20xx高層管理者培訓心得體會3篇-閱讀頁
2025-01-25 04:38本頁面
【正文】 升領(lǐng)導力。
在老板看來，管理很簡單，就是兩件事：一是擴大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收人。其實這兩件事，最終是一件事，收入減去成本，減去費用，就是利潤。
2 從被領(lǐng)導中學習領(lǐng)導。二是激勵，通過正面激勵，引導下屬往前跑，通過負面激勵，推著下屬往前走。在每個人的成長過程中，你會經(jīng)歷大大小小許多領(lǐng)導，只要你用心學習，不管是好領(lǐng)導、還是壞領(lǐng)導，你都可以從正反兩方面學到經(jīng)驗和教訓，這對你將來當好領(lǐng)導是十分珍貴的?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)回剛剛開始的問題：在三國演義中，哪位將領(lǐng)是最出色的中層執(zhí)行者，哪位是最失敗的中層執(zhí)行者呢 哪位又是最靈活變通的中層執(zhí)行者呢 。而馬稷則是最失敗的中層執(zhí)行者，他有完全的軍事指揮權(quán)，由于他的過于自信，制定錯誤的執(zhí)行方案，導致了街亭的失守，而街亭的失守造成了當時整個曹、蜀兩國戰(zhàn)局的改變，蜀國由攻轉(zhuǎn)守。于是張飛巧用計謀，寧犯軍中大忌，天天在敵營面前酗酒，假裝喝得聹耵大醉，誘使敵軍輕敵出城來犯，而蜀軍事先埋好兩路伏兵，一舉攻下城池。溫暖的氛圍讓我有家的感覺。如果不盡早疏導，遲早有一天會爆發(fā)。
20xx年5月25日，董事長把“中高層管理技能提升訓練”培訓的機會讓給我去，我非常感激。
獨自外出，本身就是一種寶貴的學習與鍛煉。
兩天的課程，我認真準備、全情投入、踴躍發(fā)言、積極交流。
中層管理就如同象棋中的車馬炮，最靈活好用，招人喜歡，同時又最先被犧牲。處于中層的管理者確實面臨著“上壓、下擠、左搓、右揉”的境遇，作用關(guān)鍵卻又處境尷尬。通過兩天寓教于樂的課程，以及與老師和來自其他企業(yè)的同學的交流，我總結(jié)了一些我在此次培訓中的所得。除了要重新調(diào)整自我管理的方式方法和側(cè)重點，還要增加管理別人的技巧與能力，只有這樣才能從優(yōu)秀員工華麗轉(zhuǎn)身成為優(yōu)秀管理者。如何提高工作效能?時間管理是重點。內(nèi)立，立的是信任。建立一個讓員工愿意全情投入的團隊，信任和安全感是必不可少的。管理者必須了解企業(yè)的發(fā)展方向和整體目標，清楚的知道自身工作于組織目標的聯(lián)系，以幫助下級確定具體的工作方向和角色定位。優(yōu)秀的管理者要了解自身和員工的優(yōu)勢和短處，建立有效的工作流程和思維方式，并在工作中有指導和鼓勵性反饋。管理者需根據(jù)實際情況建立行為準則，保持有效的工作秩序，并對下屬偏離目標的行為給予有效的反饋。
反思分公司的種種問題，腦海中漸漸有了較為清晰的圖式。我定會將所學融入工作中，努力協(xié)助周總建設(shè)好云南
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1