公司年終獎金分配方案-閱讀頁
2024-08-13 15:50本頁面
【正文】 計提獎金總額，%之間，然后再按實際營業(yè)收入與原定目標的完成比例確定實際獎金總額。（2） 按公司全年實現(xiàn)的利潤總額完成比例按不同檔次比例計提說明：由財務部核算全年稅后凈利潤，由董事會決定提留股東權(quán)益、分紅、公司提留資金比例后，按剩余比例乘以目標利潤完成比例確定年終獎金總額。如下：基礎(chǔ)獎金：約占60%，按職能部門職責與重要性的不同，分配到各部門。董事會特別獎金：約占10%，由董事會在公眾場合特別向優(yōu)異表現(xiàn)的管理層人員專門頒發(fā)。福利獎：約占4%，用于春節(jié)福利（如發(fā)年貨、購物卡等）、或公司年會抽選幸運獎。A、 由行政部門按公司規(guī)定對部門表現(xiàn)進行考核，給予優(yōu)秀、良好、普通等三個檔次評級。年度考核因素可參考如下： u 個人考勤u 個人工作完成度u 個人工作差錯率u 目標完成度u 主管領(lǐng)導評分u 23位協(xié)同部門同事評分其他參考因素：試用期：如在試用期，只可領(lǐng)取60%的年終獎。重大違紀事件：按公司規(guī)定取消年終獎勵。財務部門出具年度財報，明晰公司年度贏利狀況，以資參考。財務部根據(jù)董事長決策核算年終獎金總額、各部門分配金額及扣稅標準，遞交給綜合部以做獎金分配的依據(jù)。財務部根據(jù)董事長簽字確認的年終獎金分配計劃進行組織獎金發(fā)放。綜合部根據(jù)董事長決議及財務部核定的獎金總額制定年終獎金詳細分配方案，并組織相關(guān)部門領(lǐng)導溝通及組織評定工作。七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 綜合部跟蹤獎金發(fā)放進度，務必做到及時、準確的發(fā)放。 綜合部隨機調(diào)查員工對本次獎金發(fā)放的滿意度，收集員工所提出的意見與建議，以備日后
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