20 3 用電安全 12 4 防火安全 14 5 合計 92 附表 2（ 141） 作業(yè)場所安全文明施工考核評分 序號 考核 項目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基 準分 得分 1 作業(yè)場地 布置合理，通暢、平坦、整潔、無積水，不揚塵 布置雜亂無序，道路不暢，有積水，揚塵 3 2 器材堆放 整齊、穩(wěn)固，外觀鮮明 亂堆亂放，侵占通道，設(shè)備臟污 3 3 標志 清楚，顏色、圖形符合標準 重要通道、部位未設(shè)置標志 3 4 安全標識 宣傳標語、施工標段任務(wù)牌、提示、警告、限制等標識規(guī)范、齊全 標識不全 5 5 塵毒噪作業(yè) 采取防護措施 未采取措施；嚴重超標 2 6 生活環(huán)境 整潔，環(huán)境優(yōu)美，宿舍、食堂、廁所生產(chǎn)清潔，飲 用水符合生產(chǎn)標準 場地布置無規(guī)劃，臟亂差，風水電跑冒滴漏， 飲用水不達標 5 7 施工人員 正確穿戴、使用勞保用品 酒后上班，未使用勞保用品 4 8 井口洞口 設(shè)置圍欄、蓋板 未設(shè)置 2 9 臨空臨水 設(shè)置明顯標志和圍欄 未設(shè)置 2 第 44 頁 共 74 頁 10 臨時通道 跳板、扶梯、棧橋等牢固、平穩(wěn) 未設(shè)置或不牢固，存在安全隱患 3 11 特種作業(yè) 培訓(xùn)考核，持證上崗 未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗 3 12 高處作業(yè) 臨空作業(yè)掛網(wǎng)，拴安全帶，排架、平臺、欄桿牢固 未采取防護措施，存在嚴重安全隱患 4 13 多層 作業(yè) 專人監(jiān)護，有隔離防護措施和醒目提示標志 未采取防護措施或監(jiān)護 3 14 孔樁作業(yè) 孔樁可靠的防護措施，≥ 10M 深需送氧。 附表 2（ 143） 用電安全考核評分表 序號 考核項目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基準分 得分 1 高壓線路 按規(guī)程架設(shè)，與建筑物、設(shè)施距離符合規(guī)范要求 施工區(qū)空間架設(shè)高壓線路與設(shè)施的安全距離不夠 2 2 線路架設(shè) 電線完好，懸空高度符合安全規(guī)范，牢固 綁扎在絕緣體上 電線破損，懸空高度不夠，綁扎不牢，固定在非絕緣體上 2 3 開關(guān)箱 牢固、防雨，加鎖，設(shè)觸電保安器，接零接地完好 破損，不全，未安裝觸電保護裝置 2 4 臨時線路 電線無破損，絕緣良好 破損，亂拉亂接 2 5 變壓器 懸掛警告標志，加圍欄 安裝高度不夠，不加圍欄 2 6 變配電房 單獨建筑，符合防火要求 與其它設(shè)施距離不夠，無電氣消防器材 2 7 合計 12 第 46 頁 共 74 頁 附表 2（ 145） 防火安全考核評分表 序號 考核 項目 基 本 要 求 扣 分 原 則 基準分 得分 1 消防設(shè)施 配備相應(yīng)的消防器材和消防設(shè)施 未按規(guī)定配備 2 2 防火制度 明確責任制，組織義務(wù)消防隊，重要場所設(shè)保安人員和應(yīng)急措施 無責任制，無應(yīng)急措施 2 3 燃爆場所 有專項管理制度和防護措施 無措施 2 4 燃爆物品 存放、運輸、使用符合國家規(guī)定 不符合規(guī)定 2 5 油庫 單獨建筑，符合安全距離，避雷裝置可靠，防火標志醒目 混建、安全距離不夠，安全設(shè)施不全 2 6 炸藥庫 單獨建筑，符合安全距離，避雷裝置可靠，防火標志醒目 混 建、安全距離不夠，安全設(shè)施不全 2 7 竹木住房 嚴格明火和用電使用管理，安全距離符合規(guī)定 管理不嚴，雜亂，安全距離不夠 2 8 合計 14 第 47 頁 共 74 頁 附件： 3 項目經(jīng)理部經(jīng)理工作標準考核表 工程名稱： 考核日期： 年 月 日 序號 項目及標準要求 評分辦法 標準分 扣分 原因 得分 1 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；落實集團公司、公司、本單位相關(guān)管理制度；認真履行崗位職責。 貫徹落實不及時扣 2 分 ,規(guī)章制度不健全扣 2分 ,履職不認真扣 2分。 責任制、核算制落實不好扣 2分，履行合同要求不全面扣 2分。 未編制規(guī)劃并實施扣 1 分，分包隊伍不具備資質(zhì)扣 2 分，內(nèi)外關(guān)系不協(xié)調(diào)扣 1 分，管理體系不健全扣 2 分，資金使用不符合要求扣 2分 8 4 貫徹落實 當月生產(chǎn)任務(wù) 和業(yè)主要求的進度計劃，并確保生產(chǎn)進度計劃的完成。 8 5 落實安全生產(chǎn)責任制 ,加強安全生產(chǎn)管理，組織制定 安全投入計劃并保障有效實施。對上級檢查提出的安全隱患及時整改并反饋。對上級檢查提出的安全隱患未及時整改并反饋扣 2分。 會議未按規(guī)定召開分別扣 2 分，對 進度、安全、質(zhì)量、成本未及時分析扣 2 分，解決問題不及時扣 2分。 未組織編報施工組織設(shè)計扣 2分，實施不好扣 2分。 未編制配置計劃扣 2 分，未落實招標采購規(guī)定扣 2分。 標準化工作沒有達標不得分，沒有保持扣 3分。 合同實施中的變更、索賠管理不到位扣 3分，；專業(yè)、勞務(wù)分包不符合規(guī)定扣 2分。 無成本計劃扣 1 分，資金集中管理和財務(wù)核算報帳制執(zhí)行不好扣2 分，工程結(jié)算不及時扣 1 分，資金回收不及時扣 1