公司年終獎(jiǎng)分配方案-閱讀頁(yè)
2024-09-27 22:16本頁(yè)面
【正文】 a、優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)。c、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。（例）a、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。c、市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)。e、服務(wù)之星獎(jiǎng)。g、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。（例）a、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)（部門(mén)全部獎(jiǎng)金中的一部分，作為未來(lái)一年部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用）。c、家庭健康保健基金（未來(lái)一年家庭醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)使用）。獎(jiǎng)金由總經(jīng)理個(gè)人分配。獎(jiǎng)金由總監(jiān)個(gè)人分配。獎(jiǎng)金由經(jīng)理個(gè)人分配。各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方案設(shè)定，獎(jiǎng)勵(lì)名稱(chēng)可根據(jù)部門(mén)特點(diǎn)設(shè)置。 。 。 6年終獎(jiǎng)勵(lì)溝通及發(fā)放 。 。（20xx年2月13日除夕） 篇三：公司年終獎(jiǎng)分配方案 步驟一。 根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定可以發(fā)放的獎(jiǎng)金，常用確定公司獎(jiǎng)金包的方式有三種。 舉例。 第二種方式是采用累進(jìn)分享比例的方法，即規(guī)定若干個(gè)利潤(rùn)段，在不同的利潤(rùn)段采用不同的分享比例，利潤(rùn)越高提取比例也越高。 舉例。%～%之間時(shí)，則提取凈利潤(rùn)的8%來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金。以此類(lèi)推。確定企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)和部門(mén)績(jī)效系數(shù)?？紤]到部門(mén)之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié)，盡量不要將各部門(mén)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)差別太大。 舉例。 步驟三。 舉例。 步驟四。 根據(jù)定量與定性考核指標(biāo)，得出員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果。管理層根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效系數(shù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，比如，超出期望的員工， 步驟五。 將員工崗位績(jī)效系數(shù)乘以員工月基本工資（也可以根據(jù)職位價(jià)值評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)來(lái)計(jì)算），匯
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