某公司2009年度年終獎(jiǎng)分配方案-閱讀頁

【摘要】2009年度年終獎(jiǎng)分配方案一、目的為規(guī)范年終獎(jiǎng)發(fā)放，充分體現(xiàn)公平、公正、合理的分配原則，特制定本方案。二、適用范圍本分配方案適用于部長級(含)以下員工；不包括總經(jīng)理等由董事會(huì)委派人員。三、年終獎(jiǎng)基數(shù)來源根據(jù)公司2009年經(jīng)營成果和運(yùn)行狀況，結(jié)合年度預(yù)算利潤目標(biāo)，確定公司2009年年終獎(jiǎng)分配總額。四、年終獎(jiǎng)分配方法1、員工的年終獎(jiǎng)數(shù)額分配是根據(jù)員工的職務(wù)級

2025-06-14 22:09

年度年終獎(jiǎng)發(fā)放方案-閱讀頁

【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法依據(jù)《人力資源管理制度》《薪酬福利管理辦法》《員工考勤管理辦法》，經(jīng)公司研究決定，2020年年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法規(guī)定如下：一、發(fā)放時(shí)間：2020年1月20日二、發(fā)放形式：直接打入員工工資卡三、發(fā)放對象：2020年12月31日前轉(zhuǎn)正的正式員工。四、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1、發(fā)放金額以員工月度

2024-12-06 13:39

一份非常完善的年終獎(jiǎng)分配方案-閱讀頁

【摘要】一份非常完善的年終獎(jiǎng)分配方案年終獎(jiǎng)來由　　獎(jiǎng)金對于員工來說是一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果員工的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，一來是對員工努力的承認(rèn)；二來激勵(lì)員工繼續(xù)努力工作，實(shí)現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。年終獎(jiǎng)形式　　年終獎(jiǎng)在不同的單位有不同的發(fā)放形式，除了一般意義上的“紅包”外，有的是股票分紅，有的是“雙薪”，有的是提成，有的是獎(jiǎng)金上不封頂，有的還包括了

2025-05-17 08:48

一份非常完善的年終獎(jiǎng)分配方案-閱讀頁

【摘要】一份非常完善的年終獎(jiǎng)分配方案年終獎(jiǎng)來由獎(jiǎng)金對于員工來說是一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果員工的績效優(yōu)良,工作成績突出,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),就應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì),一來是對員工努力的承認(rèn);二來激勵(lì)員工繼續(xù)努力工作,實(shí)現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。但記者在對一些企業(yè)的調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn),企業(yè)在發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)候考慮的并不簡單,有的目的很明確,就是為了獎(jiǎng)勵(lì)員工們在一年當(dāng)中

2025-06-15 22:08

公司年終獎(jiǎng)發(fā)放方案-閱讀頁

【摘要】公司年終獎(jiǎng)發(fā)放方案 【篇一】公司年終獎(jiǎng)發(fā)放方案 　　1、目的與意義 　　為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，特制定本辦法。 　　2、適用范圍 　　(含)以上的正式員工。 　...

2024-12-03 22:21

年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則-閱讀頁

【摘要】公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法一、目的與意義：為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績，讓員工對自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng)，也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展，特制訂本制度。二、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)?因素。2、公司利潤越好，員工獲得更多；

2025-04-23 22:52

5企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案-閱讀頁

【摘要】 第1頁共2頁 企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案 企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案范例一 1、目的與意義 為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性， 特制定本辦法。 2、適用范圍 1年（含）以上的正式員...

2024-09-07 20:15

年終獎(jiǎng)方案策劃年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)-閱讀頁

【摘要】年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣，然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素？什么樣的發(fā)放方案更為合理？這是我們需要考慮的問題。通過實(shí)踐的積累，我們認(rèn)為：在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候，應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。一、年終獎(jiǎng)金核算及構(gòu)成年終獎(jiǎng)金核算主要涉及的參數(shù)包括：?M：獎(jiǎng)金基數(shù)?K1

2025-05-10 01:21

年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法-閱讀頁

【摘要】年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法暨績效考核方案集團(tuán)人力資源中心：。（含）以上級別的員工不適用于本制度。，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：。。。。。：獎(jiǎng)金評定委員會(huì)由評定委員會(huì)主席、常任委員、評定委員等六名成員組成；獎(jiǎng)金評定委員會(huì)

2024-08-24 05:45

企業(yè)的年終獎(jiǎng)發(fā)放方案-閱讀頁

【摘要】給予的技巧——企業(yè)的年終獎(jiǎng)發(fā)放方案編者按：前文我們討論了關(guān)于給年終獎(jiǎng)與員工激勵(lì)間的關(guān)系，還是那句話：“獎(jiǎng)金不是萬能的，但沒有獎(jiǎng)金是萬萬不能的。”那么，在給予的過程中，如何給得明白，給得公道，就是企業(yè)管理者要重點(diǎn)關(guān)心的事情了。企業(yè)的年終獎(jiǎng)發(fā)放方案前文我們討論了關(guān)于給年終獎(jiǎng)與員工激勵(lì)間的關(guān)系，還是那句話：“獎(jiǎng)金不是萬能的，但沒有獎(jiǎng)金是萬萬

2024-11-30 21:08

年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)放-年終獎(jiǎng)一般發(fā)多少-閱讀頁

【摘要】遇到勞動(dòng)糾紛問題？贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑！訪問年終獎(jiǎng)什么時(shí)候發(fā)放,年終獎(jiǎng)一般發(fā)多少一、年終獎(jiǎng)一般什么時(shí)候發(fā)放?年終獎(jiǎng)就是老板給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)金。目前，我國法律對年終獎(jiǎng)沒有強(qiáng)制性規(guī)定。終獎(jiǎng)的發(fā)放額度、時(shí)間和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情

2024-08-28 15:09

公司年終獎(jiǎng)金分配方案-閱讀頁

【摘要】年終獎(jiǎng)金分配方案（草案）目錄一、方案目的 2二、年終獎(jiǎng)分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎(jiǎng)金分配思路 4四、年終獎(jiǎng)金分配原則 4五、 年終獎(jiǎng)金核定方式 5六、年終獎(jiǎng)金分配流程 9七、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9一、方案目的年終獎(jiǎng)金分配

2024-08-13 15:50

年終獎(jiǎng)金的分配方案-閱讀頁

【摘要】年終考核及獎(jiǎng)金分配方案為正確評價(jià)員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績，激勵(lì)員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)公司實(shí)際，制定本年度年終獎(jiǎng)考核及分配方案。一、年終考核（一）考核范圍：公司全體工作人員（入職3個(gè)月以下的員工不參與年終考評）。（二）組織機(jī)構(gòu)：（1）公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長，成員由。（2）考核領(lǐng)導(dǎo)小組為年終考核的決策機(jī)構(gòu)，員工的考核結(jié)果由考核領(lǐng)

2025-05-10 01:19

4年終獎(jiǎng)發(fā)放方案-閱讀頁

【摘要】 第1頁共11頁 年終獎(jiǎng)發(fā)放方案 篇一：1、目的與意義為規(guī)范公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放操作，充分 調(diào)動(dòng)職工工作積極性，特制定本辦法。2、適用范圍工齡滿 1年（含）以上的正式員工。3、職責(zé)工作部人事處 ...

2024-08-27 15:23

年終獎(jiǎng)方案-閱讀頁

【摘要】1公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法一、目的與意義：為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的工作績效和公司的業(yè)績，讓員工對自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng)，也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展，特制訂本制度二、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。

2024-11-28 01:33

3簡易年終獎(jiǎng)分配方案[年終獎(jiǎng)發(fā)放]-文庫吧

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3簡易年終獎(jiǎng)分配方案[年終獎(jiǎng)發(fā)放](已修改)

3簡易年終獎(jiǎng)分配方案[年終獎(jiǎng)發(fā)放](編輯修改稿)

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