公司年終獎金分配方案(參考版)
2025-07-28 15:50本頁面
【正文】 12。 綜合部隨時向員工解釋本次獎金分配的方式與個稅的扣除方式。綜合部及時跟蹤獎金發(fā)放的后續(xù)工作。董事長審核年度財報與年終獎金分配建議，核定年終獎金的提取比例與分配原則。綜合部對各部門獎金分配計劃進行審驗，如有疑義，須與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，確認(rèn)無誤，交由董事長簽字確認(rèn)。各部門主管制定本部門獎金分配計劃，交由綜合部門審核。六、年終獎金分配流程綜合部根據(jù)年度財報與各部門綜合評定，出具年終獎金分配建議，以供董事長決策。工作年限：不滿一年按年度工作日比例領(lǐng)取，滿一年以上可全額領(lǐng)取。評級條件可參考以下因素：u 本部門全年整體出勤率u 本部門任務(wù)目標(biāo)完成比例u 本部門年度、季度、月度工作計劃完成度與準(zhǔn)時率u 本部門協(xié)作其他部門工作頻率（非本部門工作職責(zé)）u 本部門突出貢獻事件次數(shù)B、 按評級標(biāo)準(zhǔn)可參考如下部門獎金分配比例：u 優(yōu)秀部門，1個，部門獎金分配比例40%u 良好部門，2個，部門獎金分配比例各15%u 普通部門，3個，部門獎金分配比例各10% 如何按崗位職能與個人綜合考核核定獎金額度由部門主管領(lǐng)導(dǎo)確定獎金基數(shù)，按崗位職能不同核定基礎(chǔ)獎金總額，再根據(jù)年度考核評分系數(shù)，最終核定員工的年終獎總額。 如何按各部門職能劃分獎金分配比例（1） 基礎(chǔ)獎金按業(yè)務(wù)部門與后勤服務(wù)部門按比例分配，如下圖：（2） 部門獎金按各部門團隊表現(xiàn)按比例分配。個人優(yōu)秀表現(xiàn)獎：約占6%，用于獎勵全勤員工、優(yōu)秀員工、有特殊貢獻的員工、及有家庭困難的員工。部門獎金：約占20%，按部
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1