管理者如何進(jìn)行溝通和激勵培訓(xùn)心得體會5篇_3-閱讀頁
2024-09-27 11:07本頁面
【正文】 沒完成職責(zé)。 1人際作為。（√） 1方略制定。 1溝通信息不對稱：導(dǎo)致信息傳遞和反饋不及時(shí)，失真 1溝通差異。 1傾聽不清楚的地方。 1溝通。（√） 1需求理論。 1需求理論。 x理論指出了人有成長和發(fā)展的可能。（） 2要防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)移。（√） 2職務(wù)消費(fèi)不屬于收入激勵。 2在公司剛起步的階段需要法制。（√） 2企業(yè)縱向溝通是命令鏈，不會存在太大的溝通問題。（ 上行溝通原則是。 √） 第4頁 共4頁
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